Les marocains commencent à peine à diagnostiquer ce  dont on parle depuis des années. C’est bien ce qui se passe, enfin le peuple se réveille, mais c’est un peu tard à présent, l’heure est aux solutions d’urgence. Pour éviter des convulsions graves, il faut déployer les correctifs dans l’immédiat.

Nous avons besoin s’institutions fiables à commencer par la justice, le ministère de l’intérieur à affaiblir pour ne pas rester la boite noire du palais et des pratiques opaques, la pseudo élite de ratés qui a pris le pays en otage à la tête de ses entreprises, ses ministères, ses hôpitaux doit être mise de coté sans ménagement ….. le système doit se calibrer pour viser la compétence et non la complaisance.

La situation du Maroc n’est pas bonne, nous voyons ca venir et ca va empirer dans les années à venir. Alors, un grand merci à tout ceux qui ont participé à détruire ce pays en nous disant « c’est comme ca que ca marche depuis toujours au maroc et ca ne changera pas, il faut etre réaliste » ! maintenant même vos enfants et familles ne pourront pas vivre dans un pays instable et en proie aux crises! vous allez les envoyer ailleurs ? ca ne changera rien, nous sommes à une époque ou de grandes crises internationales sont en train de couver en arrière plan : effondrement du système financier mondial, guerre du golfe qui va être à la source de la WW3, etc …

Ca n’a jamais été du pessimisme mais bien de l’anticipation et de la prospective …. il est impossible d’aspirer à un bien être durable si le système ne suit pas une logique de justice, de performance et d’éthique! ca finit par s’effondrer tôt ou tard …. avis aux vieux schnocks qui ont mis ce pays à genoux chacun dans le petit périmètre de responsabilité qu’il a eu!

Regardez bien les conséquences de vos « lumières »….

Lydec continue comme chaque été à faire grincer des dents avec ses estimations qui sont très mal faites. Des calculs basiques utilisant la moyenne arithmétique avec quelques ajustements rudimentaires qui traitent de façon indifférenciée et sans précision les profils de consommation individuels en terme de saisonnalité, de tendance, de mouvements stochastiques,  et qui faussent les chiffres des prévisions.

Lydec n’est pas capable de modéliser les consommations de ses clients aussi bien le grand public que les grands comptes, et par conséquent utilise des méthodes ultra-rudimentaires de moyenne qui sont une proie facile aux biais en tout genre et aux erreurs multiples (valeurs extrêmes, saisonnalités fortes, tendances, chocs épisodiques, etc …). 

Lydec n’est pas non plus capable de fournir à chaque client le pourcentage  d’erreur d’estimation qu’elle risque d’avoir au vu de son cycle de consommation. Oui monsieur on sait qu’on va se tromper, mais on ne sait même pas de combien 😉 on verra plus tard, et puis on corrigera le volume(valeur) dans la facture suivante …. mais alors comment se fait cette correction une fois la vraie lecture effectuée? c’est une deuxième belle question à poser ….. 

Pour faire simple que ce soit pour l’estimation en elle même et son mode de calcul(1) aussi bien que la correction de la valeur estimée suite à une lecture réelle(2), il serait amusant de découvrir comment Lydec procède…. ça vous permettra de voir comment l’entreprise raisonne … 

Voilà des années que le même problème perdure chez cette entreprise et sans solution des cerveaux « ingénieux » et des salaires bien « gras » de son management qui cherche des « réformettes » de façade pour justifier sa prime de fin d’année …. 

Pourquoi le Maroc ne décolle pas ?  

Voici donc un petit exemple très simple de ce que la culture de la non méritocratie engendre comme résultats …. allez relaxons nous et disons nous que ca ira peut être mieux avec le prochain DG que Suez enverra ?! 🙂 ça ne changera  strictement rien, car c’est un système de médiocrité fait d’un réseau de personnes qui s’est installé, ils se sont cooptés entre eux (ce qui se ressemble s’assemble) … Le DG actuel comme le précédent, n’ont eu ni l’intelligence ni la capacité d’améliorer la situation et rendre la boite plus performante, le DG vient se taper ses +26K euros mensuels , continuer en mode pilotage automatique son septennat sans réformer ou améliorer le fond des choses!  

(Petit détail, ce n’est pas stoplydec qui a lancé ce message sur les réseaux sociaux, mais nous voyons chaque année ce problème se répéter et ils confirme pour nous ce que nous avons dénoncé depuis toujours comme modes de fonctionnement chez la gestion déléguée, ce n’est pas de la méchanceté, mais un constat réaliste et objectif qui continue à se manifester chaque jour ….. Franchement, un conseil amical, ramenez des consultants au lieu de vous taper la honte internationale …. pour l’instant, au lieu de l’effronterie, il y’a des failles qu’il convient de corriger au lieu de continuer à les nier …. améliorez vous nous sommes en 2017 les gars!)

Certaines entreprises sont des cimetières …. félicitations aux rescapés

http://multinationales.org/Marches-de-l-eau-Marseille-et-Veolia-rattrapes-par-la-justice

(Boursier.com) — Sous le vernis de façade, les tensions seraient toujours vives entre le président d’Engie, Gérard Mestrallet, et sa directrice générale, Isabelle Kocher. Des rumeurs de désaccords stratégiques circulent depuis que la dirigeante a pris les rênes opérationnelles. Cette fois, ce serait à cause du dossier Innogy que le torchon brûlerait entre Mestrallet et Kocher, a appris Bloomberg d’une source au fait de la situation. Le premier serait favorable à un rachat du groupe allemand spécialisé dans les énergies renouvelables, filiale de RWE. La seconde n’en voit pas l’intérêt. Elle envisagerait par ailleurs une réduction de la participation d’Engie dans sa filiale belge, ce qui ne serait pas du goût de Gérard Mestrallet. Le dirigeant sera rattrapé par la limite d’âge statutaire de 69 ans l’année prochaine. Il a modelé Engie par d’importantes acquisitions au cours des vingt dernières années, en partant du holding Compagnie de Suez, qui a acquis la Lyonnaise des Eaux, Electrabel, Gaz de France puis International Power entre 1997 et 2011.

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On avait loupé cet épisode grandiose en juin 😉 Lydec est très discrète quant à ses nouvelles innovations RSE pour divertir le peuple et exhiber ses performances.

Câbles électriques qui offrent un feu d’artifice gratos au peuple et participe à la politique eugéniste en tuant quelques mamies cardiaques au passage, suivi de 1h30 avant l’arrivé d’une équipe Lydec (grande prouesse et réactivité opérationnelle), le plus drôle c’est les citoyens eux mêmes qui ont éteint le feu avec de la terre! les équipes Lydec se seraient dérobées selon le témoignage (petits loubards) 🙂 …..

Bravo, nous sommes épatés …. toujours plus (haut? bas?) … bref, on a tous compris!