#Israel … l’entité artificielle passionnée par les murs !! #Gaza #Palestine #BDS

dd

Pas de répis contre Israël ni de relâchement psychologique malgré ces régimes qui veulent nous endormir pour garder leurs petits privilèges de « bonniches indirectes du sionisme »!

Préparez vos proches et vos enfants à résister et surtout ne pas oublier ce qui se passe et ce qui se profile devant! Ca doit être une préoccupation quasi-quotidienne!

Eux ils se préparent et avancent pour leur plan messianique fou, déviant et criminel!

Pas d’islam castré ou soumis à l’injustice! La religion a zéro tolérance envers l’oppression! 

L’ADN de l’islam est libérateur et incite à résister avec ferveur à ce système  avec détermination, idéologiquement, économiquement, et même physiquement quand ca sera le moment! 

عمدة طنجة ينهي محنة الساكنة مع شركات التدبير المفوض #Gestion_Déléguée #Maroc

عبد المجيد أسحنون
بعدما كانت ساكنة طنجة تشتكي من ضعف خدمات شركات التدبير المفوض بسبب عدم التزامها ببعض بنود دفاتر التحملات، ويتم في الوقت ذاته، غض الطرف عن اختلالاتها نتيجة غياب المراقبة، قرر مجلس مدينة طنجة متابعة تنفيذ هذه الشركات لدفاتر التحملات المتفق عليها، وتغريمها في حالة ما إذا قامت بخرقها.

البشير العبدلاوي، عمدة مدينة طنجة، قال في تصريح لـــpjd.ma، إن شركات التدبير المفوض بالمدينة لم يكن يتم تغريمها لأنها لم تكن تخضع للمراقبة أصلا، ولم تكن تقدم تقارير عن عملها نهائيا، مسترسلا « أما نحن فقررنا متابعة تنفيذها لدفاتر التحملات وأخبرناها أنه سيتم تغريمها إذا لم تلتزم بما تم الاتفاق عليه ».

Lire la suite عمدة طنجة ينهي محنة الساكنة مع شركات التدبير المفوض #Gestion_Déléguée #Maroc

La gestion déléguée au Maroc : Temple des 7 péchés capitaux! #Republication

  1. La paresse : non réalisation et retards dans les investissement, service défaillant (30 a 40% de projets en moyenne non réalisés)
  2. L’orgueil : des entreprises qui se pensent au dessus de la loi, et narguent élus, personnel et citoyens (Le lobbying jusqu’à quand?)
  3. La gourmandise : réalisation de bénéfices excessifs et injustifiés, et demande constante de nouveaux fonds publics ou de nouveaux territoires à gérer (Lydec réaliserait une marge supérieure a celle publiquement annoncée! 17% selon certaines sources, et ca n’arrête pas!)
  4. La luxure : salaires exorbitants et avantages en nature injustifiés  des expatriés ainsi que de certains directeurs en contrepartie d’un silence acheté, une catégorie de presse aux pieds rémunérée par la publicité pour écrire des articles roses pour enfumer le public (devons nous citer les noms?) 😉
  5. L’avarice : des salaires misérables des petits agents d’exploitation, et des conditions de travail en dégradation constante sauf pour les nantis. Ils n’aiment pas investir !! ca c’est connu meme dans l’infrastructure 😉
  6. La colère :Eh oui! c’est des petits tyrans en herbe en gestion déléguée! ne pas oublier bien sur le cas Alkarama Lydec ….
  7. L’envie: posséder toujours plus …. quitte a tout détruire et ruiner autour d’eux ….ces entreprises vivent avec des pulsions capitalistes sans conscience

Moralité de l’histoire ?

Le Maroc doit préparer  avec intelligence des alternatives sérieuses et NATIONALES pour son avenir, la gestion déléguée a montré partout qu’elle finit par couler en créant des troubles dont le Maroc n’a pas besoin ….

عماري يواجه “ليدك” بالفواتير المقدرة Les dispositifs mis en place pour « estimer » la consommation sont mal faits! #Lydec

Le problème des dispositifs d’estimation mal conçus est justement de créer la zizanie sociale!

Aucune ds régies au Maroc ou la gestion déléguée (Lydec, Amendis) n’a actuellement les capacités et la préparation adaptée lui permettant de bien maîtriser le cycle prévisionnel de ses données!

