وصل الدين الذي في ذمتهم لشركة «ليديك»، 58 مليون سنتيم. فكان القرار بقطع التيار الكهربائي عن مساكنهم. هم قاطنو التجمع الصفيحي المعروف ب «دوار سي غانم» نسبة إلى مالك الأرض الأصلي التي بنيت فوقها الدور الصفيحية، ويرتبط قاطنوها بعقود كراء مع مالك الأرض.
ظلت مساكن دوار «سي غانم» قابعة في مكانها منذ عقود، فبعد أن كانت الأراضي الفلاحية تحيط بها من كل جانب، طوقتها المباني الاسمنتية في تصاميم للفيلات، وظلت منازل الدوار على حالها، تنتظر التفاتة ترفع عنها التهميش. ترتبط منازل الدوار بعدادات جماعية تحصي استهلاك المنازل، ويتم السداد عن طريق «جباة» حوالي 15 فردا من السكان عينتهم شركة «ليديك» للقيام بهذه المهمة، دون أن تحظى عملية الاستخلاص بفواتير تثبت ما يستهلكه كل منزل على حدة. الأمر الذي فاقم الوضع وراكم الديون حتى
وصلت مديونية قاطني «دوار سي غانم»، الذي يبلغ عدد “البراريك” الموجودة به حوالي 300 “براكة”، 58 مليون سنتيم. غير أن قرار قطع التيار الكهربائي عن مساكن الدوار انطلاقا من العاشرة من صباح أول أمس الأربعاء، جعلت السكان يخرجون إلى امتداد «شارع سيدي عبد الرحمان»، باتجاه شاطئ عين الذئاب لتنفيذ وقفة احتجاجية، رافضين قرار قطع التيار الكهربائي عن منازلهم، محاولين احتلال الشارع للتنبيه للمشاكل التي يتخبطون فيها منذ عقود.
انطلقت شرارة الاحتجاج بقطع التيار الكهربائي، لكن السكان اغتنموا الفرصة للمطالبة بايجاد حل لمشاكلهم المزمنة، مطالبين بإعادة هيكلة مساكن «دوار سي غانم»، أو ترحيل إلى مناطق أخرى، بعد تمتيع بمساكن تحفظ آدميتهم، وتصون كرامتهم كسكان ينتمون إلى العاصمة الاقتصادية للمغرب.
احتجاج سكان «دوار سي غانم» استدعى حضور رئيس المنطقة الأمنية لأنفا، وقائد مقاطعة عين الذئاب وعشرات من رجال الأمن والسلطة المحلية الذين طوقوا المحتجين، وفتحوا معهم حوارا مباشرا، تم خلاله استدعاء ممثل شركة ليديك، حيث تمخض الحوار عن إعادة التيار الكهربائي للمنازل مؤقتا، مع إعطائهم مهلة ثلاثة أيام لتسديد الدين الذي في ذمتهم إلى شركة «ليديك». فهل سيستطيع السكان الوفاء بالدين؟…
Archives mensuelles : avril 2014
Les publicités subliminales du journal l’économiste pour Lydec #Maroc #Twittoma
Dans un 1000…..ème article de l’économiste sur les intentions de Lydec, et ses « grandes réalisations » l’économiste écrit encore :
Chaque entreprise agit en fonction de ses réalités. Ce fut le cas pour Lydec, qui a pour mission d’accompagner le développement de la ville de Casablanca qui devrait, selon le Schéma directeur de l’aménagement urbain (SDAU), passer de 20.000 ha actuellement à 40.000 ha d’ici 15 ans. En quelques années, elle réaliserait donc la même croissance enregistrée sur un siècle. Afin de se préparer à sa mission, pour le moins complexe, la société gestionnaire de la distribution de l’eau et de l’électricité à Casablanca a dressé la cartographie de toutes les attentes de ses partenaires. «Nous avons ensuite fixé 32 projets stratégiques destinés à répondre aux grands changements qui arrivent et à relever les défis sur lesquels nous sommes attendus», confie son DG, Jean Pascal Darriet. Lydec a par ailleurs opté pour une organisation transversale, avec des «passerelles d’intelligence», permettant à plusieurs départements de travailler ensemble sur des projets. L’expérience pourrait servir de modèle. Cela dit, chaque entreprise est tenue de trouver sa propre recette.
