بريجة ما ان هم بالحديث عن المجتمع المدني، في ندوة الحوار مع المجتمع المدني التي ترأسها الحبيب الشوباني في دورتها الرابعة عشرة بالدار البيضاء، حتى قاطعته بعض الجمعيات، رافضة حديثه عن مقاطعة سيدي مومن التي يرأس مجلسها
هذا الشريط الذي تقدمه « كود » عبارة عن تسجيل صوتي يتحدث فيه تاجر المتلاشيات ونائب الوكيل العام للملك بمحكمة الاستئناف بسطات عن تجاوزات الدرك الملكي
«Je tiens à vous assurer que j’étudierai très attentivement, avec mon équipe de direction, toutes les options envisagées au regard de deux priorités: la pérennité et l’intégrité du groupe SADE d’une part et la protection de ses collaborateurs d’autre part», écrit M. Bouillot à ses employés.
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Source: Alkarama Facebook
دخل المجلس الأعلى للحسابات على خط اختلالات عملية التدبير المفوضة، إذ شرع قضاة المجالس الجهوية في فحص العقود التي تجمع الجماعات المحلية بالشركات المكلفة بتسيير المرافق العامة. وكشفت مصادر من المجلس أن العملية ينتظر أن تشمل مجالات توزيع الماء والكهرباء والنظافة والتطهير الصلب والسائل والمطارح العمومية والنقل الحضري والمحطات الطرقية والإنارة العمومية
، بالإضافة إلى مواقف السيارات والمجازر العمومية ونقل اللحوم، وكذا اللوحات الإشهارية والأسواق. وأوضحت المصادر ذاتها أن العملية المذكورة تأتي في إطار فحص شامل فتحته المحاكم المالية بخصوص « التدبير المفوض للمرافق الجماعية »، وذلك بهدف القيام بتشخيص كيفية تدبير المجال من قبل كل المتدخلين بدءا من وزارة الداخلية، مرورا بالجماعات الترابية ثم الشركات صاحبة التفويض. وينتظر حسب مصادر « الصباح » أن تبحث التحقيقات في شرعية قرارات التفويض الممنوحة مند سنة 2006، خاصة في ما يتعلق بشرط التداول في الأمر بمجالس الجماعات الترابية المعنية، وكذا في مدى مطابقة العقود المبرمة مع الأشكال القانونية للتدبير المفوض، سواء تعلق الأمر بالوكالة المباشرة أو المؤسسة العمومية المحلية، مع بيان الفرق في الميزانيات المخصصة للمراقف المعنية، قبل وبعد تفويض تسييرها وتحديد عدد السكان المستفيدين منها.ويشمل التفتيش الوثائق المتعلقة بالشركات صاحبة التفويض، وذلك للتأكد من احترام المساطر المعتمدة، سواء تعلق الأمر بالمؤسسات العمومية المحلية أوالشركات المجهولة أو الشركات محدودة المسؤولية أو الأشخاص الطبيعيين، إذ سيتأكد قضاة المجالس الجهوية للحسابات من أسماء الشركات وأشكالها القانونية ورساميلها وأرقام معاملاتها، مع الكشف عن هويات الشركات الأم التابعة لها. كما تشمل البحوث الدراسات القبلية التي يفترض القيام بها قبل التوقيع على عقد التفويض، سواء من قبل الجماعات المحلية أو من قبل وزارة الداخلية بصفتها السلطة الحكومية الوصية، بالإضافة إلى فحص سجلات طرق التفويت ومدى احترامه لإجراءات طلبات العروض وتواريخ التنفيذ وإجراءات تمديد العمل بالعقود السابقة. وأوضحت المصادر المذكورة أنه سيكون على رؤساء الجماعات المحلية، التي تنهج أسلوب التدبير المفوض في تسيير بعض مرافقها العامة، تقديم الدليل على مراقبة مجالسها لعمل الشركات والمؤسسات صاحبة التفويض، خاصة في ما يتعلق بلجان التتبع والتقييم التي يفرض القانون إحداثها من قبل السلطات المفوضة، وبيان تاريخ إنشائها وأسماء أعضائها وصفاتهم، وطريقة اتخاذ القرار فيها، ودورية اجتماعاتها. ي. ق
Les enquêteurs d’Ahmed El Midaoui reprochent aussi à Amendis de percevoir des redevances sur l’assainissement en l’absence de service. Les clients situés dans les communes rurales de Boukhalef et Bahraouyine ainsi que les contrats d’abonnement d’eau potable pour l’alimentation des bouches d’arrosage des espaces verts et les bornes-fontaines qui ne bénéficient d’aucun service d’assainissement (réseau ordinaire ou fosses septiques réglementaires) sont assujettis à cette redevance liée à l’assainissement. Les montants perçus à tort s’élèvent à près de 3 millions de dirhams. La Cour des Comptes a révélé aussi la requête de certains clients sur le prélèvement sans contrepartie de frais d’entretien et de location des compteurs électriques. Cette facturation peut atteindre jusqu’à 40 dirhams par mois, soit un montant total de près de 154 millions de dirhams d’octobre 2005 à octobre 2008. Source
L’objectif à atteindre pour le taux de fuites en 2012 pour Lydec selon les contrats révisés de gestion déléguée (annexe 2-2 2009) est de 77.85%
Il est possible de voir la déclaration du DG Lydec sur la presse à fin 2012 : « Les fuites sur le réseau d’eau ont été réduites de 40%. Nous avons atteint un rendement du réseau de 75,5% , ce qui est une performance (????) au regard des 60% observée au démarrage du contrat», a t-il argué. Source : Les echos Oct. 12″
Le taux de fuite enregistré en 2007 était de (74.27%), si nous rapprochons ce chiffre avec celui communiqué par le DG Lydec à fin 2012 (75.5%) cela veut dire concrètement que seul 1.23% ont été gagnés en plus de 5 ans d’exercice ! moins d’un quart de point 0.24% par an
C’est de l’argent public et des biens pour le contribuable à terme,
il y’a devoir d’indignation
Source : Divers
Analyse : Anonyme
Comment vous êtes-vous intéressés à la gestion de l’eau en France ?
