Archives mensuelles : mars 2016
#Amendis Tanger aussi en voie vers la révision du contrat هذا موقف عمدة طنجة من مراجعة عقد أمانديس
Pourquoi ne pas créer une instance d’échange et de coordination entre les maires des villes qui ont la gestion déléguée pour certains services? Ca vous permettra d’éviter de tomber dans des pièges, de créer un poids coordonné pour agir et parler …. c’est là ou les politiciens doivent savoir bouger et planifier ensemble! c »est de gros dossiers, il faut bien s’entourer et travailler en collaboration entre les villes!
Points de vigilance gestion_déléguée: L’AMF publie son guide sur les DSP eau potable #Amendis #Lydec #Redal

L’AMF a mis en ligne, le 17 février, son nouveau guide consacré à la délégation de service public d’eau potable. Très riche et documenté, ce document de plus de 70 pages (téléchargeable ci-dessous), se veut « un vade-mecum précisant les principales étapes et points de vigilance de la passation et de l’exécution des conventions de délégation de service public d’eau potable ».
Élaborée par les services de l’AMF en coopération avec les principaux acteurs du secteur (ministères, FNCCR, FP2E, représentants de régies et de syndicats intercommunaux), cette édition des Cahiers du réseau de l’AMF répond à de très nombreuses questions que peuvent se poser maires, présidents d’EPCI ou de syndicats sur la gestion déléguée de la distribution d’eau potable – compétence dévolue aux communes depuis la loi sur l’eau de décembre 2006, et qui sera transférée aux intercommunalités (communautés de communes et communautés d’agglomération) le 1er janvier 2020. Pour les communautés urbaines et les métropoles, le transfert est effectif depuis le mois d’août dernier.
Comme l’écrit François Baroin, le président de l’association, en introduction à l’ouvrage, vu le caractère « essentiel » du service de l’eau potable, « il paraissait nécessaire de permettre aux maires et présidents d’intercommunalité ou de syndicats, ainsi qu’à leurs services, de disposer d’un outil d’aide à la décision élaboré de manière objective et partagée par l’ensemble des acteurs institutionnels des services publics d’eau potable qui synthétiserait les bonnes pratiques reconnues en matière de gestion déléguée de l’eau potable ». Le guide répond donc à toutes les questions que peuvent se poser les élus en la matière : quand et pourquoi se poser le problème d’un changement de mode de gestion, quel mode choisir – gestion directe ou gestion déléguée ? –, quelles sont les règles en matière de publicité, comment organiser la consultation, comment monter le dossier, sur quels critères choisir son délégataire, comment assurer le suivi de la délégation de service public, etc.
À chaque chapitre, le guide donne de nombreux exemples concrets et fait état de la jurisprudence.
Signalons que l’ordonnance n°2016-65 du 29 janvier 2016 et son décret d’application n°2016-86 du 1er février 2016, qui entreront en vigueur à partir du 1er avril 2016, modifient le régime de la concession de service public. Mais ces nouvelles dispositions ne devraient que peu affecter le service public de l’eau potable, soumis à une procédure simplifiée.
Télécharger le guide Cliquez
http://www.acme-eau.org/notes/L-AMF-publie-son-guide-sur-les-DSP-eau-potable_b9003694.html
Miriem Bensalah au Conseil d’administration de Suez #Lydec #CGEM #Oligarchie

