Pkoi la gestion déléguée est un business aux pratiques répugnantes? #Maroc #Twittoma

Tout comme l’air que nous respirons, l’eau est un élément indispensable à la vie. Pourtant, l’or bleu reste en proie aux intérêts économiques des entreprises multinationales obsédées par leurs profits… Dès qu’une commune cherche à remanier sa gestion de l’eau, les deux plus importants groupes mondiaux de l’eau se disputent le marché. Ensemble, ils constituent un oligopole qui pèse sur toute la surface du globe. En France, par exemple, ils approvisionnent près de 80% de la population. Conséquences : hausse vertigineuse des prix à la consommation, baisse de la qualité de l’eau, manque de transparence souvent lié à un climat de corruption.
Ainsi, les entreprises multinationales s’accaparent la distribution de cet élément vital et créent ainsi une alchimie déroutante : elles transforment l’eau en argent ! Mais, à l’instar de Paris, des collectivités se soulèvent pour inverser la tendance.

http://www.allocine.fr/film/fichefilm_gen_cfilm=185831.html

Le Val d’Orge adopte la régie publique de l’eau #Remunicipalisation #Tendance_Mondiale #Maroc #Twittoma #France

C’est une nouvelle page qui s’ouvre pour le Val d’Orge. Ce mercredi 24 juin, les élus communautaires ont opté à l’unanimité pour une régie publique de l’eau. Il restera encore 22 mois aux collectivités concernées pour en définir les différents statuts avant son entrée en fonction le 1er mai 2017.

Ce 24 juin 2015 est une date que certains marqueront d’une pierre blanche au sein de la communauté d’agglomération du Val d’Orge (CAVO). C’est ce jour que les élus communautaires se sont prononcés sur l’avenir de la gestion de l’eau au sein de leur intercommunalité. Deux options se présentaient aux membres du conseil. Soit ces derniers votaient pour le maintien d’une délégation de service public (DSP) comme c’est le cas actuellement, soit ils pouvaient choisir d’aller vers une régie publique de l’eau. Finalement, c’est cette dernière qui a été adoptée. Elle sera mise en fonction le 1er mai 2017, date à laquelle les contrats passés par l’agglo avec des prestataires privés comme Suez-Lyonnaise et Veolia arriveront à échéance.

Une régie qui fait l’unanimité

Ce mercredi 24 juin, le Trianon de Villemoisson-sur-Orge affichait salle comble. Outre les élus, de nombreux membres de l’association « Aggl’eau publique du Val d’Orge » étaient présents dans le public. Reconnaissables à leurs maillots bleus, ces derniers n’attendaient qu’une chose, que les conseillers en arrivent au 18ème point de l’ordre du jour, celui consacré au fameux vote. Chacun d’entre eux espérait que les élus confirmeraient la tendance ressortie des urnes le 10 juin dernier, lors de la consultation des Valdorgiens. Sur près de 8 000 votants, plus des trois quarts s’étaient positionnés pour la création d’une régie publique de l’eau. Chose qui n’était pas forcément encore acquise en début de conseil.
A l’entame de ce point fatidique, les débats entre les élus s’instaurent. Si concernant Olivier Léonhardt, le président de la CAVO, la cause de la régie publique de l’eau était entendue pour plusieurs points, cela n’était pas forcément le cas de tous les élus. Le maire de Brétigny, Nicolas Méary qui n’avait pas d’avis tranché sur la question a finalement rompu le peu de suspense qu’il y avait ce mercredi soir. « Il y a des arguments dans un sens et dans l’autre entre régie et DSP, c’est la recherche du meilleur des deux mondes. Prenant en compte la diversité des points de vue, dans l’intérêt des habitants du Val d’Orge, je choisis de voter pour la régie […] car cela permet une gouvernance renforcée notamment », explique ce dernier.
Après une heure de débat, les élus en arrivent enfin au vote de la délibération. La régie est adoptée à l’unanimité par les membres du conseil sous les applaudissements du public. « Je trouve qu’on fait honneur tous ensemble à l’histoire du Val d’Orge », lance Olivier Léonhardt juste après le vote.
Si c’est une réussite pour les élus, ça l’est aussi pour la présidente de l’association Aggl’eau publique du Val d’Orge, Nicole Estève. « Nous sommes ravis, c’est un combat que nous menons depuis tellement longtemps. En décembre encore, on n’aurait jamais espéré arriver à ce résultat », admet la présidente de l’association.

