Archives mensuelles : octobre 2014
تجاوزات خطيرة في تسيير الموارد البشرية بشركة «أمانديس» #Gestion-deleguee #Amendis

أفادت لجنة التغيير لتصحيح العمل النقابي بالشركة المفوضة بتدبير قطاع الماء والكهرباء بطنجة «أمانديس»، أنها كشفت أمور غامضة في تسيير الموارد البشرية بالشركة من طرف مسؤول سابق.
وتتعلق بإدماج مياومين وهم فوق سن الخمسين، مع عدم احتساب الأقدمية، في حين تم ترسيم بعض الأطر بسلالـم عليا متفاوتة مع احتساب عشر سنوات من الأقدمية مؤداة من طرف شركة «أمانديس».
وذلك في تجاوز سافر لمبدأ تكافؤ الفرص وضرب للمساواة بين المستخدمين، مضيفة أنه تم إدماج أشخاص آخرين حاصلين على شهادة الاستفادة من دورة تكوينية محدودة المدة الزمنية بمنحهم السلم السابع7 ، بينما تقرر في المقابل إدماج الحاصلين على شهادات عليا من الجامعات في السلم السادس.
– See more at: http://choroknews24.com/news3012.html#sthash.AojV5cd1.dpuf
مستخدمو مكتب الماء والكهرباء في الدار البيضاء يخوضون إضرابا إنذاريا اليوم دعت إليه الجامعة الوطنية لعمال الطاقة

ستدخل الجامعة الوطنية لعمال الطاقة في تصعيد جديد بسبب المشاكل التي يعرفها القطاع، ودعت الجامعة مستخدمي المديرية الجهوية للتوزيع بالدار البيضاء إلى خوض إضراب إنذاري، اليوم الخميس، وتنظيم وقفة احتجاجية، كرد فعل عن الغضب الذي ينتاب المستخدمين وعزمهم إسقاط ما يصفونه بالمخططات التراجعية عما حققه الكهربائيون من مكتسبات منذ عقود.
وقال محمد زروال، الكاتب العام للجامعة الوطنية لعمال الطاقة، في تصريح لـ »المساء »، إن « ما يحدث حاليا هو حلقة من حلقات تفويت المرفق الاجتماعي للخواص »، وأضاف أن ما آثار غضب مستخدمي المكتب الوطني للماء والكهرباء في الدار البيضاء هو الرغبة في تفويت خدمات الكهرباء إلى شركة « ليدك »، وأوضح المتحدث ذاته أن إضراب اليوم هو مجرد إضراب إنذاري.
وأوضح بلاغ للجامعة الوطنية لعمال الطاقة، توصلت « المساء » بنسخة منه، أنه سيتم تدشين برنامج نضالي بتنظيم إضراب إنذاري صبيحة اليوم الخميس بالمديرية الجهوية للتوزيع بالدار البيضاء وبكل الوكالات التابعة لها مع وقفة احتجاجية. واعتبرت الجامعة، في البلاغ ذاته، أن التدبير المسؤول لهذه المرحلة التي يجتازها القطاع ومحيطه تدخل في المجال المشترك بين القرار السياسي والفاعل الاقتصادي والشريك الاجتماعي وليس مجالا لأي جهة من الجهات.
وأكد البلاغ أن عدم إشراك الجامعة في تدبير هذه المرحلة من مسار القطاع هو تنكر لمبدإ الشراكة وإلغاء لمقتضيات التفاوض بين الفرقاء ومؤشر إضافي على أن ما يهيأ للكهربائيين هو في غير مصلحتهم، حسب رأي الجامعة.
وأعلنت الجامعة، في البلاغ نفسه، رفضها لكل القرارات التي تتخذها الإدارة العامة أو السلطات العمومية من جانب واحد، والتي ستكون لها تداعيات، حسب المصدر ذاته، على مكتسبات وحقوق الكهربائيين وعلى استقرارهم المهني والاجتماعي، وأعلنت أنها غير معنية بأي اتفاق أو عقد لم تكن طرفا فيه.