réponses du collectif Stoplydec aux passages marqués en gras :
– Présenter le cas de Lydec comme modèle alors que l’entreprise vient d’essuyer une condamnation royale et un rapport de la cour des comptes 2012 digne d’un scandale d’état nous semble pour le moins osé et surtout étonnant pour les lecteurs de l’économiste supposés un minima instruits !
– Lydec réaliserait la croissance d’un siècle, dans un contexte pour le moins complexe : « passage qui donne presque les larmes aux yeux sur l’extrême difficulté de la mission, ils sont très bien payés pour au passage et on espère seulement qu’ils respecteront leurs engagements »
– Lydec a dressé les attentes de ses partenaires nous confie le DG : « quelle confidence !! mettons ceci sur le compte de la prose journalistique ! mais on rappelle que ce bilan des partenaires a été évoqué par les 2 DG précédents sans être suivi d’effet et de respect des engagements ! on vous invite à faire une recherche simple pour le voir, la politique du groupe ne change pas malgré les condamnations »
– Alors là c’est la cerise sur le gâteau : les passerelle d’intelligence qui peuvent servir de modèle ! déjà est ce que ça a marché pour être un modèle ? en plus c’est joli comme nom mais c’est quoi concrètement ? on se demande si ce n’est pas une sorte d’enfumage de communication
– See more at: http://www.leconomiste.com/article/941591-transformation-anticiper-au-lieu-de-subir#sthash.CgPZ7Ick.dpuf
Nos remerciements pour l’ACME France et M. Jean-Luc Touly #Stoplydec #Lydec #Twittoma #Veolia
ACTUALITES / MANIFESTATIONS
Un blog à suivre du Collectif Citoyen StopLydec Lyonnaise des Eau du Maroc : http://stoplydec.wordpress.com/
– La direction des régies et services concédées (ministère de l’intérieur) doit rendre son travail plus transparent en expliquant aux citoyens ses décisions lourdes de conséquences et le travail mené pour veiller sur l’intérêt national dans ce domaine
– Il faut solder les dossiers passés d’urgence (arriérés d’investissement par ces entreprises, état des réseaux et bilan, etc..)
– Faire un bilan de ce que la gestion déléguée a réellement apporté au Maroc : les capitaux levés sont marocains et des emprunts pris sur le sol marocain, les cadres sont principalement amenés des anciennes régies .. les rapports indiquent le non respect des engagements contractuels : le Maroc gagne quoi de ce mode ?
Marseille: des contrats de l’eau trop favorables à Veolia et à Suez #France #Maroc #Eau
La chambre régionale des comptes a relevé de nombreuses irrégularités dans les contrats de l’eau et de l’assainissement de la communauté urbaine de Marseille, épinglant au passage une adjointe UMP au maire pour ses relations indirectes avec Veolia.
Saisie par le préfet des Bouches-du-Rhône, la chambre régionale des comptes Paca s’est penchée sur les contrats de l’eau et de l’assainissement de la communauté urbaine de Marseille, remportés en novembre 2013 par des filiales de Veolia et de Suez. Cela représente quatre délégations de service public (DSP) à 3,2 milliards d’euros sur quinze ans.