Leslie Franke et Herdolor Lorenz : Après Eau publique à vendre, qui portait sur la privatisation de l’eau en Grande-Bretagne et en Allemagne, de nombreuses personnes nous ont suggéré de nous pencher sur la situation en France en nous expliquant qu’il était peu probable qu’un réalisateur hexagonal prenne ce risque, Veolia et Suez étant très présentes sur le terrain des médias. Par ailleurs, la France nous intéressait en raison de son modèle dominant : le partenariat public-privé (PPP) qui permet aux communes de rester propriétaires des infrastructures tout en confiant la gestion de l’eau aux entreprises privées.
Hausse des tarifs, baisse de la qualité de l’eau, soupçon de corruption… Avez-vous été surpris par l’étendue de ces pratiques sur notre territoire ?
Nous avions déjà repéré des pratiques analogues avec Thames Water à Londres. Toutefois, en France, nous avons été frappés par la collusion entre les entreprises et les élus locaux. De manière générale, le démantèlement des services publics constitue une menace. Peut-on laisser des besoins fondamentaux aux mains des opérateurs privés ? Leur objectif est le profit et ce sont les consommateurs qui paient les pots cassés !
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Le groupe énergétique français GDF Suez va bâtir et gérer dans le sud du Maroc le plus grand parc éolien d’Afrique, qui aidera à assouvir les énormes besoins en électricité du pays et à remplir ses objectifs ambitieux de développement des énergies renouvelables. (c) Afp
PARIS (AFP) – Le groupe énergétique français GDF Suez va bâtir et gérer dans le sud du Maroc le plus grand parc éolien d’Afrique, qui aidera à assouvir les énormes besoins en électricité du pays et à remplir ses objectifs ambitieux de développement des énergies renouvelables.
Ce parc de production d’électricité sera érigé à Tarfaya, sur la côte Atlantique, dans le cadre d’un partenariat avec la société énergétique locale Nareva Holding, a annoncé jeudi le groupe de Gérard Mestrallet.
D’une puissance de 300 mégawatts, il constitue le plus grand projet éolien jamais entrepris par GDF Suez, et représentera à lui seul environ 40% de la capacité de production d’électricité éolienne du Maroc une fois qu’il aura été mis en service fin 2014, a-t-il précisé.
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Lemag : Le projet de la Safi Energy Compagny (SAFIEC), la centrale électrique à charbon propre, qui sera implantée à Safi, mobilisera des fonds bancaires marocains à hauteur de 500 millions de dollars, selon ce qu’a rapporté, une lettre d’information francophone de la place.
La SAFIEC coutera globalement 2.6 milliards de dollars.
Elle a été commandée par l’ONEE, afin de combler le déficit de production électrique au royaume, qui va s’aggravant au vu de l‘explosion de la consommation nationale en électricité.
La SAFIEC est lié à l’ONEE, en vertu d’un contrat d’achat / vente d’électricité de 30 ans.
La centrale sera d’une capacité de 1394 MW.
Classée de dernière génération, elle sera construite par le sud coréen Daewoo engineering & construction, pour un contrat de 1.8 milliard de dollars.
Le bouclage financier du projet est prévu pour le premier trimestre 2014, alors que l’exploitation commerciale de la centrale débutera en 2017.
SAFIEC est détenue par la société marocaine Nareva Holding (35%), le consortium français GDF Suez (35%), et par le japonais Mitsui&Co (30%).
A noter que le représentant marocain à ce tour de table, la Holding Nareva, a été créer par la holding royale, SNI, en 2005.
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