L’Assemblée Générale Mixte de Suez Environnement, qui se tiendra jeudi 28 avril 2016, est amenée à approuver la nomination de deux nouvelles administratrices indépendantes, Miriem Bensalah Chaqroun et Belén Garijo. Rappelons que Suez est présente au Maroc notamment via Lydec.
http://www.flm.ma/news.php?id=26370#.VtblW5zhDIU
Oligarchie? ou économie de rente au royaume?
On cite pas bien sûr le prix RSE de la CGEM délivré à Lydec 1 mois avant cette nomination ! 🙂
On dit rien! on pose juste des questions….
Le Maroc petite copie conforme de l’oligarchie économico-politique Francaise?!… #MEDEF_maroucain_Binjour! 🙂
Lydec: Comment gérer une ville tentaculaire ?! il faut avoir le salaire d’un poulpe!
Message au journaliste de l’économiste qui fait du zèle: Pour gérer une ville « tentaculaire » ils touchent des salaires de poulpes géants! 😉
On veut pas te faire peur cher journaliste en t’annonçant le chiffre ici mais sache qu’il ferait facilement ton salaire sur 30 ou 40 mois en 1 seul mois! (et on prend l’hypothèse que tu es un journaliste à peu prés correctement payé pour le Maroc)! et tout ça est déduit comme une charge dans une entreprise qui fait soit disant du service public! 😉
Alors sourions au monde! 🙂
Au passage, nous soulignons les blagues de l’article en rouge pour nos lecteurs!

Jean-Pascal Darriet, DG de Lydec: «La complexité de la facturation nous impose de fournir des explications, de faire dans la pédagogie et apporter du sens à une facture… avec de l’écoute, la proximité et des réponses rapides sur les tarifs» (Ph. Lydec)
- Plus de 20 milliards de DH seront investis entre 2016 et 2027
- 2 millions de compteurs: 1 million de clients eau et autant en électricité
- Bilan à mi-parcours de la filiale de Suez
Bilan de 18 ans de gestion déléguée de services publics sensibles liés à l’eau, l’électricité, l’assainissement et l’éclairage public… C’est en substance l’esprit qui a animé la dernière sortie du groupe Lydec, lors du 13e séminaire des médias, organisé en fin de semaine dernière à El Jadida. En effet, des cadres dirigeants de l’entreprise se sont prêtés, sous le regard vigilant de leur DG, à un exercice pédagogique pour expliquer les différents métiers, ainsi que les réalisations, les perspectives et les grandes orientations du gestionnaire des services eau, électricité, assainissement et éclairage public de la plus grande agglomération urbaine du Maroc (plus de 4 millions d’habitants).
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Gestion de l’eau potable : les délégataires privés perdent du terrain #Amendis #Lydec #Redal
Ça recule, ça recule …. les gens se réveillent et c’est rassurant!
A l’instar de grosses communes comme Paris, Nice ou Grenoble, c’est au tour de Montpellier et 13 autres communes de sa métropole de passer en régie pour la gestion de l’eau potable. Les arguments ne manquent pas mais est-ce vraiment la panacée ?
Captage, traitement, distribution, techniquement rien ne va changer pour les Montpelliérains, même pas le goût ! Quoique… la note sera moins salée, « moins 10%, soit en moyenne 30 euros d’économie par an et par famille ». Question emploi, les 56 personnes qui travaillaient pour Veolia (ancien délégataire privé) ont été réembauchés, donc « aucun problème de transfert de connaissances ». Réembauchés à peu près aux mêmes conditions « exceptée la participation aux bénéfices », précise René Revol, président délégué de la commission Service public de l’eau et de l’assainissement de Montpellier métropole. Et pour cause, il n’y a plus d’actionnaires, donc plus de bénéfice, tout l’argent est réinvesti : « Jusque-là, nous avions un budget d’investissement de 3 millions d’euros par an. Avec le passage en régie, nous triplons le budget, avec 9 millions d’euros par an ».
Sur un territoire où l’eau risque d’être une ressource de plus en plus précieuse avec le réchauffement climatique, la gestion de l’eau potable en régie publique serait une réponse pour l’économiser, selon René Revol : « Encore une fois, on ne cherche pas à faire des bénéfices, donc on ne cherche pas à vendre de l’eau. Contrairement aux sociétés privées, on va chercher à en vendre moins ».
M. Darriet enscence avec ses « chiffres » ses soit-disant « amis » journalistes ;) #Lydec
Whitewashing? 😉
Circulez circulez on est les gentils… « Tabula rasa »