Ce genre de contrôle a posteriori est très inhabituel (sur l’ensemble de la France seuls quatre avis par an sont prononcés suite à des saisines de préfet), mais n’a rien de superflu. Une élue un peu trop proche d’une des entreprises candidates, des erreurs de calcul systématiquement au profit des multinationales, des taux de marge très confortables sans « risques …
Plus de détails sur médiapart : http://www.mediapart.fr/journal/france/290414/marseille-des-contrats-de-leau-trop-favorables-veolia-et-suez
Le cauchemar de la gestion déléguée au #Maroc التدبير المفوض ..وأشياء أخرى
كابوس ثقيل ذلك الذي يجثم على ساكنة طنجة منذ سنة 2002 قبل أن يتمدد الظل الكثيف لهذا الكابوس الى كامل تراب الجهة .
الكابوس هذا يحمل اسما لطيفا بلغة السياسين والاقتصاديين يسمونه التدبير المفوض ربما في
محاولة لتلطيف ظله الثقيل على المواطن المستهلك .
منذ هذا التاريخ تحولت علاقة المواطن بقطاعات حيوية مثل قطاع الماء الصالح للشرب والكهرباء وبعدها التطهير السائل قبل أن تتبعها قطاعات أخرى لا تقل عنها حيوية في الحياة اليومية للمواطن من قبيل النقل الحضري وقطاع النظافة تحولت إلى علاقة توتر وقلق مستمر عبر ت عنه الساكنة بشكل واضح فطنجة شهدت احتجاجات كبيرة شهر فبراير 2007 على سبيل المثال لا الحصر قبل
أن تؤكد احتجاجات العشرين من فبراير بما لا يدع مجالا للشك رفض المواطن لتفويت تدبير قطاعات حيوية لمعيشه اليومي إلى شركات خاصة هاجسها الوحيد الربح المادي فما بالك اذا كانت هذه الشركات المفوضة تدبير هذه القطاعات الحيوية شركات أجنبية عقيدتها ودينها تحقيق الأرباح ومهما كانت الأساليب لذلك .
خطورة وضع المواطن تجاه هذه القطاعات والشركات المفوض لها تدبيرها أن المواطن مضطر للتعامل معها فلا تتصور منازلنا بدون ربط بشبكة الماء الصالح للشرب أو الكهرباء ولا حياتنا اليومية بدون هاتف أو أنترنيت أو نقل حضري …
هذا الاضطرار يزداد خطورة إذا علمنا أن علاقتنا بهذه الشركات تحكمه عقود تسمى في عرف القانونين بعقود الإذعان بمعنى خذها أو أتركها اقبلها أو دعها رغم أنها عقود والعقود ديدنها التفاوض والاتفاق عندها العقد شريعة المتعاقدين إلا في هذه العقود التي يذعن لها المواطن صاغرا .
الدول المتقدمة والتي تحترم مواطنيها وجدت حلولا وسطا مابين اختياراتها الرأسمالية والليبرالية ومابين ضمان استمرار حماية الدولة للمواطن وقدرته الشرائية ولم تتركه فريسة سهلة لجشع الرأسمال ووضعت قوانين تنافس حقيقي يضمن جودة الخدمات المقدمة لهذا المواطن وأسعار معقولة لهذه الخدمات
الحكومة الإسبانية فرضت قبل أيام على الشركات الموزعة للتيار الكهربائي إعادة مبلغ 300 مليون أورو للمستهلكين الإسبان البالغ عددهم حوالي 17 مليون مستهلك
قد لا يكون المبلغ مهما بعد إعادة توزيعه على المستهلكين لكنه مبلغ مهم بالنسبة للشركات الموزعة أن تقتطعه من أرباحها وهو ما سيجعلها تأخذ بعين الاعتبار مستقبلا أن تكون فواتيرها لمستهلكيها عادلة .
لماذا هذا المثال لأنه كان دائما من مطالب المحتجين في طنجة والجهة فواتير عادلة باستهلاكهم الحقيقي والقراءة الشهرية للفواتير وهو مطلب لم يتحقق أبدا رغم الوعود الكثيرة كلما قويت الاحتجاجات ولكنها في كل مرة كانت هذه الفواتير تعود لتلتهب بقوة قائمة على الفوترة الجزافية وقراءة العدادات على فترات طويلة تتجاوز الثلاثة أشهر مما يرفع من أشطر الاستهلاك بشكل مصطنع.