وأوضح المصدر نفسه أن المكتب الجامعي للجامعة الوطنية لعمال الطاقة، المجتمع في دورة طارئة يوم الثلاثاء ما قبل الماضي، وبعد تقييمه لفحوى اللقاء الذي عقده مع الإدارة العامة يوم الخميس 9 أكتوبر، وإثر استعراضه لجل التطورات التي باتت تهدد مكتسبات أطره ومستخدميه وحقوقهم واستقرارهم المهني والاجتماعي، وبعد وقوفه، كذلك، على مفردات العقد البرنامج الموقع في ماي 2014 والمرتبط بالتقاعد والنظام الأساسي والأعمال الاجتماعية وتدارسه لما توفر لديه من معطيات حول اتفاقية 26 شتنبر، والتي توحي بإحالة توزيع الكهرباء بمحيط الدار البيضاء إلى التدبير المفوض، وبعد كل ذلك، تجد الجامعة نفسها ملزمة بتحمل مسؤوليتها تجاه القطاع والوطن والكهربائيين.
وأضافت الجامعة أنها مستعدة لمباشرة كل الأشكال النضالية التي يتيحها القانون والمواثيق الدولية ذات الصلة، دفاعا عن مقتضيات التفاوض الجماعي وعن تقاعد الكهربائيين ونظامهم الأساسي، وأعمالهم الاجتماعية، وعن تشبثهم بالمرفق العمومي وبالاستمرار في تأدية الواجب الوطني فيه تأمينا للمصير المهني والاجتماعي للأطر والمستخدمين في الدار البيضاء وفي كل ربوع البلاد.
ولم تترك الجامعة الفرصة لتمر دون أن تؤكد أنها تثمن قرار الإضراب العام ليوم 29 أكتوبر المقبل، الذي دعا إليه الاتحاد المغربي للشغل وحلفاؤه النقابيون، وأكدت أنها مقتنعة بدواعيه وضرورته وأنها منخرطة بقوة في العمل على تنفيذه وإنجاحه.
** Image non incluse dans l article de presse source
Le PJD utilise des faux chiffres et prend de fausses décisions #Energie #Maroc #Gestion_Déléguée
Les chiffres communiqués par l’une des entreprises de gestion déléguée sur la répartition et la consommation des tranches et relayés par le gouvernement sont faux, preuves à l’appui
Ceci relève de 2 explications possibles : la mauvaise foi ou l’incompétence, ou même un mélange des 2 ! la gestion déléguée n’amène pas de changement de fond et les couches sociales défavorisées sont les premières a être impactées par ces erreurs graves de gestion
Il est faux d’expliquer aux citoyens qu’un pourcentage de personnes consomme dans la première tranche, car aucun consommateur ne reste toujours sur (12 mois) dans la première tranche …. la consommation est par défaut saisonnière et impactée par les aléas et la conjoncture, et ce n’est pas « un montant ou volume constant » sur toute une année ou un client reste stable dans une tranche
Les chiffres communiqués sont faux avec certitude …….. car le calcul est mal fait
Exemple sur 12 mois un client a consommé :
5 fois dans la tranche 1
4 fois dans la tranche 2
2 fois dans la tranche 3
1 fois dans la tranche 4
La gestion déléguée produit de gros dégâts et ce système est couvert
« Pièces à conviction » : Prix de l’eau, les avantages d’une gestion communale #Maroc #Twittoma #France #Suez
Dans Pièces à conviction, diffusé sur France 3 le 22 octobre, le Maire de Sainte Marguerite dans les Vosges explique pour quelles raisons la commune préfère gérer elle-même l’eau de ses habitants. Extrait.
À Sainte Marguerite dans les Vosges, c’est un service communal qui gère le circuit de l’eau pour ses habitants. De la distribution à la station de neutralisation en passant par le pompage, l’ensemble est ainsi entre les mains de personnels dédiés, en mairie.
Charge conséquente en termes de gestion, André Boulangeot, adjoint au maire, précise que le système a malgré tout un certain nombre d’avantages :
« C’est sûr […] c’est un poids, mais il y a aussi la façon de pouvoir gérer convenablement le prix de l’eau : on en est maître et on arrive à juguler un prix de l’eau raisonnable […]. »
Et pour preuve, l’abonnement annuel coûte 25,68 euros contre 65 à Saint Dié des Vosges, la commune voisine de Sainte Marguerite. Même chose du côté des 30 premiers mètres cube : 85 centimes à Sainte Marguerite contre 1,80 euros à Saint Dié. En gérant le réseau, la commune doit juste équilibrer son budget, nul besoin de bénéfices, contrairement à la majorité des villes françaises qui ont délégué la gestion de l’eau potable à des entreprises privées.
