Grave panne des câbles d’alimentation de la REDAL boulevard essalam à yaacoub El Mansour Rabat
date:2012-11-12 à 17-49
Archives du mot-clé Lydec
Lydec et l’assainissement, les citoyens travaillent eux mêmes فضيحة القوادس في درب مولاي الشريف ليدك 02-08-2012
Casablanca Sajid: «Je ne me représenterai plus»
La prise de décision ne se fait pas au sein d’un conseil éparpillé
Révision urgente de la Charte communale
Le président du Conseil de la ville de Casablanca, Mohamed Sajid, souhaite remettre le flambeau de la gestion de la ville aux jeunes compétences
A moins d’un an des élections communales, le président du Conseil de la ville de Casablanca ne cache pas sa fierté quant à ses réalisations (2003-2012). Mohamed Sajid, invité le 27 novembre par notre confrère Assabah, estime que le conseil est parti de zéro, mais aujourd’hui, la ville a encore besoin de grands projets. Il souhaite ainsi remettre le flambeau de la gestion de la ville aux jeunes compétences.
– L’Economiste: Pourquoi Casablanca a autant de difficultés à être gérée?
– Mohamed Sajid: Plusieurs évolutions ont été constatées à partir des premières Chartes communales de 1976, de 2002 puis celle de 2009. Nous sommes dans une phase d’évolution de la gestion locale de manière générale. Nous avons quand même parcouru des étapes positives. Je considère que l’unicité de la ville est parmi les décisions qui ont permis à la métropole de sortir de la dispersion de ses ressources financières et humaines et ses visions. Aujourd’hui, nous travaillons dans le cadre d’une ville unifiée et de projets structurants ayant une vision commune. Mais ce qui est sûr, c’est qu’il n’existe aucun système parfait qui garantit une efficacité de gestion. D’après l’expérience que nous avons acquise, nous constatons clairement que le système de l’unicité de la ville contient aussi quelques failles. Lors de la prochaine révision de la Charte communale, il faudra prendre en considération les avantages et les inconvénients de ce système. La réflexion est avancée pour réformer la Charte communale et aboutir à une gestion plus efficace. Dans ce cadre, nous avons vécu une période de conflits et de tensions au sein du Conseil qui nous a valu un blocage de plus d’un an. Grâce au pacte d’honneur que nous avons signé en janvier dernier, nous avons pu surmonter les difficultés et nous travaillons aujourd’hui dans des conditions quasi-normales. Au niveau national et local, tout le monde reconnaît la nécessaire révision de la Charte communale. Il faut ainsi revoir les prérogatives des conseils des arrondissements et le Conseil de la ville et la nature des relations qui existent entre les composantes de ce dernier. Il faut peut-être réfléchir au nombre de sièges constituant le conseil. Est-ce que 150 conseillers participent à une bonne prise de décision. Est-ce qu’on ne peut pas trouver une autre formule qui permettra au conseil une meilleure prise de décision. Nous sommes aujourd’hui en train de nous préparer aux prochaines élections.
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دعوى قضائية ضد ساجد لاتهامه بمنح شركة صفقة بصفة غير قانونية
فاجأ مصطفى رهين، عضو بمجلس مدينة الدار البيضاء، محمد ساجد،عمدة المدينة،حين أخبرره برفع دعوى قضائية، بشبهة منح صفقة لمكتب دراسات بمبلغ مليار و800مليون سنتيم،دون المرور بمسطرة الصفقات العمومية وطلب العروض.
وفجر رهين، خلال تدخله في الدورة الاستثنائية للمجلس الجماعي، فضيحة وجود ملفات فساد، إذ قال بصوت عال، حسب يومية « الأخبار » في عددها الصادر نهار الغد: » اكتشفت أن مجلس المدينة يمنح شركة ليدك مبلغ 38 مليار سنتيم في السنة،مقابل استهلاك الماء والكهرباء في مقرات الجماعات والمراكز التابعة لها، لكن خلال عملية الافتحاص من طرف لجنة تتبع أشغال « ليدك » وجدنا أن 30 في المائة من تلك المقرات، إما مغلقة، أو دون ربط كهربائي أو مائي وقد ظل ساجد ينظر إلى رهين، وهو يوجه إليه اتهامات عديدة، وتارة أخرى يشرب الماء غير مبال بكلامه.
*تعليق الصورة: محمد ساجد، عمدة الدار البيضاء.
شباط: الحكومة تعد لزيادات في أسعار الماء والكهرباء
كشف حميد شباط، الأمين العام لحزب « الاستقلال » عن وجود زيادات مرتقبة تعد لها الحكومة التي ينتمي إليها حزبه. وقال شباط إن الحكومة تعد للزيادة في الماء والكهرباء. وحذر من كون هذه الزيادات في الأسعار ستعيد المغرب إلى ما قبل خطاب 9 مارس. في إشارة إلى المظاهرات التي شهدها المغرب بتأثير من الربيع العربي.
Vidéo Manifestation amendis 27.11.2012 الوقفة الإحتجاجية الثالثة
أكثر من مليار و400 مليون درهم لحماية ساحل الدار اليبضاء الشرقي من التلوث
نوال قاسيمي في الاربعاء 28 نونبر 2012
في الوقت الذي تعيش فيه الدار البيضاء أزمة بيئية خانقة، سارع مجلس المدينة في خطوة لإنقاذ ماء الوجه إلى العمل على انشاء » قناة » تم بناءها تحت الأرض تربط بين ميناء العاصمة الاقتصادية وميناء المحمدية و تمتد على مسافة 24 كلم والتي تدخل ضمن مشروع هيكلي لمحاربة التلوث بالساحل الشرقي للمدينة » والذي تبلغ تكلفته « مليار و أربعمائة مليون درهم ».