تحضرني هنا قصة مواطن فرنسي تجمعه بنا أنه موظف لشركة فيفاندي التي نكتوي نحن هنا بنارها
المواطن الفرنسي كان مكلفا في الشركة بقطع الربط بشبكة الماء الشروب على كل المشتركين الذين لا يؤدون فواتيرهم في منطقة الضاحية الباريسية .
الموظف وأمام إحساسه بالظلم الواقع على هؤلاء المواطنين بحكم احتكاكه اليومي بهم واكتشافه أنها أسر فقيرة لا تستطيع الدفع وليست ممتنعة عن الدفع قرر رفض تنفيذ أوامر الشركة بقطع الماء الشروب عنصر الحياة الأول عن هذه الأسر الفقيرة لكي لا يزيد معاناتها قبل أن تكتشف شركة فيفاندي فعله هذا وتقرر طرده والقضية توجد في عهدة القضاء الفرنسي حاليا .
ترى كم نحتاج نحن من روبن هود عصري مثل هذا الموظف لكي يخففوا ولو قليلا من ثقل هذا
الكابوس الذي يجثم على كاهل المواطن وسموه تدبيرا مفوضا أليس هذا تكبيلا مفوضا ؟
محمد الغول
http://www.lachronique.press.ma/news-27937.html#.U1qZSKKoHmM
بعد أن رفض الملك محمد السادس تدشين النفق لوجود اختلالات #Maroc #Twittoma #Roi #Casablanca
البيانات الإسنكارية لجمعيات المجتمع المدني والضغوطات التي مارسها البيضاويين بدعم من شرفاء هذا الوطن، اضطر معها أول أمس عمدة الدار البيضاء محمد ساجد إلى فتح نفق داكار المتواجد بشارع المقاومة، والمنتهية الأشغال به مند يناير المنصرم، والذي كان ينتظر العمدة أن يقوم الملك محمد السادس بتدشينه، إلاّ أن الملك رفض ذلك تماشيا مع الإنتقادات الصارمة التي وجهها للمسؤولين عن تسيير الدار البيضاء حول وجود اختلالات وسوء التدبير وانعدام الحكامة الجيدة وتفاوتات في صرف الميزانية الباهضة للدار البيضاء بالمقارنة مع باقي المدن الأخرى، ناهيك عن الفقر والبطالة ودور الصفيح، فضلا عن النفايات والأوساخ التي تلوث بياضها وتشوه سمعتها حسب خطاب الملك الذي ألقاه عند افتتاح الدورة الأولى من السنة التشريعية بالبرلمان حيث اختتم بقوله: « إن الله يأمركم أن تؤدوا الأمانات إلى أهلها ». صدق الله العظيم.
وقد غاب والي الدار البيضاء خالد سفير عن (مأدبة) إفتتاح نفق داكار حيث اكتفى محمد ساجد بإستدعاء مسؤولين عن الشركة الإسبانية المحظوظة المسماة (كوپيسة) التي سبق أن فازت بالصفقة ونفذت المشروع بزيادة 16 مليار سنتيم عن الغلاف المالي الذي خصص لها والمحدد في 4 مليار سنتيم حسب تقرير صديقه الحميم رئيس المجلس الأعلى للحسابات السيد إدريس جطو المستفيد من تغيير مسار الطريق السيار الدار البيضاء الجديدة إلى طريق سريع كلف جيوب المغاربة 40 مليار سنتيم ويمر محاديا ل: 61 هكتار تملكها شركة ادريس جطو الذي سبق أن إِتُهِم بإستغلال نفوذه وتغيير مسارها عندما كان وزيرا أول.