Retrouvez l’enquête de l’équipe de Pièces à conviction sur France 3 mercredi 22 octobre à partir de 23h15.
De nouveaux mouvements de mécontentement social se structurent sur internet #Gestion_déléguée #Lydec #Maroc
Que se passe t’il ? que peuvent annoncer ces mouvements qui ressentent le besoin de rendre public sur la toile leurs colère et mécontentement ? crise de confiance ? les signes de profonds changements à venir ?
الإتحاد المغربي للشغل
الجامعة الوطنية لعمال توزيع الماء و الكهرباء
والتطهير بالمغرب – فرع ليدك
مصلحة قراء العدادات
بسم الله الرحمان الرحيم
إلى لجنة قراء العدادات
باسم جميع قراء العدادات للمديريات نود أن نسجل تقديرنا للجهود التي يبدلها السيد رئيس الجامعة الوطنية لعمال توزيع الماء و الكهرباء و التطهير بالمغرب الحاج أحمد خليلي من أجل النهوض بأوضاع مستخدمي ليدك.
كما نحيط علمكم أنه مند سنة 2007 لم ينعقد أي يوم دراسي لمصلحة قراء العدادات رغم عدة مستجدات و تطورات في العمل كما نشيد بمجهوداتكم التي بدلتموها خلال الفترة الاخيرة و التي انبثق عنها اتفاقية (protocole 2012)
ووفقا للتطورات الحاصلة داخل قطاعنا بصفة عامة و داخل مصلحة قراء العدادات بصفة خاصة نطلب من لجنة قراء العدادات برمجة يوما دراسيا لقراء عدادات ليدك. كما نخبر هده اللجنة أنه تم تغيير تعرفة المؤشر ( l’indice) حيث أصبح يتداول في جميع المدن التابعة لقطاعنا بقيمة 0.25 ( تطوان فاس ومراكش) و نشير إلى ان الزيادات الأخيرة في salaire de base . هي التي أفرزت هﺫه التسعيرة في العداد و التي استفادت منها جميع المدن مع التوقيت المستمر إلا مدينة الدار البيضاء.
ولذلك نرفع إلى لجنة قراء العدادات و التي تسهر دائما على مصالح القراء مطالبنا الآتية:
1. الزيادة في المؤشر ( indice ) حيث أصبح مند سنتين 0.25 سنتم
2. الزيادة في التعويض عن الدراجة إلى 700 درهم
3. الاستفادة من الترقية Avancement A.B.C مثل القباضة
4. Prime de risque
5. التعويض الخاص بالاتساخ (prime salissante )
6. Congé annuel
7. توحيد العمل على صعيد المديريات
8. التوقيت المستمر
9. الأمراض المهنية
10. تعميم المنحة الخاصة ب 8 lots و التي استفادت منها مديرية عين السبع و المحمدية
11. إشراك ممثل مصلحة القراء في جميع التعديلات أو التغييرات الخاصة بصيرورة العمل
12. التساؤل عن احتساب(la prime de lecture ) في التقاعد.
مناضلوا قراء العدادات





Source :مناضلوا قراء العدادات
#Maroc #Twittoma #Greve #UMT #Energie عمال الطاقة يخوضون إضرابا يوم الخميس المقبل

دعت الجامعة الوطنية لعمال الطاقة إلى إضراب إنذاري في صفوف المديرية الجهوية للتوزيع بمدينة الدار البيضاء، وكل الوكلات التابعة لها يوم الخميس المقبل، مع تنظيم وقفة “للتعبير عن غضب وعزم الجامعة إسقاط كل المخططات التراجعية عما حققه الكهربائيون من إنجازات ومكتسبات وحقوق طيلة عقود من التفاني والتضحيات”.
وجاء قرار خوض الإضراب، حسب بلاغ للجامعة، بعد وقوف المكتب مليا عند مفردات عقد البرنامج الموقع في ماي 2014، والمرتبطة بالتقاعد والنظام الأساسي والأعمال الاجتماعية، والاتفاقية الموقعة يوم 26 شتنبر 2014 التي توحي إلى إحالة توزيع الكهرباء بمحيط الدار البيضاء الكبرى على التدبير المفوض.
