Stratégie de Lock-In ? :p

Derrière ce genre de gestes le management prenant son personnel pour des veaux (y compris les cadres) veut lier le destin de la gestion déléguée à son personnel en leur donnant l’impression qu’ils sont des parties prenantes dans l’avenir de la boite et leurs intérêts convergent. Aussi, faire croire que les salariés au Maroc ne sont pas du personnel de « seconde zone » soyez rassurés que ce soit les revenus, ou le traitement managérial réservé a la « bougnoulie » c’est bien du personnel de seconde classe par rapport a l’Europe continentale (en dehors de la poignée de nantis qu’on connait tous). 

Un management éthique et correct commencerait par une équité salariale dans ces entreprises ou lorsqu’un un DG se tape un salaire dépassant les 32K euros (hors avantages) un rapport qui dépasse très probablement 1/70 dans l’entreprise entre max et min …  et que plusieurs profils catastrophiques propulsés a des postes de direction, ou de management car ils ont de la famille, des relations externes bien placées, ou c’est de la complaisance, ou simplement des histoires de réseaux informels cachés, etc … l’équité commence par une culture de mérite qui n’existe pas en gestion déléguée (il le savent tous), et une culture de justice salariale pour tout les postes. Un peu de miettes a du personnel affamé en complicité avec un syndicat qui a pour rôle d’étouffer toute réforme. 

Non les intérêts ne convergent pas! le reste c’est de la poudre aux yeux …. 

L’Autorité marocaine du marché des capitaux (AMMC) a visé une note d’information relative à l’augmentation de capital de Suez S.A. réservée aux salariés du Groupe. Au Maroc cette opération concerne les salariés des sociétés ‘‘Conseil, Eau, Environnement et Energie’’, Lydec, Metalimpex Maroc, Sita Blanca, Sita El Beida, Sita Atlas, Sita Maroc, Sita Maroc Recycling, Sita Boughaz, et ‘‘Société des Eaux de l’Oum Er Rbia’’. A noter que la période de réservation s’étalera du 28 septembre au 5 octobre 2017 inclus. Le prix de souscription sera fixé le 9 novembre prochain.

Il ne faut surtout pas se taire ! ces gens s’engraissent de facon non éthique, et ils savent tous qu’ils sont bourrés de failles de tout type. Si des gens courageux ne les font pas reculer le monde continuera à aller vers le fond. La prédation est à combattre, personne ne peut se permettre la passivité.

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Moroccans stand proudly with Russia and the eurasian resistance axis …. the phoenix rebirth. Raise your head up & resist to the satanic, wicked world order.

L’alliance entre la Russie et les musulmans éclatera l’arrogance de l’otan dans la guerre qui arrive. C’est une prophétie de l’islam et de la chrétienté orthodoxe de 1400 ans …. nous y sommes … 

Notre avenir moralement, éthiquement, religieusement, économiquement et politiquement est avec l’axe eurasiatique pas le bloc atlanto sioniste avec lequel on ne peut jamais converger ne serait ce que pour israel et ses visées messianiques ….. 

Depuis 7 années qu’on dit : la gestion déléguée est UNE RENTE et non un investissement, ni du business! ils n’ont ni la compétence, ni le besoin d’être à la hauteur, ni la volonté d’investir ! ils se tapent la belle vie et s’évadent une fois qu’ils ont pris ce qu’il y’a à prendre ….. 

Si l’état envisage de reprendre la main sur ce secteur plus tard (nous pensons que ce sera le cas au fur et a mesure pour plusieurs raisons qu’on ne dévoilera pas ici) alors même l’ancien management doit sauter, car ils reproduisent les mêmes schémas et pratiques sales de ce système. Il faudra amener des directeurs généraux, des DGA et directeurs d’autres régies ou d’autres secteurs privés au Maroc. Toute la sphère managériale est désormais contaminée par ces pratiques sinon aucune chance d’en faire partie et ils le savent tous entre eux… il faut défaire ces réseaux.

Kiosque360. Le directeur général de l’ONEE a lancé un pavé dans la mare lorsqu’il a déclaré, devant une commission parlementaire, que l’eau et l’électricité étaient respectivement facturées 100% et 30% plus cher dans les villes où il y a des délégataires de la distribution.

La gestion déléguée ….. l’attrape-nigauds par excellence 😉 comment prendre les marocain(e)s et leur régime pour des veaux ?

فجّر علي الفاسي الفهري، الرئيس المدير العام للمكتب الوطني للكهرباء والماء الصالح للشرب، مفاجأة من العيار الثقيل أمس الثلاثاء بمجلس النواب؛ وذلك عندما كشف حجم الزيادة التي تسجلها شركات التدبير المفوض في فواتير الماء والكهرباء بعد اقتنائه من المكتب الوطني.

وكشف الفاسي الفهري، ضمن دراسة موضوع برنامج ربط وتزويد العالم القروي بالماء الصالح للشرب واستراتيجية كل من كتابة الدولة المكلفة بالماء والمكتب الوطني للكهرباء والماء الصالح للشرب، أن التعريفة في المدن التي يتم تدبيرها من طرف شركات خاصة تتجاوز 30 في المائة في الكهرباء، و100 في المائة بالنسبة للماء الذي يتم بيعه من المكتب بـثلاثة دراهم، مستدلا بمدينة الدار البيضاء التي تدبرها شركة ليديك التي ترفع هذه التسعيرة إلى ستة دراهم للمتر مكعب.

وفي الوقت الذي اعترف فيه المسؤول عن « ONEE » بأنه يتحمل تبعات هذا الارتفاع، من قبيل المساءلة البرلمانية وغيرها، بحكم المسؤولية الملقاة على عاتقه، طالب المسؤولين الجماعيين بضرورة توحيد معطيات الاقتناء والبيع في ما يخص التدبير المفوض.

الاجتماع الذي طالب به الفريق الاشتراكي في لجنة البنيات الأساسية والطاقة والمعادن والبيئة، خلص ضمنه الفهري إلى أن المغرب يمكن أن يعيش أزمة في حال تأخر الأمطار خلال الموسم الحالي، مشيرا إلى أن « هناك بعض الإكراهات، لكن المكتب لا يشتكي لكونه مؤسسة تابعة للدولة تدبر موضوعا له علاقة بأمن البلاد، ونشتغل مع مناضلين لهم مسؤولية جماعية ».

وضمن المعطيات التي قدمها الفاسي، وتهم الفترة منذ سنة 2001، بعد مطالب المجلس الأعلى للماء بتغيير السياسة العمومية للتزويد بالماء الصالح للشرب، فإن استثمارات المكتب بلغت 41 مليار درهم، منها 16 مليارا في ميدان تزويد العالم القروي بالماء الصالح للشرب، موضحا أن هذا المجال يتضمن العديد من المتدخلين، منهم الجماعات المحلية، والجمعيات، خصوصا في المناطق التي تكون فيها الساكنة محدودة.

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