وبالرجوع إلى نفق داكار، فإن تقرير جطو يُكذِّبه تقرير الأولويات الذي أعده والي الدار البيضاء الجديد (القديم) خالد سفير الذي يطمح من خلاله هو والعمدة ساجد أن يحصلوا على 310 مليار سنتيم إضافية من أجل انقاذ مدينة الدار البيضاء حسب تصريحهم بالندوة الصحفية التي نضماها حيث عرضا فيها ما سينجزاه بهذه الملايير بذل أن يقوم العمدة ساجد بعرض ما أنجزه خلال 11 سنة صرف فيها آلاف الملايير من المال العام دون حسيب ولا رقيب والبيضاويين يتحصَّرون حتى قال الملك بالتعبير الموجز: (اللهم إن هذا منكر)، وفي نفس الوقت كان على والي الدار البيضاء أن يعرض بدوره تشخيص الحالة بعد ما صرَّح به الملك في خطابه من مصائب أصابة الدار البيضاء والبيضاويين من سوء تسيير محمد ساجد ومن معه لمجلس المدينة.
فالوالي خالد سفير على الأقل كذَّب ما جاء في تقرير جطو حول أربعة ملايير أخرى لم يذكرها التقرير، وقال أن النفق كلف 240 مليون درهم أي 24 مليار سنتيم في حين لم يذكر تقرير جطو سوى 20 مليار سنتيم، في الوقت الذي خصص محمد ساجد غلاف ماليا قدره أربعة ملايير لمشروع نفق داكار، وإليكم مقتطف من تقرير المجلس الأعلى للحسابات:
( مشروع الممر التحت أرضي ( Trémie) على مستوى شارع إميل زولا و شارع المقاومة الذي ارتفعت تكلفته والذي بُرمج بتكلفة أصلية قدرها 40 مليون درهم فارتفعت إلى 200 مليون.
(التقرير السنوي للمجلس الأعلى للحسابات- 2012 الصفحة 305)
(التقرير سُلم إلى السادة رئيس الحكومة ورئيس مجلس النواب ورئيس مجلس المستشارين. وقد تم نشره في الجريدة الرسمية للمملكة (عدد 6228 مكرر بتاريخ 6 فبراير 2014).
هناك سؤال يطرح نفسه: لماذا تقرير ادريس جطو جاء أقل جرأة من خطاب الملك محمد السادس حول الدار البيضاء رغم أنه صدر شهورا بعد الخطاب؟ ولماذا أخفى 4 ملايير سنتيم لم يذكرها؟
وهل سيعتبر البيضاويين عدم تدشين الملك للنفق والاختلالات التي ذكرها تقرير جطو، ووكدا تقرير والي الدار البيضاء حول 20 مليار سنتيم مشكوك في أمرها مادام أن ساجد برمج تكلفة أصلية قدرها أربعة ملايير سنتيم فارتفعت إلى 20 مليار سنتيم ثم إلى 24 مليار سنتيم، هل كل هذا لا يكفي لفتح تحقيق جدِّي في الموضوع من طرف وزير العدل مصطفى الرميد الذي صوت عليه البيضاويين ليكون برلمانياً يمثلهم قبل أن يكون وزيرا؟ وهل سيعطي الرميد أوامره بالمناسبة للنيابة العامة لتفرج عن عدة شكايات سبق أن قدمها مستشارين في مواجهة ساجد منها كراء عمارته الخاصة لمؤسسات تابعة لمجلس المدينة ما يتطلب معه العزل مباشرة، وكذا إسناد صفقة أو صفقات بمئات ملايين الدراهم إن لم نقل الملايير لشركات دون سلوك المساطر القانونية، اىل غير ذلك من الشكايات المجمدة بمحاكم الدار البيضاء.