Une régie seule ou accompagnée ?

Avant que la régie publique soit définitivement mise en service le 1er mai 2017, tout reste à faire pour les services de la collectivité. « On ouvre un nouveau chapitre qu’ils nous faut encore écrire », rappelle Sylvain Tanguy, vice-président de l’agglo en charge de l’eau et de l’assainissement. Le plus dur reste sans doute à faire. « Il nous reste 22 mois avant son entrée en vigueur. Ils ne seront pas de trop », assure le président de la CAVO. Effectivement, le conseil communautaire devra dans les prochains mois arrêter les statuts de la régie ou encore en définir les modalités pratiques d’utilisation notamment et la liste est encore longue. « On doit construire tout en étant bien conseillé », résume Sylvain Tanguy. Et cela a notamment commencé dès le point suivant de l’ordre du jour, par le vote d’une motion portée notamment par Nicolas Méary. « Il s’agit de construire le meilleur service en s’appuyant autant que de besoin sur des prestataires susceptibles de contribuer à l’efficacité opérationnelle et à une exposition financière maîtrisée », a-t-il indiqué, dans le cadre de « la recherche du meilleur des deux mondes ».
De son côté, la conseillère communautaire d’opposition Marianne Duranton (UDI) proposait quelques jours avant ce vote de « se rapprocher des régies publiques existantes » pour bénéficier d’un savoir-faire et d’infrastructures existantes qu’il faudra certainement étoffer et compléter. Marianne Duranton évoque ainsi le cas de la régie publique des Lacs de l’Essonne. « Je souhaite que nous tendions la main à notre voisin de Viry-Châtillon pour mutualiser le tout de façon à ce que Viry et nous soyons gagnants », poursuit Marianne Duranton. Pour sa part, le président de la régie publique des Lacs de l’Essonne Laurent Sauerbach « ne s’interdit rien du moment que certains critères de qualité, de prix et la pérennité du système sont respectés ». Cela pourrait représenter aussi un avantage pour celui-ci. « La régie des Lacs a été dimensionnée notamment économiquement pour pouvoir accueillir Grigny dont le bail avec la Lyonnaise se termine en 2018. Mes prédécesseurs ont contracté des emprunts à hauteur de 8 millions d’euros pour construire une usine d’interconnexion qu’il nous faut maintenant rembourser, résume Laurent Sauerbach. Aujourd’hui il est peu probable que Grigny vienne nous rejoindre étant donné qu’ils partent vers l’agglo d’Évry dans le cadre du SRCI. Comment peut-on survivre sur un petit territoire comme celui-ci avec des emprunts pareils ? » se questionne ce dernier. Pour lui, deux possibilités se présentent : soit une hausse des prix de l’eau, soit une ouverture du réseau à d’autres collectivités, même si il reconnaît qu’il perdrait « l’aspect de la proximité ».
Du côté de la CAVO, la présence de régies publiques de l’eau sur les territoires voisins permet « d’envisager à court ou moyen terme la mutualisation de certains coûts, souligne Sylvain Tanguy. Une étude a déjà été lancée auprès du SIERE (Syndicat des Eaux entre Remarde et École) qui est d’ailleurs propriétaire d’une usine de production d’eau. Cette dernière serait déjà en capacité d’alimenter plusieurs villes du Val d’Orge et nous étudions cette piste de diversification de notre approvisionnement. Une mutualisation avec la régie des Lacs pourrait aussi faire l’objet d’une étude. Pour cela, il nous reste 22 mois ».