وعبّر المكتب عن رفضه لكل القرارات التي تتخذها الإدارة العامة أو السلطات العمومية من جانب واحد، وأنها غير معنية بأي قرار أو عقد لم تكن طرفا فيه، لأنها لها تداعيات على مكتسبات وحقوق الكهربائيين، وعلى استقرارهم المهني والاجتماعي .
وأشار المكتب إلى أن قرار الإضراب يأتي قبل الإضراب العام الذي اتخذه الاتحاد المغربي للشغل من أجل وضع حد “للمشاكل التي تداهم الطبيعة العمومية لقطاع الطاقة، ودوره في التنمية الاقتصادية والاجتماعية، إذ أصبحت تهدد مكتسبات أطره ومستخدميه وحقوقهم واستقرارهم المهني والاجتماعي بالواضح. ”
#Maroc #Amendis #DRSC حوار مع مدير شركة أمانديس بتطوان

الارتفاع الحاصل في فاتورة الكهرباء لا يتعلق بالزيادة، بل بتغيير منظومة التعرفة وهي تقررت على المستوى الوطني من طرف الحكومة
شهيد نصر؛ المدير العملياني لشركة « أمانديس تطوان »
مجموع ما استثمرته أمانديس منذ سنة 2002 بتطوان 3 مليار و 350 مليون درهم وهناك مشاريع كثيرة في طور الإنجاز.
أكد شهيد نصر المدير العملياني لشركة « أمانديس تطوان » في الحوار التالي، أن الارتفاع الذي حصل في فاتورة الكهرباء، والذي أعلن عنه مؤخرا، لا يتعلق بالزيادة، بل بتغيير منظومة التعرفة، وهي تقررت على المستوى الوطني من طرف الحكومة، قبل أن يشير أن الشركة قامت بإنجاز عدد كبير من المشاريع، حيث وصل رقم ما استثمرته « أمانديس » منذ سنة 2002 بتطوان 3 مليار و 350 مليون درهم…
ـ تتلقى شركة « أمانديس » انتقادات لاذعة من طرف المواطنين، حول ما يعتبرونه « ارتفاعا مهولا » في فاتورة الأداء..هل من رد..؟
تعتبر فوترة أمانديس عادية وهي تنجز في آجالها ما بين 27 و 33 يوما من الاستهلاك و لا تتعدى نسبة الشكايات التي تتوصل أمانديس 0.01 في المائة (شكاية لكل 10000 فاتورة، وهنا نوضح أن الشكايات تؤخذ بعين الاعتبار ويتم دراستها، بل أكثر من ذلك تلتزم أمانديس بالإجابة عنها كتابة أو بطريقة أخرى، مع العلم أن شركة أمانديس تقوم بتوزيع ما يناهز 4 ملايين فاتورة سنويا، ونشير هنا أيضا، أن وضع التعرفة ليست من اختصاص أمانديس لوحدها، بل هي العقدة المبرمة مع الجماعات والسلطة الوصية، والزيادة يكون منصوص عليها داخل العقد، ولا تفعل إلا بعد احترام عدة شروط من أهمها، انجاز استثمارات، ومصادقة لجنة التتبع التي يرأسها رئيس السلطة المفوضة، والسلطات المحلية وكذلك السلطة الوصية (وزارة الداخلية).