ما تتعرض له الدار البيضاء اليوم يتطلب بذل وقفة، وقفات تأمل، بعد الوقفات الإحتجاجية العديدة التي نظمها البيضاويين وجمعيات المجتمع المدني ضد سياسة ساجد ومن معه،وتقارير وإستنكارات كثيرة من هيئات، برلمانيين، مستشارين وأحزاب بالإضافة إلى تدخل ملك البلاد بخطاب لاذع لساجد وأعضاء مكتبه، ورغم كل هذا وذاك لازالت دار لقمان على حالها.
إذا كانت حكومة اليوسفي الإشتراكية الشيوعية لم تستطع محاربة الفساد، وكرست الحكومة الملتحية الإسلامية الشيوعية الإستقلالية الحرة الحركية سياسة عفى الله عمن سرق، فلم يتبقى لنا سوى أن نجرب حكومة اليسار الحقيقي والإسلاميين الحقيقيين تتألف من النهج الديمقراطي، حزب الطليعة، والإشتراكي الموحد والعدل والإحسان علها تنقذنا من جيوب المقاومة ولوبيات الفساد التي تنخر مغربنا الحبيب وتأكل أموال أبناءه الضعفاء.
Goud.ma
Marseille: Irrégularités dans les marchés de l’eau décelées #Suez #Veolia #Twittoma
La chambre régionale, qui indique être intervenue à la demande du préfet de région, s’intéresse notamment à la durée des contrats, aux obligations de publicité, à la transparence dans la décision et à une possible situation de conflit d’intérêt d’une élue de MPM, dans quatre avis distincts, trois consacrés au marché de l’assainissement, un à celui de la distribution.Ces marchés de délégations de service public (DSP) d’un montant total de 3,2 milliards d’euros votés le 31 octobre ont été attribués à la Société des eaux de Marseille (SEM, filiale à 100% de Veolia) pour la distribution, un contrat qu’elle détient depuis 60 ans, et pour deux des trois lots d’assainissement, le troisième revenant à Suez Environnement.
L’institution observe ainsi que le conseil de communauté a attribué ces DSP «sans procéder à aucun débat sur la durée du futur contrat (de 15 ans, ndlr), qui en conditionnait pourtant aussi bien la régularité que l’équilibre économique». Cette durée «manifestement excessive» joue sur l’économie du contrat «dont elle accentue le déséquilibre au profit du délégataire et aux dépens de la collectivité et de l’usager».
Les magistrats relèvent également que, si MPM a «bien respecté» les obligations de publicité initiales lors de l’appel d’offre, elle s’est exposée à «un risque de constat d’irrégularité par le juge administratif» en informant les «seules entreprises ayant retiré un dossier de consultation» d’éléments nouveaux «en particulier un report de la date limite du dépôt des candidatures et des offres».
Autre grief sérieux: «l’influence active» d’une élue communautaire aux décisions «ayant abouti au choix de la SEM» et ses liens avec le PDG de cette entreprise, Loïc Fauchon, ex-président et actuel président d’honneur de l’association Conseil mondial de l’Eau (qui organisa le Forum mondial de l’eau à Marseille en mars 2012) dont elle fut nommée trésorière en novembre 2012. «Il existe un risque d’annulation des délibérations» auxquelles elle cette élue qui pourrait être considérée «comme un conseiller intéressé» a pris part, pointe la chambre.
MPM est également soupçonné de ne pas «avoir utilisé toutes ses marges de négociation (…), qui auraient notamment pu être mises au service d’une diminution des tarifs du délégataire plus forte que celle obtenue, ou à l’exigence que celui-ci réalise davantage de travaux neufs». «Le résultat de la négociation est très favorable aux intérêts du délégataire», assure ainsi la chambre.
