Archives mensuelles : octobre 2015
“ليديك” ترهق سكان البيضاء بزيادات جديدة ومديرها العام “يمثل” أمام العمدة الجديد الأربعاء المقبل #Lydec #Maroc #Twittoma
عبد الواحد ماهر
قرر عبد العزيز العماري، رئيس المجلس الجماعي لمدينة الدار البيضاء، استدعاء المدير العام لشركة «ليدك» للحضور الأربعاء المقبل لأول ندوة لرؤساء المقاطعات الجدد المنتخبين، في إطار المجهودات الاستباقية للموسم الشتوي والاستعدادات الرامية لتجنيب مدينة الدار البيضاء أي تأثير سلبي للتساقطات المطرية المقبلة.
ويأتي هذا الاستدعاء من قبل العمدة الجديد المنتمي إلى جزب العدالة والتنمية في وقت فاجأت فيه الشركة الفرنسية المفوض لها تدبير قطاعات التطهير السائل والماء والكهرباء والإنارة العمومية سكان العاصمة الاقتصادية بزيادات في الفواتير أشعلت غضب الأسر المتوسطة الدخل والفقيرة، لا سيما أن هذه الزيادات التي فاجأت بها الشركة سكان البيضاء جاءت مباشرة بعد عيد الأضحى وفي خضم الدخول المدرسي
وحسب مصادر موثوقة، فإنه بالنسبة إلى فواتير الاستهلاك التي يقل حجم الاستهلاك فيها عن مبلغ 300 درهم كمستحقات للفاتورة الواجب أداؤها لفائدة شركة «ليديك»؛ فقد أقدمت الشركة الفرنسية، التي طالما كانت محطة انتقاد لاذع من قبل مستشاري حزب العدالة والتنمية في الولاية الجماعية السابقة، على اعتماد زيادة قدرها 21 درهما وستين سنتيما عن كل فاتورة استهلاك
Le nouveau maire de Casablanca commence son travail par une réunion avec Lydec #Maroc #Twittoma
Abdelaziz el Omari, ministre des relations avec le parlement et tout nouveau maire de Casablanca, semble vouloir trancher avec le style tout en discrétion de son prédécesseur Mohamed Sajid. Quand il fait quelque chose, il veille à la publication d’un communiqué. C’est ainsi qu’un premier de ces communiqués a été adressé à la presse pour faire part de l’ordre du jour de la première réunion du bureau du conseil de la Ville.
Soutien aux frappes russes en #Syrie ! dénonçons le mensonge atlanto-sioniste #Maroc #Twittoma
Le bloc atlanto-sioniste, suivi des « caniches » de pays vassaux satellites arabes (Qatar, Arabie-saoudite, Turquie, monarchies fantoches, etc..) iront aux poubelles de l’histoire! Tout observateur averti comprend que cette union un-saine est une trahison caractérisée de ces régimes envers dieu et envers leurs peuples ! mais ils continueront dans leur aveuglement, tel a toujours été l’histoire … jusqu’à leur destruction!
La Russie de Poutine quelque-soit l’escalade de la situation à l’avenir sortira triomphante contre cette alliance! …. May God Protect Russia & Muslims from this stanic New World Order …l’occident sioniste comme allié?! … non merci, nous savons bien ce que ca vaut, d’ou ca provient et vers ou ca se dirige à grands pas …
Suez maison mère de Lydec fait encore parler d’elle! #Maroc #Twittoma #Lille > La gestion déléguée c’est de la foutaise!
Ndlr: Tu as encore des doutes sur les conséquences de la gestion déléguée? tu te dis que leur échec au Maroc c’est un cas isolé ? …. regarde bien mon enfant ce que veut dire le mot ruiner un patrimoine public 😉 l’expertise en naufrage sectoriel! ….
La Brique journal satirique de Lille : Gestion de l’eau à Lille, ça fuite
Douche 1 : La distribution de l’eau est une affaire de gros sous. Suez, qui en a assuré l’opération pendant trente ans, s’est fait mettre dehors par Lille Métropole. La société laisse derrière elle une dette d’une centaine de millions d’euros et des conduites d’eau délabrées. Avec le nouvel appel d’offre, il reste à faire un choix entre Veolia, ou une régie publique récemment créée pour l’occasion.
Dès 1985, Suez et Veolia gèrent ensemble, via la Société des Eaux du Nord (SEN), quasiment tout le cycle de l’eau de la métropole lilloise : production, traitement, distribution dans les robinets et revente1. En 2010, une loi européenne interdit les filiales à 50/50 entre concurrents. Les deux sociétés s’entendent : Suez récupère Lille et Veolia Marseille.