Le cas de l’Arpajonnais

En quittant une délégation de service public pour une régie publique, la CAVO pourrait entraîner dans sa mutation une autre intercommunalité, celle de l’Arpajonnais (CCA). En effet, dans le cadre du nouveau schéma régional de coopération intercommunale (SRCI), cette communauté de communes doit fusionner avec le Val d’Orge. Un passage à une régie publique n’est pour l’heure pas au programme sur ce territoire, mais la fusion des deux agglos pourrait changer la donne. « Tout dépendra des compétences que nous transférerons à notre intercommunalité, explique Bernard Sprotti, président de la CCA. Pour le moment, nous fonctionnons en DSP. Vu que la compétence n’est pas transférée, chaque commune est adhérente à un syndicat ».
Le cas de l’Arpajonnais sera aussi étudié durant ces 22 mois. « Quoiqu’il advienne, nous chercherons à agir dans l’intérêt des administrés », conclut Bernard Sprotti.

Vendredi 26 Juin 2015
JEAN-LUC TOULY

#Maroc #Twittoma شركة أمانديس تفسد الإصلاحات التي تعرفها مدينة تطوان

هالة أنفو.

تعرف مدينة تطوان في الفترة الأخيرة عدة إصلاحات و ذلك في إطار مشروع إعادة تأهيل المدينة ، خاصة فيما يتعلق بإعادة ترصيف مجموعة من الشوارع و الأزقة ، و التي من شأنها أن تغير معالم المدينة ، و تضفي عليها رونقا و جمالا .

غير ان اللافت في هذا هو بمجرد ما تنتهي الأشغال بهاته الشوارع أو الأزقة ، تشرع شركتا أمانديس المفوض لها تدبير قطاع الماء و الكهرباء و التطهير السائل  ، و إتصالات المغرب في القيام بعمليات الحفر و تشويه ما تم إنجازه بالمدينة ، مما يؤكد أن عمليات الإصلاحات لم يتم التنسيق فيها بالشكل الذي يضمن إستدامة هاته الإصلاحات و الحفاظ عليها .

و ما يؤكد هاته المعطيات ما تعرض له شارع محمد داوود من تشوهات طالت الإصلاحات التي عرفها الشارع المذكور ، حيث قامت شركة أمانديس بعدة عمليات و تدخلات أفسدت العملية الإصلاحية التي شهدها رصيف الشارع ، و ذلك في غياب مصالح البلدية التي لم تقم بمراقبة ما تم إفساده من طرف الشركة المذكورة ، مما يحتم على الجهات المختصة تغريم الشركة و إجبارها إلى إعادة الوضع الذي كانت عليه تلك الأرصفة ، و أن عملية إعادة الوضع القديم تم بطريقة ترقيعية أفسد كل ما تم إنجازه من قبل

http://www.halainfo.com/%D8%B4%D8%B1%D9%83%D8%A9-%D8%A3%D9%85%D8%A7%D9%86%D8%AF%D9%8A%D8%B3-%D8%AA%D9%81%D8%B3%D8%AF-%D8%A7%D9%84%D8%A5%D8%B5%D9%84%D8%A7%D8%AD%D8%A7%D8%AA-%D8%A7%D9%84%D8%AA%D9%8A-%D8%AA%D8%B9%D8%B1%D9%81/

Solidarité avec ALkarama Lydec ! 7 familles d’agents sacrifiées dans un complot entre syndicat et Lydec #Maroc #Twittoma

A Lydec il n’existe pas de travail syndical ou de justice sociale ! il y’a le silence et la hogra comme le cas des 7 familles Alkarama Lydec ! c’est des relations pourries entre l’entreprise et le syndicat qui cherchent à maintenir la fragile paix sociale ….

إن انطلاقتنا هاته جاءت في هذه الظرفية التي نحاول من خلالها تسليط الضوء على ملفنا… الذي عرف خروقات قانونية، نقابية، سياسية و اجتماعية و ذلك بشهادة الجميع، و ما يؤكد كلامنا هو أن مع مرور الزمان أصبحت قضيتنا تطفو على الساحة العمالية و المجتمعية و أصبحنا نسمع من الجميع أن ما طرحتموه كجمعية عمالية من مطالب و ملاحظات و انتقادات كان صادقا و في الصميم و أنكم قلتم كلمة حق أثبتتها الأيام و الوقائع و ما الضريبة التي أديتموها ما هي إلا ظلم و جور، و قد ساهمت فيها عدة أطراف.