AFP
Pour mémoire, Record : Plus haut score d’audience journalier en 2013 #Twittoma #Maroc
Révérence et hommage
LUNDI 16 SEPTEMBRE 2013
Ce que l’on fait dans sa vie résonne dans l’éternité
Collectif Citoyen StopLydec
رئيس فريق البيجيدي بمجلس مدينة الدار البيضاء لـ »فبراير.كوم »: تعرضت لاعتداء ثاني في ظرف 25 يوما
وأضاف الكحيلي، أن الاعتداء الأول اتى مباشرة بعد التصويت على الحساب الإداري للمجلس مدينة الدار البيضاء الذي كان فريقه العدالة والتنمية ضده، حيث اعترض طريقه ثلاثة أشخاص حاملين السلاح الأبيض، واحد منهم كان حاملا سيفا، وتمت سرقة هاتفه الخاص الذي يتضمن لائحة أسماء مسؤولين إداريين وسياسيين في الدار البيضاء، « أعتقد ان الشرطة العلمية لديها هوية الفاعلين الحقيقيين بعد معايناتها لمكان الحادث حينها ».
هذا ولم يوجه رئيس فريق العدالة والتنمية، اصابع الاتهام بطريقة مباشرة لأي طرف أو جهة معينة حول ما تعرض له من اعتداء.
Des familles entières sacrifiées un 1er Mai amer هدية من محمد نقود الى الاتحاد المغربي للشغل و شركة ليدك بمناسبة فاتح ماي


نمودج لما تعرضنا له من مؤامرات انتقامية و اللا أخلاقية على يد شركة ليدك الفرنسية و قيادة نقابية فاسدة .
§ الاسمالكامل : محمد نقود
§ تاريخالازدياد : 1968/05/03
§ الحالةالعائلية : متزوج و أب لطفلين
§ تاريخالالتحاق بالعمل : 04/10/1990
§ تاريخقرار التوقيف عن العمل : 03/12/2002
§ تاريخقرار الطرد من العمل : 16/12/2002
§ تاريخقرار الإحالة على العجز : 01/10/2003
§ مدةالعمل : 14 سنة + 2 سنة مدة التكوين
§ السن : 34 سنة
§ أجرتي الشهرية قبل الطرد : تتجاوز 9000.00 درهم
§ معاشيا لشهري بعد الطرد : لا تتجاوز 1800.00درهم
§ التهمة : التحريض على الفتنة و الدعوة إلى ثورةغير مبررة
المسيرةالمهنية :
تميزت مسيرتي المهنية داخل شركة ليدك بالانضباط و الجدية و حسن السيرة و السلوك بشهادة زملائي و رؤسائي و كذا المديرين اللذين عملت تحت امرتهم ، بل الكل كان يستحسن المردودية التي كنت أحققها رغم صعوبة الأوراش التي كنت أسيرها ، بحيث طيلة مسيرتي المهنية لم اتلق أي عقوبة مهنية سواء كتابية أو شفوية ، لكن سنة 2002 ستعرف مسيرتي المهنية مفارقة عجيبة بحيث ستقوم إدارة ليدك بترقيتي في18 مارس ، و بعد مرور شهرين ( 16 ماي) سأحصل على منحة خاصة، وبعد مرور شهر( 6 يونيو) سأنال تشجيعا آخر من طرف المدير العام، و بعد مرور 5 أشهر ( 5 نونبر) سأحظى بأعلى نقطة في المؤسسة أي منحة خاصة آخرى و بعد مرور أقل من شهر (3 دجنبر) ستقوم ادارة ليدك بتوقيفي عن العمل بتهمة من أغرب التهم في عالم الشغل » التحريض على الفتنة و الدعوة الى الثورة الغير مبررة « ،و بعد 13 يوما ( 16 دجنبر ) ستقوم إدارة ليدك بتواطؤ مع الكاتب العام بن سماعيل و ممثلي العمال برئاسة منصور عبد السلام، بطردي نهائيا من العمل دون إعطائي أبسط الحقوق، وهي الحضور للمجلس و الدفاع عن نفسي أمام هذه التهمة الجائرة