Le site a été supprimé car nous pensons avoir fait le nécessaire pendant des années pour éveiller la conscience publique!
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Le groupe Veolia a été condamné au mois d’avril dans deux décisions de justice, l’une par le tribunal de Toulon, l’autre par le tribunal de Nanterre, pour coupure d’eau et réduction de débit illégales à l’encontre de deux personnes handicapées et invalides, révèle mercredi franceinfo. Deux associations, la fondation France Libertés et la Coordination eau-Ile-de-France, avaient porté ces affaires en justice, rappelant que les coupures d’eau et réductions de débit d’eau sont illégales, depuis la loi Brottes de 2013. Veolia va devoir verser 22 000 euros aux victimes et aux deux associations. Lire la suite Coupures d’eau chez deux personnes handicapées : Veolia condamné à verser 22 000 euros (France Info 3 mai 2017)→
Sa « naissance » est prévue dans trois jours. Le 1er mai, à minuit, Eau Cœur d’Essonne, la nouvelle régie publique en charge de la distribution de l’eau dans les dix communes de l’ex Val d’Orge* sera lancée. Ce nouveau mode de gestion avait été sollicité par 78 % des suffrages — sur 7 313 bulletins vérifiés — lors d’une consultation publique organisée en juin 2015. La première facture sera adressée aux 130 000 habitants en septembre.
Un lieu unique pour les usagers. Ce jeudi, les élus de Cœur d’Essonne agglomération (rassemblement de communes qu s’étend de Sainte-Geneviève-des-Bois à Arpajon) ont inauguré le nouveau bâtiment de la régie de l’eau. Installé rue Denis-Papin, dans la zone des Montatons à Saint-Michel-sur-Orge, il permettra d’accueillir et d’informer les consommateurs. « Notre ambition est d’améliorer la relation et la réactivité des services auprès des usagers », note Sylvain Tanguy, vice-président (PS) de l’agglomération et président d’Eau Cœur d’Essonne.
« NDLR: Nous remercions M. Touly qui nous a ouvert les yeux sur ce qui se passait dans ce secteur, et de mener l’enquête chez Suez aussi! un superbe documentaire qui a été un des éléments déclencheurs qui a donné naissance une dénonciation vigoureuse et pérenne aux pratiques sales de la gestion déléguée notamment au Maroc! M. Touly est une belle rencontre et un modèle respectable de citoyens qui refusent la fatalité d’un pillage et d’une arnaque qui prend les gens pour des dindes! c’est un modèle malpropre (dans ses pratiques) et on le dit haut et fort sans relâche »
Veolia est condamné à verser à JL Touly 1 500 euros pour ses frais de justice engagés : cette procédure avait été engagée par Veolia suite aux diffusions sur ARTE du film WATER MAKES MONEY
Jeudi 27 Avril 2017 JEAN-LUC TOULY
« L’île n’existe pas en gestion déléguée … c’est un grand hologramme de tromperie! allez biz 😉 «
L’entreprise fait l’objet d’une enquête sur des soupçons de favoritisme dans l’attribution du marché de l’eau de la ville de Marseille en 2013.
Cette perquisition intervient dans le cadre d’une enquête sur des soupçons de favoritisme et prise illégale d’intérêts. Il s’agit de déterminer dans quelles circonstances la communauté urbaine Marseille Provence Métropole a signé 4 marchés avec une filiale de Veolia.
D’après nos informations, les bureaux du géant français de l’eau et de l’environnement Veolia ont fait l’objet d’une perquisition policière, mardi 25 avril au matin, à Aubervilliers, en Seine-Saint-Denis. Les enquêteurs de la Direction interrégionale de la PJ de Marseille agissaient dans le cadre d’une enquête préliminaire ouverte début 2015 par le Parquet national financier (PNF) sur des soupçons de favoritisme et de prise illégale d’intérêts sur le lucratif marché de l’eau et de l’assainissement de la cité phocéenne.
3,2 milliards d’euros en 2013
Magistrats et policiers tentent de déterminer dans quelles circonstances la communauté urbaine Marseille Provence Métropole a signé quatre marchés pour un montant de 3,2 milliards d’euros à l’automne 2013 avec la Société des eaux de Marseille (SEM), une filiale à 100% du groupe Veolia.
La chambre régionale des comptes, saisie par le préfet du département, avait rapidement pointé du doigt des irrégularités dans ces contrats. Fin 2015, le bureau et le domicile de Martine Vassal, présidente du conseil départemental des Bouches-du-Rhône, avaient déjà été perquisitionnés par les policiers.
Assiette fiscale non déterminée, non recensement des terrains non bâtis, manque de contrôle de la gestion déléguée (notamment pour la propreté)… Autant de défaillances que Casablanca partage avec plusieurs villes à l’échelle nationale (Ph. L’Economiste)
Gestion des biens communaux, des contentieux, espaces verts, transport public… Le rapport de la Cour des comptes a été encore une fois très critique sur la gestion communale du Grand-Casablanca. L’une des plus grandes défaillances relevées par les magistrats est liée aux compétences du service juridique de la Commune urbaine de Casablanca (CUC).
Selon le rapport, ce service fait office de bureau d’ordre puisqu’il s’occupe de la «réception et l’envoi des correspondances de la commune aux avocats et tribunaux concernés par les affaires en cours». Autrement dit: pas de force de proposition ou de conseil juridique et encore moins de coordination préalable avec les avocats de la CUC. Ces derniers ne produisent même pas l’assistance juridique préalable pour laquelle ils sont payés (22.000 DH/mois chacun)!
Le suivi des affaires n’est pas assuré de manière exhaustive par ce service, qui ne compte que 5 cadres juristes (soit une moyenne de 200 dossiers par fonctionnaire). Il s’ensuit bien évidemment une incapacité à arrêter la situation financière générée par les contentieux. La CUC affecte chaque année un montant de 70 millions de DH à l’exécution des jugements rendus à son encontre, mais il ne s’agit que d’acquittement partiel des dettes. Mais «la non-prise des mesures nécessaires pour éviter des actions en justice» est le pire grief reproché à ce service.
Après la notation « sois-disant » extra-financière de Vigeo ou Suez et Veolia sont actionnaires pour se faire noter, revoilà Suez dans le même film version marocaine. La présidente de la CGEM bien affichée parmi le conseil d’administration de Suez (actionnaire majortiaire de Lydec)! c’est beau l’oligarchie qui s’autocongratule entre elle 🙂 un monde de conflits d’intérêts pour ne pas dire escroquerie de communication!
14 ont traversé le milieu bancaire, 8 le milieu politique, 6 énarques, 5 polytechniciens, 1 nord américain, 1 canadien , 1 quatari, 1 italien, 1 tchèque et 14 français de 43 ans à 90 ans dont 4 de plus de 70 ans
2 sont passés par la banque Rothschild dont l’ancien dirigeant de la société générale Daniel Bouton
Clara Gaymard est aussi administrateur de Danone , LVMH et Bouygues
Baudoin Prot ancien dirigeant de la BNP est senior advisor du Boston Consulting Group
Le vice président de veolia est Louis Schweitzer. 74 ans ancien patron de Renault et ancien directeur de cabinet de Laurent Fabius entre 1981 et 1986 et participe à 8 autres mandats et fonctions
Antoine Frérot PDG de veolia 2,31 millions d’euros en 2016 occupe en plus 13 autres mandats et fonctions
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