فعلا نحن جميعا أعضاء مكتب جمعية الكرامة لعمال ليدك كنا نؤمن بهذا و ندركه جيدا و صحنا بكل أصواتنا و طرقنا جميع الأبواب بدون تقصير و لا استثناء لكن مع الأسف اصطدمت إراداتنا و صيحاتنا مع واقع خبيث فاسد ساهم فيه الجميع، نقول الجميع و سنوضح لكم من هم الجميع بالتفصيل فيما سيأتي:

1- أول من رفع سيفه علينا أشخاص من بني جلدتنا استقطبتهم الإدارة الفرنسية كأطر مؤقتين قاموا بمهمة طردنا و نحن عمال جذورنا راسخة منذ كانت المؤسسة وكالة لتوزيع الماء و الكهرباء آنذاك أي قبل تفويتها للأجانب، و ما كان يميزنا جميعا أننا جميعا يشهد لنا بالكفاءة و الانضباط و هذا ما سنثبته فيما سيأتي….

2- أما من طعننا من الخلف فهو المكتب النقابي بجميع أعضاءه حيث وافقوا و اجتمعوا مع أطر الإدارة و أمضوا كتابة على طردنا بدون حضورنا أو من ينوب عنا.

3- خذلنا المسؤولون بكل أصنافهم فقد طرقنا أبواب جميع الإدارات و المؤسسات و المسؤولين على الصعيد المحلي و الوطني لكن مع الأسف لا من يحرك ساكنا

4- الدعامة التي كنا نظن أنها ستدعمنا بسواعدها و تضامنها فقد انهارت أمام طغيان و هيمنة الخفافيش النقابية التي كانت تزرع الرعب و الخوف في العمال، و مع ذلك فإننا لا ننسى تلك الجبال الشوامخ التي ساندتنا منذ اللحظة الأولى إلى يومنا هذا و إننا ندين لهم رجولتهم هاته و نشكرهم جزيل الشكر.

إننا من خلال هذه المقدمة حاولنا أن نسلط الضوء على ملفنا و نذكر الخطوط العريضة حول إشكالياته و سوف نوضح في كل حلقة الخروقات التي شابت هذا الملف و التخاذل و التواطء الذي حصل من طرف المسؤولين و نؤكد أننا سنظل نناضل و ندافع عن حقنا حتى النصر و حينها ينفضح اللصوص و الخونة و عديمي الضمائر و سنفضح بل نتابع و نحاسب كل من ساهم في تشريدنا و تشريد أسرنا و باع حق العمال بأقل ثمن ….

https://www.facebook.com/notes/al-karama-lydec/%D9%85%D8%B3%D8%A7%D8%B1-%D8%AC%D9%85%D8%B9%D9%8A%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D9%83%D8%B1%D8%A7%D9%85%D8%A9-%D9%84%D8%B9%D9%85%D8%A7%D9%84-%D9%84%D9%8A%D8%AF%D9%83/104678022953918?pnref=lhc

#Twittoma #Maroc مصدر من المجلس الجماعي يؤكد أن الأمر لا يتعلق بخوصصة القطاع Les sources « anonymes » qui défendent le projet #Lydec

La personne qui défend ce dossier n’ose même pas dévoiler son identité! on entend une voix secrète, on sait pas c’est qui, quel rapport elle a avec ce dossier, ses intérêts, etc.. mais on doit lui faire confiance on est au Maroc 😉 regardons alors si elle argumente au moins ?!

Une personne, qui nous explique que c’est bien de le faire sans présenter d’arguments valables, ni appuyer sa position par des faits concrets! elle nous parle d’harmonisation, d’infrastructure dans l’absolu, sans chiffres ni engagements etc…  ensuite, un passage dans lequel elle nous explique que c’est par la force de la loi que cette opération sera faite dans une sorte de menace indirecte! cette même loi qui si elle était appliquée devrait envoyer bon nombre de personnes parmi les autorités et la gestion déléguée devant les tribunaux à la suite des différents dérapages et scandales sortis au grand public !