و الانتقامية ، و بعد مرور 10 اشهر من المعاناة و الحرب النفسية علي و على أسرتي بحيث جردوني من أجرتي الشهرية و مجانية الماء والكهرباء كما منعوني من الاستفادة من مجانية الدواء و التطبيب و العلاج ، إضافة إلى حرماني من جميع مكتسباتي داخل جمعية المشاريع الاجتماعية ، و أمام احتجاجاتي و اضرابي عن الطعام رفقة زملائي المطرودين ، ستقوم إدارة ليدك بخطوة تراجعية ماكرة بإضافة مدة التوقيف إلى مدة العمل مع إحالتي على العجز بملف طبي مفبرك و مزور أي إعدام مساري المهني في ريعان شبابي( 34 سنة)، وفي ارتباك واضح قررت اللجنة الإدارية مع ممثلي العمال ( برئاسة منصور عبد السلام ) الإحالة على العجز في محضر اللجنة بتاريخ01/10/2003 و كذلك جاء توقيع مدير المواردالبشرية على قرار الاحالة على العجز بتاريخ 02/10/2003 ، و في تزوير فاضح للحقائق نجد التقرير الطبي موقعا من طرف اللجنة الطبية بتاريخ 08 / 10 /2003 . كما تعتبر هذه الاجراءات تحد سافر للفصل 28 من قانون الاحالة على العجز الذي ينص على اثبات عدم القدرة على مزاولة العمل صحيا و عقليا و تحديد أيام المرض في 365 يوم في 15 شهرا و 3 سنوات بالنسبة للامراض المزمنة .
وفي سنة 2004 ستثبت اللجنة الطبية المكلفةبالخبرة عدم العجز أي التمتع بكامل قوايا العقلية و الجسدية: 0=I.P.P
تعتبر هذه العقوبة الانتقامية من أخطر العقوبات في حق الإنسانية ، بحيث لم يعد بمقدوري مزاولة أي مهنة بصفة قانونية بسبب هذا العجز المفترض الذي يحرمني من الانخراط في صناديق التقاعد الأخرى و أنا في الثلاثينيات من عمري.
و بعد سنتين من إحالتي على التقاعد بسبب العجز ، تزوجت و أنجبت طفلين ، و هنا أفاجأ أني محروم من كل التعويضات العائلية ، لأن قانون صناديق التقاعد ينص على ذلك ، و بذلك تكون زوجتي و أبنائي ضحية هذا القرار التعسفي الانتقامي الذي حرم معيلهم الوحيد الحق في الشغل خارج القطاع من طرف إدارة فرنسية تتشدق بالحرية و حقوق الانسان و قيادة نقابية لا ترحم من يتعارض مع مصالحها الشخصية ضدا على مبادئ الاتحاد المغربي للشغل.
و للاشارة فقط كنت المعيل الوحيد لاسرة تتكون من 12 فرد كلهم عاطلون وقت الطرد. مما دفع بعضهم إلى الهجرة السرية نحو أوروبا ، نظرا للحالةالمزرية التي أصبحت تعيشها الأسرة.
في حين نجد أن بعض العمال قد احيلوا على نفس المجلس التأديبي لارتكابهم أخطاء جسيمة تكبدت الشركة على إثرها خسائر مادية فادحة و منهم من اتخدت في حقه عقوبة سجنية و مع ذلك فهم اليوم يمارسون عملهم بكل حرية و في مناصب أكثر مسؤولية و على رأسهم ابن رئيس الجامعة الوطنية لعمال توزيع الماء والكهرباء و التطهير و الكاتب العام المحلي بلديك.
و نظرا لكل هذه القرارات التعسفية و الانتقامية ، و الضرر المادي و المعنوي الذي لحق بي و بأسرتي أطالب المسؤولين بفتح تحقيق نزيه لقضيتي و ارجاع وضعيتي الى نصابها .
محمدنقود
المحمول : 0661670017
البريد الالكتروني : noukoud-mohamed@hotmail.fr
الدار البيضاء 22-04-2013