Ils ne pourront jamais échapper à l’estimation, car il y’aura toujours des compteurs inaccessibles et de multiples raisons qui empêcheront la relève réelle! le drame est qu’ils le font mal et vont continuer à le faire mal! malheureusement pour tous!  

طالبها بالتخلي عنها واعتماد القراءات الشهرية المباشرة للعدادات

وجه عبد العزيز عماري، رئيس الجماعة الحضرية بالبيضاء، طلبا رسميا لشركة “ليدك”،

المكلفة بتدبير الماء والكهرباء والتطهير السائل، بالتخلي عن أسلوب التوقعات والتقديرات في تحديد استهلاك المواطنين لهذه المواد الحيوية.
وشكلت التقديرات “العشوائية” في احتساب الاستهلاك وقراءة العدادات، إحدى النقاط التي ألهبت احتجاجات المواطنين ضد الشركات والمكاتب المكلفة بتدبير الماء والكهرباء والتطهير السائل، ودفعت الآلاف منهم إلى الخروج في مسيرات إلى الشارع بمدن الشمال.
وقال مصدر من مجلس المدينة بالبيضاء إن أعضاء المكتب المسير يحرصون، خلال اجتماعاتهم بممثلي شركة “ليدك” على تذكيرهم بعدد من المقتضيات وحثهم على الالتزام بالقوانين الجاري بها العمل، وتفادي كل ما من شأنه أن يثير غضب المواطنين، وتفعيل الإجراءات للتحكم في الفواتير المرتفعة.

Lire la suite عماري يواجه “ليدك” بالفواتير المقدرة Les dispositifs mis en place pour « estimer » la consommation sont mal faits! #Lydec

التحقيق مع نقابي بـ«أمانديس» طنجة حول اختفاء شخصين أدليا بشهادتين متناقضتين #Soyez rassurés! le « vieux » représentant UMT en gestion déléguée est aux commandes! ;) #Amendis #Lydec #Redal

طنجة: محمد أبطاش

علم «فلاش بريس» من مصادر متطابقة، أن نقابيا داخل شركة «أمانديس» طنجة قد حل، أخيرا، ضيفا على مصالح الشرطة القضائية بولاية أمن طنجة.

وحسب المعلومات المتوفرة، فإن المسؤول المشار إليه تم استدعاؤه للتحقيق معه في إطار توسيع دائرة البحث للكشف عن مصير (م.ف) و(أ.أ)، وهما شخصان أدليا بشهادتين غير متطابقتين في ملف شائك، واختفيا بعدها.
وعن تفاصيل هذا الموضوع، كشفت مصادر الموقع أن الملف يعود إلى منتصف غشت الماضي، بعدما وضعت شكاية ضد أحد النقابيين المنضوين تحت لواء نقابة الاتحاد المغربي للشغل بـ«أمانديس»، حيث كان المشتكي قد أكد أنه تعرض للاعتداء من طرف خصمه النقابي المشتكى به، معتبرا أن هناك شهودا حول الواقعة، وبعدما فتحت المصالح القضائية تحقيقا في الموضوع، طالبت المشتكي بإحضار الشهود، حيث حضر شخصان للإدلاء بشهادتهما حول واقعة الاعتداء، غير أنه لوحظ عدم مطابقة تصريحاتهما، خصوصا حين تمت مطالبتهما بتحديد الوقت المحدد للاعتداء، مما جعل هذه المصالح تأمر بتعميق الأبحاث، قبل أن تصدر تعليمات باحتجازهما، ليتم إطلاق سراحهما مع حجز بطاقتيهما الوطنية إلى حين استكمال مجريات الأبحاث.

http://www.flashpresse.ma/%D8%A7%D9%84%D8%AA%D8%AD%D9%82%D9%8A%D9%82-%D9%85%D8%B9-%D9%86%D9%82%D8%A7%D8%A8%D9%8A-%D8%A8%D9%80%D8%A3%D9%85%D8%A7%D9%86%D8%AF%D9%8A%D8%B3-%D8%B7%D9%86%D8%AC%D8%A9-%D8%AD%D9%88%D9%84-19720.html