Ce dossier a été piloté dans le noir et l’obscurité la plus totale, sans expliquer aux citoyens ni au personnel, ni a la presse ce qui se passe! il y’a anguille sous roche! nous savons qu’il est faux d’attendre une amélioration réelle de service de Lydec hormis sur la forme! ils vont nous mettre quelques couleurs dans une agence et nous dire voila le progrès! mais l’essentiel n’est jamais réalisé on ne va pas le découvrir après plus de 15 ans de gestion déléguée, sans oublier que c’est les mêmes pratiques par lesquelles ces entreprises sont notoirement connues a l’international et le fassad ambiant au maroc aggrave ce constat. Ils nous parlent aussi de controle par le SPC! si c’était efficace on l’aurait tous vu, sans oublier les conflits d’intérêts avec cet organe financièrement satellitaire de Lydec! sans parler d’un ministère de tutelle qui couvre ce qui se passe au lieu de le dénoncer et le corriger!

La gestion déléguée et son pilotage est une honte et une humiliation pour ce pays et son pouvoir ! ca montre a quel point l’état se prosterne et certains bénéficient meme de ce fassad économique !

تقرر توحيد نمط تسيير قطاع توزيع الماء والكهرباء بجماعات جهة الدارالبيضاء الكبرى، بتعميم عصرنة التجهيزات والخدمات على مستوى كل الوحدات

الترابية للجهة.

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أكد مصدر من المجلس الجماعي لـ »المغربية » أن قرار التوحيد لايعني خوصصة هذا القطاع الحيوي وتفويته للقطاع الخاص، بل تغيير الإشراف على تدبيره من طرف شركة ليدك، في إطار التدبير المفوض، لتجاوز الفوارق بين الوحدات الترابية والاستجابة لحاجيات تنمية الجهة، وفق مخطط تنمية الدارالبيضاء 2015- 2020.

وأوضح المصدر نفسه أن النمط الجديد لتسيير قطاع توزيع الماء والكهرباء بالعاصمة الاقتصادية يعتبر مبادرة تهدف، من خلال توحيد الإشراف على الخدمة بجميع تراب الجهة، إلى عقلنة الاستثمارات وتطوير جودة الخدمات، بتنمية برنامج تحديث البنيات التحتية، التي تتطلب توحيدا في تدبير خدمات توزيع الماء والكهرباء والتطهير السائل، إلى جانب تحقيق انسجام في مجموعة من الخدمات لفائدة المرتفقين، وأن ذلك لا يعني خوصصة هذا المرفق الحيوي أو تفويته للقطاع الخاص، أو تخلي السلطة المفوضة نهائيا عن دورها في التتبع والمراقبة.

    وأضاف أن استرجاع تدبير توزيع الماء والكهرباء من المكتب الوطني للكهرباء والماء الصالح للشرب قرار يندرج، في إطار ممارسة الجماعات الترابية بجهة الدارالبيضاء الكبرى لصلاحياتها الكاملة بقوة القانون، كما ينص على ذلك الميثاق الجماعي في المادة 39 من قانون 00. 78 المتعلق بالتنظيم الجماعي، إذ يعطيها صلاحية إحداث وتدبير المرافق العمومية الجماعية خاصة في بعض القطاعات، كتدبير توزيع الماء والكهرباء عن طريق الوكالة المباشرة، والوكالة المستقلة ذات الامتياز أو عن طريق التدبير المفوض للمرافق العمومية.

وأوضح أن مبادرة استرداد تدبير قطاع توزيع الماء والكهرباء ليست وليدة اليوم، بل سبقتها دراسات عديدة تستهدف توحيد القطاعات الثلاثة وحسن تدبيرها، بهدف إحداث التوازن في استفادة كل جماعات الجهة من التجهيزات الأساسية، والخدمات المقدمة للمواطنين والصناعيين، مشيرا إلى أن تدخل شركة ليدك يندرج، في إطار التدبير المفوض للقطاع وليس عملية خوصصته.

يذكر أن  قرار توحيد نمط تسيير قطاع توزيع الماء والكهرباء بجماعات جهة الدارالبيضاء آثار ردود أفعال متابينة بين مؤيدي قرار التوحيد ورافضين له.