وأكد عمدة الدار البيضاء محمد ساجد خلال لقاء زيارة نظم صبيحة يومه الأربعاء إلى عن المكان أن » المنطقة الشرقية ظلت مهمشة و بدون تجهيز ، و قد تم عقد العقدة مع شركة « ليدك » منذ سنة 1997 و لم نتمكن من ادخال البرنامج حيز التنفيذ حتى سنة 2008 وضعين كأجل لإتمام المشروع في غضون سنة 2017 . لكن نظرا لأهمية المشروع و بعد الاستشارة مع المسئولين ، تم أخد قرار تعجيل انجاز المشروع في أفق سنة 2014 بغلاف مالي يقدر بمليار و 400 مليون درهم ».
وسيتم إنجاز هذه « القناة » 10 شركات شركات محلية و وطنية، وهو مشروع بلغت نسبته 80 في المائة من الحصص المبرمجة للمشروع في طور الانجاز أو منجزة » على حد تعبير ساجد.
ومن المنتظر أن يخرج هذا المشروع البيئي لحيز الوجود في14/12/2014
http://www.febrayer.com/
Qui joue avec les montants d’investissement qui circulent dans les médias ? chassez l’intrus ! :)
Il suffit de faire un simple tour sur les différents supports de presse pour comprendre que mêmes les chiffres d’investissement Lydec communiqués pour 2011 ne sont pas vérifiés entre les différents supports (des écarts en millions de dirhams) ! en tant que citoyens on se demande bien quel support croire !!! drôles de chiffres, nous l’avons toujours dit !!!
Source 1 : L’économiste, Lydec: 560 millions d’investissements en une année (2011)
Lien 1: http://www.leconomiste.com/article/900891-de-bonnes-sources
Source 2: Le matin, le montant des investissements financés par Lydec au titre de l’exercice 2011 s’établit à 564 MDH
Source 3 : Le blog officiel Lydec, le niveau record des investissements financés par le délégataire : 565 MDH.
Gestion déléguée des services d’assainissement liquide et de distribution d’électricité et d’eau potable dans la wilaya de Tanger
Cinq questions posées à Véolia Environnement…
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Partant des stipulations de la Convention signée entre le Conseil de la ville de Tanger et les différentes communes de la wilaya de Tanger, d’une part, et le délégataire de la gestion des services d’assainissement liquide et de distribution d’électricité et d’eau potable de la wilaya de Tanger, d’autre part, la Cour régionale des Comptes a établi un certain nombre d’infractions et émis de nombreuses recommandations dont nous détenons une copie complète avec un exemplaire de la Convention précitée et que nous comptons éventuellement publier par tranches à partir de l’une de nos prochaines éditions.
Pour le moment, nous nous contenterons de poser cinq premières questions à Société délégataire Amendis, et à travers elle à sa société mère Véolia Environnement, ces mêmes questions qui, parmi bien d’autres, sont posées par des spécialistes et des experts qui suivent de près ce dossier.
1. La Station de traitement de Tanger est-elle conforme aux exigences et aux normes de sécurité, de salubrité, d’hygiène et d’efficacité requises et ne constitue-t-elle pas, à long terme, un quelconque risque pour la ville et pour la population; notamment pour les riverains ? Cette station sera-t-elle livrée dans les délais impartis ?
2. De quelle manière et selon quels critères se fait la cession des actions de la société délégataire ?
3. Dans quelles conditions se fait la création de filiales de la société délégataire?
4. Où en est le transfert des dossiers des pensions de retraite du personnel au régime collectif d’allocation de retraite (RCAR) ?
5. Dans quelles conditions se fait la mobilité des salariés d’Amendis de Tétouan, vers Amendis de Tanger, notamment en ce qui concerne le cumul des retenues pour la caisse de retraite ?
Nous souhaiterions recevoir une réponse écrite à ces cinq premières questions pour éclairer l’opinion publique sur la manière dont est gérée une institution qui puise ses ressources dans les deniers publics et par conséquent dans la bourse du contribuable.
Ceci nous permettra aussi de vérifier si Amendis et Véolia Environnement sont désormais ouvertes au dialogue comme elles le prétendent, ou si elles continuent à faire la sourde oreille et se cloîtrer derrière la politique des «chiens aboient et la caravane passe».
Dans ce cas, nous serions contraints de répondre à leur place en nous basant sur des documents authentiques.
اجتماع استعدادات المدينة لـ«موسم الأمطار» في خبر كان
استغرب أعضاء لجنة تتبع أشغال شركة ليدك قرار محمد ساجد رئيس مجلس المدينة ، بإلغاء اجتماع كان من المفروض أن يعقد يوم الخميس بين اللجنة المذكورة ورؤساء المقاطعات الستة عشر مع المدير العام لشركة ليدك، بطلب من اللجنة، لتناقش مع الشركة الاستعدادات التي قامت بها لمواجهة أي طارئ قد يحصل خلال موسم التساقطاعات المطرية، خصوصا وأن بعض الشوارع والأحياء مازالت عرضة للأضرار رغم المجهودات المبذولة سابقا. وأرجعت مصادرنا قرار ساجد هذا إلى الخلاف الحاصل بينه وبين أعضاء اللجنة حول الصفقة التي تم تمريرها بشكل مباشر، إلى أحد مكاتب الدراسات بمبلغ مليار و800 مليون سنتيم، تهم مشروع محاربة التلوث في الساحل الشرقي للمدينة، هذا في الوقت الذي عقد فيه المدير العام للشركة لقاء مع مسؤولي مدينة المحمدية وعين حرودة.
http://www.ailmaroc.net/def.asp?codelangue=29&date_ar=2010-01-01&id_info=162241
11/26/2012
stoplydec 