Côté production, en juin 2013, devant la précédente gestion calamiteuse (voir encadré), et pour contrer la forte augmentation que Suez envisageait dans le renouvellement du contrat, Lille Métropole négocie le rachat de leurs usines de pompage. En réalité, elles sont déduites de la dette, ce qui lèse les usagers selon Pierre-Yves Pira, du Collectif Eau : « Ces usines-là ont déjà été payées dans les factures, elles sont amorties depuis longtemps. Les acheter sur l’argent de la dette revient à les payer deux fois ».
Côté traitement, le service est exploité par l’entreprise Suez, affermé2 dès le début. Lille Métropole, qui possède les bâtiments, a confié dernièrement la gestion de la nouvelle station d’épuration de Marquette-lez-Lille à son concurrent… Veolia. Mais dans la transaction, qui a trinqué? Les employés. Au bout de 15 mois, les travailleurs ont vu leur contrat modifié à la baisse par leur nouveau patron.
Distribution de l’eau : assainir le système
Reste donc la partie distribution. Celle qui rapporte les sous, et qui reste le nerf de la guerre.
Au 1er janvier 2016, la distribution de l’eau doit être reconduite et remettre en concurrence les deux multinationales. C’est en tout cas ce qu’elles pensaient. Car si désormais 100% de l’eau produite est publique, l’idée d’une régie publique globale fait son chemin.
Courant 2014, l’appel d’offre de reprise est lancé et les frères ennemis, Suez et Veolia, se disputent déjà ce marché de 500 millions d’euros sur 8 ans. Mais surprise ! Avant même l’appel d’offre finalisé, le 23 septembre, Lille Métropole retoque le dossier de Suez en le déclarant « irrecevable »3. Suez fait appel de cette décision. Pour se défendre, Lille Métropole engage le cabinet d’avocats Cabanes-Neveu, qui a aussi comme client depuis des années… le « concurrent» Veolia.
Le tribunal administratif de Lille rejette la requête de Suez, qui annonce vouloir porter le dossier au Conseil d’État. C’est que Suez a de quoi être dégoûté : elle vient de céder ses usines de pompages, perdre le traitement et se fait mettre dehors pour la distribution, avec une grosse dette à régler en plus.
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Tuyaux percés
Suez laisse surtout aux suivants un sacré problème de fuites, dans un réseau qu’elle a longtemps « entretenu » avec Veolia. Une enquête de 60 millions de consommateurs de mars 2014 annonçait que 18,07% de l’eau acheminée dans la métropole lilloise était perdue. Chiffre que ne conteste pas Lille Métropole puisqu’elle estime, sans sourciller, à près de 60 millions de m3 la quantité d’eau produite, alors que seulement 48 ont été consommés. 12 millions de m3d’eau saine perdus dans les sous-sols de la métropole. Le circuit de l’eau qui se mord la queue. C’est un peu comme si on vidait la piscine Marx Dormoy onze fois par jour pendant un an. Surtout n’oubliez pas de fermer le robinet quand vous vous brossez les dents !
CDG: Pluie de contrôles fiscaux dans les filiales #Lydec #Maroc #Twittoma
« La ou il y’a des dossiers malpropres de conflits sociaux, non réalisation des investissements, ou fraudes et redressements fiscaux …. on retrouve Lydec ! 🙂 ca se mérite d’avoir un diplôme en délinquance socio-économique » Ndlr
Certaines n’ont pas provisionné le montant des redressements
Plusieurs entités représentent un risque de continuité d’exploitation
Le bilan de la CDG au titre du premier semestre fait ressortir un résultat net part du groupe de 709,8 millions de DH contre 612,6 millions de DH au titre du premier semestre de 2014. Certes, il est essentiellement impacté par le pôle «Activités immobilières et touristiques» avec un trou de 255,6 millions de DH sur le résultat net part du groupe. Ce qui signifie que l’institution financière ne sera pas capable de verser les 700 millions de DH de dividendes prévus par la loi de finances pour l’exercice 2015. En plus de la contreperformance du pôle immobilier et touristique, la santé financière reste plombée par le risque que font peser certaines filiales du groupe ayant fait ou sous le coup d’un contrôle fiscal.
A noter que ces chiffres concernent une période antérieure à l’arrivée d’Abdellatif Zaghnoun aux commandes du groupe. Ces contrôles fiscaux remontent d’ailleurs à plusieurs exercices.
L’auditeur qui a certifié les comptes de la CDG attire l’attention notamment sur la situation de Med Paper. La société, qui est actuellement en proie à un conflit social, avait fait l’objet en mai 2009 d’un contrôle fiscal au titre des exercices clos entre 2005 et 2008 concernant l’ex-Safripac. En 2013, la Commission nationale de recours fiscal avait arrêté le montant du redressement, hors pénalités et majorations de retard, à environ 3,7 millions de DH. Un montant contesté par Med Paper, qui, au mépris de toute logique comptable, n’a pas provisionné le montant du redressement. En 2014, la société a introduit une action en justice devant le tribunal administratif pour contester la décision de la Commission nationale de recours. Ce qui devrait prendre plusieurs mois, voire plusieurs années. En tout cas, aucun nouvel élément n’est intervenu en 2015 sur les comptes de la société.