وعن ما قلت إنه ارتفاع مهول في فاتورة الكهرباء، أعلن عنه مؤخرا، أوضح للجميع، أن الأمر لا يتعلق بالزيادة، بل بتغيير منظومة التعرفة، وهي تقررت على المستوى الوطني من طرف الحكومة، بعد المصادقة على برنامج العقد مع المكتب الوطني للكهرباء والماء الصالح للشرب لأربع سنوات (2014 ـ 2017)، هذا الأخير هو المنتج والمزود الوحيد للماء الصالح للشرب والكهرباء، هذا القرار تم نشره في الجريدة الرسمية بتاريخ 22 يوليوز 4201، والذي دخل حيز التنفيذ في شهر غشت الماضي، هذا على المستوى العام، أما على المستوى الخاص، فشركة « أمانديس » كباقي الشركات ووكالات التوزيع، لم تقم إلا بتطبيق هذا القرار، المتمثل في التعرفة الجديدة التي وافقت عليها لجنة التتبع والسلطات الوصية، والتي أخذت بعين الاعتبار ضرورة تجنيب أصحاب الدخل المحدود هذه الزيادات…فنسبة الزبناء الذين يستهلكون الشطرين الأول والثاني تصل إلى 54 في المائة أي أقل من 12 م 3 شهريا، هذه الفئة لن تتأثر نهائيا بقرار الزيادة الأخير، هذا فيما يتعلق بالماء الصالح للشرب، أما على مستوى الكهرباء فإن 62 في المائة من الزبناء يستهلكون أقل من 150 كيلوات / ساعة، وللتوضيح أكثر فالزيادة الأخيرة لم ولن تشمل هذه الفئة…
وعن هذه التعرفة الجديدة، والتي كان من المقرر أن يتم تطبيقها كما قلت بدءا من غشت الماضي، قامت شركة « أمانديس » بعقد عدد من اللقاءات التواصلية وحملات ترمي من خلالها، شرح وتفسير منظومة التعرفة الجديدة، وكذلك تقديم نصائح غاية في الأهمية لعامة المواطنين، من أجل تفادي فاتورة مرتفعة بالدرجة الأولى وترشيد استعمال الماء والكهرباء اللذان يعتبران مادتين حيويتين..، هذه الحملات المكثفة، تمت عبر توزيع منشورات ومطويات، وعبر وضع رسائل في فاتورة الاستهلاك، بالإضافة إلى إرسال رسائل نصية إلى عموم المواطنين، وكل هذه الإجراءات والتدابير التي قامت بها « أمانديس » توضح بجلاء رغبة الشركة في ترشيد استعمال الماء والكهرباء وتوضح أيضا أن الشركة هي دائما في خدمة المستهلك …
ـ منذ مجيء شركة « أمانديس » ما هي المشاريع التي أنجزتها الشركة والتي عادت بالنفع على المواطنين..؟
سأبدأ بمجال تطهير السائل، حيث وضعنا مخططا مديريا جديدا منذ سنة 2003 قصد تحديد الحاجيات الآنية والمستقبلة وفي هذا الصدد، قامت شركة « أمانديس » بعمل كبير في هذا المجال، إذ قامت بتجديد وتمديد الشبكة بولاية تطوان، وبناء محطة المعالجة الثلاثية للمياه المستعملة بمنطقة تمودا باي، هذه المحطة تعتبر ثاني محطة من نوعها بالمغرب ورائدة على المستوى العالمي أيضا، كما قامت الشركة ببناء محطة المعالجة الأولية بتطوان، وتقوم حاليا بإنجاز محطة المعالجة الثلاثية بمدينة وادي لو وهي محطة لمعالجة التلوث من خلال معالجة المياه المستعملة ومحطات الضخ والشبكات المرتبطة بها، هذا المشروع يوجد في مراحله الأخيرة…كما ستقوم الشركة أيضا بإنجاز محطات صغيرة للمجال القروي كأمسا، بنيونيش وذلك في القريب العاجل…
الشركة حرصت أيضا، على تمديد شبكتي الماء الشروب والتطهير والهدف مواكبة التطور العمراني لمدينة تطوان ونواحيها، وفي هذا الصدد، قامت الشركة بتقوية طاقات التخزين بما يفوق 16 ألف متر مكعب، بعد بناء خزانيين للماء الشروب بكرة السبع وتوسعة خزان درسة العليا، وبناء خزان الوقاية، فضلا عن بناء خزان الياقوتة وخزانان بالمضيق، الشركة تقوم حاليا بإنجاز العديد من البرامج والأوراش بالمجال الحضري، وأيضا الانتقال إلى العالم القروي (الملاليين، أزلا، الزيتون…)، والهدف وضع شبكات الماء الصالح للشرب والتطهير السائل بها، كما تعمل على تقوية شبكات التوزيع بوادي لو وتقوية إنتاج الماء بها من خلال حفر ثقب مائي جديد وتقوية وتزويد مدينة مرتيل بالماء الشروب من خلال خزان الياقوتة، واستكمال محاربة التلوث بمدينة تطوان، في شطره الثاني والذي هو في طور الإنجاز (ما بين الرمانة ومنطقة تمودا بطريق طنجة) أي مجموع الضفة اليسرى لواد مرتيل، وتقوم أمانديس حاليا بوضع دراسة لإزالة التلوث بالضفة اليمنى، كما تعمل الشركة على استكمال تجهيز أحياء مدن تطوان، مرتيل، المضيق والفنيدق بشبكتي الشروب والتطهير السائل، مما سيؤدي إلى تعميم تغطية مدينة تطوان ونواحيها بنسبة 99.9 في المائة. فمجموع ما استثمرته أمانديس في قطاع التطهير السائل منذ 2002 يتجاوز مليار و 870 مليون درهم، أما في قطاع الماء فيتجاوز الرقم 729 مليوم درهم.