– See more at: http://www.almaghribia.ma/%D8%AC%D8%B1%D9%8A%D8%AF%D8%A9/2015/%D9%85%D8%B5%D8%AF%D8%B1-%D9%85%D9%86-%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%AC%D9%84%D8%B3-%D8%A7%D9%84%D8%AC%D9%85%D8%A7%D8%B9%D9%8A-%D9%8A%D8%A4%D9%83%D8%AF-%D8%A3%D9%86-%D8%A7%D9%84%D8%A3%D9%85%D8%B1-%D9%84%D8%A7-%D9%8A%D8%AA%D8%B9%D9%84%D9%82-%D8%A8%D8%AE%D9%88%D8%B5%D8%B5%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D9%82%D8%B7%D8%A7%D8%B9_%D9%85%D8%B4%D8%B1%D9%88%D8%B9-%D9%84%D8%AA%D9%88%D8%AD%D9%8A%D8%AF-%D9%86%D9%85%D8%B7-%D8%AA%D8%B3%D9%8A%D9%8A%D8%B1-%D8%AA%D9%88%D8%B2%D9%8A%D8%B9-%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%A7%D8%A1-%D9%88%D8%A7%D9%84%D9%83%D9%87%D8%B1%D8%A8%D8%A7%D8%A1-%D8%A8%D8%AC%D9%87%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D8%AF%D8%A7%D8%B1%D8%A7%D9%84%D8%A8%D9%8A%D8%B6%D8%A7%D8%A1/198508.html#sthash.GvOrmyNJ.dpuf

Karim Tazi un des rares hommes affaires qui dit haut et fort les 4 vérités #L7a9ed #Maroc #Twittoma

Interdiction de L7a9ed à «L’Uzine» par les autorités! un grand bravo à M. Tazi un homme d’affaire comme on souhaiterait tant avoir partout! Le Fassad a dévoré le Maroc! Malgré le maquillage, les tam tam dans la presse il y’a une seule vérité : ce pays n’est absolument pas sur la bonne voie …..

Super Trash ! il y’a pas que les métiers d’énergie qui en pâtissent #Veolia #Suez

Si ils font ca en France !

Demandez vous bien ce qui est fait au Maroc ou il y a beaucoup moins de contrôle dans les décharges qu’ils gèrent!

Une réputation sulfureuse au national et à l’international! 

Des images chocs : c’est Super Trash de l’Azuréen Martin Esposito. Un docu-fiction qui interpelle les associations de défense de l’Environnement, certains élus, mais qui contrarie Veolia. « C’est une œuvre ciménatographique et artistique. Et si le but est de nous faire prendre conscience que les consommateurs ne recyclent pas assez, alors c’est bien. Notre message chez Veolia c’est il faut faire le maximum pour que chaque déchet soit valorisé. Mieux trier en, amont », commente Joël Gentil, le président Méditerranée chez Veolia Environnement. « En revanche, ce film n’est pas un audit d’une décharge », plaide-t-il. « L’arsenic, c’est impossible. Dans le camion ce ne sont pas des boues d’épuration mais des résidus sableux de curage, et le liquide noirâtre, ce n’est pas des hydrocarbures », affirme le président Méditerranée.

http://www.nicematin.com/cagnes-sur-mer/veolia-super-trash-nest-pas-laudit-dune-decharge.1321013.html

ONEE – Lydec | Citoyens sachez à quoi vous attendre! business #opaque #Maroc #Twittoma

Ca fait des années que ca dure et beaucoup de gens refusent et subissent ce modèle

Le mouvement du 20 février a crié haut et fort au départ de cette entreprise symbole de la dérive et des accointances obscures avec une partie des autorités

Tous les pays qui ont une société civile qui ne se laisse pas faire s’opposent et finissent par les mettre dehors

Des mouvements internationaux se structurent et s’opposent a ce pillage

Inondations pour infrastructures non renouvelées ou maintenance non effectuée

Les voix qui dénoncent les pratiques occultes de ce business se multiplient même leurs salariés partout autour du monde

Lydec filiale de Suez environnement participe à la censure politique et artistique #Dirty_ethics

Un camion Lydec à l’entrée de coupe le courant des locaux de la fondation TAZI pour censurer le concert de mou3ad alhaked ! rappeur marocain qui critique le système et l’injustice au

 

Qui veut tuer son chien l’accuse d’avoir la rage ………