Maroc Leasing a elle aussi été vérifiée par le fisc en 2013 au titre des exercices entre 2009 et 2012. Après avoir fourni les éléments d’informations demandés, la direction de la société a rejeté le montant du redressement, qui n’a pas été précisé par le commissaire aux comptes, et s’est adressée à la Commission locale de taxation. Si elle n’obtient pas gain de cause, elle devrait ensuite recourir à la Commission nationale et éventuellement au tribunal administratif.
La filiale CDG Développement a reçu au cours du premier semestre de 2015 un avis de vérification fiscale au titre de l’IS, de l’IR et de la TVA pour les exercices 2011 à 2014 ainsi que la contribution sociale de solidarité pour les deux derniers exercices. Le contrôle fiscal n’est toujours pas fini.
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Le « PIPO » révolutionnera nos métiers #Exclusivité #Prêts_pour_la_révolution_?
Nous vous présentons en exclusivité quelques projets ambitieux du nouveau programme appelé le PIPO (Plan Ingurgitable Partagé et Opérationnel) … il a pour but de toucher 4 métiers essentiels à la vie
Métiers de l’électricité : Projet d’envergure sur les câblages électriques dans tout le périmètre d’action de la gestion déléguée.
Trophée « Intelligence stratégique », catégorie #Passons_nous_la_pommade
Prix (Coup de Cœur des Directeurs)
Métiers de l’eau : Traitement des eaux rouges et innovation sur la qualité de l’eau …. fini les rapports de la cour des comptes
Métiers de l’assainissement : équipement des clients avec notre nouveau produit innovant le « trompe l’oeil urbain et extra-urbain »…. Pourquoi investir quand on peut faire mieux et moins cher?
Vidéo contenant des parties sensibles dans la nature..
Pratiques RSE et écologisme : Allier l’authenticité à la modernité des pratiques écologiques …. le tajine, solution d’avenir ?
Gestion déléguée … résolument tournés vers le futur
Mode urbaine : De la poubelle partout pour meubler Casablanca >> Bravo a la gestion déléguée! #Maroc #Twittoma
Au delà de l’intox ! la gestion délégué est un naufrage total de toute bonne gouvernance! les résultats parlent d’eux mêmes!
الدار البيضاء في الأزبال تصوير عبد النبي المساوي
Lydec distribue 51 Dh à chaque participant de sa tombola ;) on a trouvé ou va le fric!! #Maroc #Twittoma
2010 : Lydec veut commercialiser des ampoules LBC (Lampes basse consommation) ….
Lydec est engagée dans le plan national d’actions prioritaires du ministère de l’Energie, des Mines, de l’Eau et de l’Environnement.
Pour une meilleure maîtrise de votre consommation d’électricité, Lydec propose des lampes à basse consommation conformes aux normes internationales, et à des prix préférentiels : 17 dh TTC la lampe, ou 1 dh TTC par mois et par lampe en cas de règlement sur 18 mois.
Une ampoule économique consomme jusqu’à 5 fois moins d’électricité qu’une ampoule classique et dont la durée de vie est 10 fois supérieure.
2015: Euhh! ….. finalement…. la vente c’est dur… on va se débarrasser gratuitement du stock avec 3 ampoules soit l’équivalent de 51 Dh par personne! …. 😉
Le DG de Lydec prêche l’environnement …. mais surtout pas pour ses privilèges ;) #Maroc #Twittoma
Pendant que le DG de Lydec Jean-Pascal Darriet roule dans un véhicule de type Audi A6 bien polluant de la gamme Volkswagen ….. il vous recommande de vivre en harmonie avec l’environnement 😉
C’est beau l’incohérence entre les actes et le baratin verbal…. allez bisous!
La Fondation Lydec accompagne l’organisation de la Journée du Volontariat de l’antenne marocaine de France Volontaires, qui aura lieu le 3 octobre de 9h30 à 18h dans plusieurs endroits de Casablanca.
La journée est placée cette année sous le thème de l’environnement, en lien avec la COP 21 prévue en décembre 2015 à Paris et dans la perspective de la COP 22 prévue à Marrakech en 2016. Elle réunira, autour des ateliers d’éducation à l’environnement, plusieurs volontaires parmi les membres du réseau de France volontaires et des collaborateurs de Lydec.
Venez nombreux à l’ouverture de la journée, qui aura lieu à 9h30 à l’Institut Français de Casablanca.
https://blog.lydec.ma/volontariat-environnement-fondation-lydec/
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