أما في مجال الكهرباء، فالشركة قامت بوضع مركز يسمى « مركز التحكم » (هو نظام للقيادة الممركزة ولمراقبة المنشآت ولشبكات التوزيع الكهربائي فئة 20 كـ. ﭫ. يسمح بضمان، انطلاقا من مركز قيادة مركزي، القيام بثلاثة وظائف رئيسية: التوجيه الآلي لأجهزة القطع: فواصل وقواطع؛ـ القياس عن بعد: تيار و توتر؛ـ التشوير عن بعد: أي حادث يطرأ على المنشأة الكهربائية.
يمكن مكتب التحكم المركزي بالتوجيه عن بعد من خلال روابط لل + وكذا الراديو لمركزين- مصدر ت.ع / ت.ع.ج، ثلاثة مراكز للتوزيع، ثلاثة مراكز عاكسة، 59 مركز للتوتر المتوسط و 7 قواطع هوائية.
النظام له مميزات تتمثل في، مراقبة وتدبير شامل للشبكات؛ تحسين جودة الخدمة، ربح الوقت عن إجراء المناورات لإعادة التزويد بالكهرباء؛ تحسين سلامة مستخدمي الاستغلال: التوجيه عن بعد؛ووصلت كلفة هذا المشروع إلى 10 ملايين درهم).
كما عملت الشركة على تقوية شبكة الكهرباء وتجديدها، مما مكن من حل مشكل ضعف التوتر وتفادي المشكلات الناتجة عن الأمطار، وقامت شركة « أمانديس » أيضا بتمديد الشبكة مع تحمل الكلفة المترتبة عن ذلك، مما مكن من مواكبة التوسع العمراني للمدينة ونواحيها وعملت على تعميم تغطية الأحياء بشبكة الكهرباء (كرة السبع، اللوزيين…)
هناك أيضا مشاريع هي في طور الإنجاز، وهي مشاريع هامة جدا، ويمكن أن نذكر أهمها، كإنشاء مركز توزيع جديد بحي بوسافو لتأمين تزويد مدينة تطوان والنواحي الكهرباء، (التكلفة 76 مليون درهم)، ومركز توزيع جديد بالفنيدق لتأمين تزويد الفنيدق والساحل حتى مدينة المضيق، ثم أخيرا تأمين تزويد مدينة وادي لو بمركز توزيع جديد عن طريق الربط مع شبكة المكتب الوطني للكهرباء…وللتذكير، فقد استثمرت أمانديس في قطاع الكهرباء ما يزيد عن 640 مليون درهم منذ سنة 2002..أما مجموع ما استثمرته شركة « أمانديس » قي القطاعات الثلاث مع احتساب وسائل الاستغلال، سنصل إلى 3 مليار و 350 مليوم درهم منذ 2002.
ـ وماذا عن المجال البيئي والسلامة..؟
سؤال مهم فعلا..شركة « أمانديس » بادرت منذ دخول عقد التدبير المفوض حيز التنفيذ، إلى وضع سياسة متكاملة للبيئة وذلك بجعل البعد البيئي حاضرا في جميع المشاريع، ويتبلور على شكل ممارسات، توجت بالحصول على إشهاد المطابقة إيزو14001، إشهاد ohsas(18001).
وفي نفس الإطار أي الإطار البيئي، ستقوم الشركة بإنتاج الكهرباء، انطلاقا من الغاز المترتب عن معالجة الحمأة بمحطة تمودا باي لتصفية المياه المستعملة، بما يمثل ثلث استهلاك المحطة، كما ستعمل الشركة على تدوير المياه المستعملة المعالجة لسقي المناطق الخضراء بساحل تمودا باي في حدود 2 مليون م3 في السنة، أخيرا، ستعمل أمانديس على تثمين الحمأة التي تفرزها محطة تمودا باي، باستعمالها كسماد في مشروع غرس الأشجار المثمرة بشراكة مع وزارة الفلاحة.
وجب الإشارة هنا، أن شركة « أمانديس » باعتبارها مقاولة مواطنة فإنها تقدم دعما للفئات المحدودة الدخل بمناسبة الدخول المدرسي، حيث تقوم بتوزيع مئات الحقائب المدرسية والمساهمة في قفة رمضان التي تدعم بها الأسر المعوزة وكذا العديد من المبادرات ذات البعد الاجتماعي، دون إغفال مساهمتها في تجهيز بعض الشواطئ بالتجهيزات الضرورية لضمان أفضل شروط الاستجمام كما حدث في شاطئ أمسا، في إطار عملية شواطئ نظيفة.
ـ أثير مؤخرا، كون شركة الأم « فيوليا » قد ترحل عن تدبير هذا القطاع..هل من توضيح في هذه النقطة..؟؟
منذ عدة شهور، تداولت عدة جماعات بتطوان حول عرض شراء العقد من طرف الصندوق الاستثماري « أكتيس » المتعلق بشركة « أمانديس »، وقد رفضت الجماعات المعنية العرض وعبرت عن رغبتها في شراء هذا العقد.
وإلى غاية اليوم، تم إخطار أمانديس برفض بيع العقد إلى أكتيس فقط، وبالتالي تظل أمانديس في انتظار الإخطار الرسمي المتعلق بشراء العقد، فعملية شراء العقد من طرف الجماعات والتي صوتت عليها هاته الأخيرة، لم تبدأ بعد.
وضعية الانتظار هاته تضع أمانديس، وكذا الخدمات الأساسية التي توفرها الشركة، في وضع صعب جدا/ مثقل بالشكوك.
لقد التزمت « أمانديس » باستمرارها معبأة بهدف القيام بمهمتها وضمان استمرار المرفق العمومي، خاصة ضمان استمرار وجودة الخدمة، رغم الصعوبات المالية للخزينة، غير أن أمانديس لا يمكنها السماح باستمرار هذه الوضعية طويلا.
تظل أمانديس رهن إشارة السلطات المفوضة وسلطات الوصاية قصد دراسة كل المقترحات، لإيجاد حل قابل للتطبيق، المهم هو الجلوس حول الطاولة لمناقشة كل الحلول بجدية، فالأولوية تظل ديمومة الخدمة…
كلمة أخيرة:
منذ دخول تنفيذ عقد التدبير المفوض، قامت شركة « أمانديس » بإنجاز عدة مشاريع وتغطية كل مدن تراب ولاية تطوان، بالماء الصالح للشرب والكهرباء، كما قامت بعمل جبار لإزالة التلوث، وهي بذلك تساهم في تحسين جودة الحياة لمواطني الولاية، وبصفتي مدير الشركة، أؤكد أنها منكم وإليكم وهي كلها آذان صاغية للاستجابة إلى تطلعاتكم فأبواب الشركة مفتوحة للجميع بدون استثناء…
بريس تطوان/عن شركة أمانديس
Collectif Citoyen Stoplydec, 197 000 visiteurs et l’objectif de dénoncer un système de pillage anti-patriotique #Maroc #Twittoma
La gestion déléguée est désormais observée sur le plan national ….
Le système devient de plus en plus dévoilé, ils n’auront bientôt plus les conditions et la souplesse dont ils ont bénéficié pour piller à leur aise ….
C’est la fin annoncée d’un système qui a plus que ruiné les intérêts du Maroc et des citoyens … Leurs complices au pouvoir ne peuvent plus les couvrir, ça devient de plus en plus risqué …. nous sommes là pour le leur rappeler autant que nécessaire
Il faut se repentir des pratiques plus que douteuses …..
Collectif Citoyen Stoplydec & GM
Qui veut isoler et harceler l’élu Mustapha Rahine ? #Casablanca #Maroc #Sajid #Lydec #Fassad #Intérieur
Les frappes sous la ceinture reprennent contre l’élu Mustapha Rahine, qui veut évincer cet élu ?
Ou est le pouvoir et l’autorité notamment du ministère de l’intérieur ainsi que le gouvernement ?
Qui a intérêt pour que le pillage se poursuit à Casablanca et quel modèle pour le reste du royaume si la capitale économique du pays coule de cette façon ?
