On vous parie que rien ne va changer ! tout n’est que gain de temps !

les autorités de tutelle et la justice en sont tout aussi responsables

Lydec veut faire plus et mieux à Casablanca. Chargée des services de l’eau, l’électricité et l’assainissement depuis déjà 1997, Lydec se voit aujourd’hui impliquée dans une dynamique de changement souhaitée par tous pour la métropole la plus peuplée du Royaume. Le DG de Lydec, Jean-Pascal darriet, l’affirme d’ailleurs sans ambigüité: « Nous sommes conscients des enjeux et des attentes de la ville et de sa population ». Et de poursuivre que suite au discours royal du 11 octobre 2013, « Lydec a identifié, en parfaite concertation avec les autorités locales, les priorités que nous allons essayer de traduire par d’importants investissements « .

http://www.lemag.ma/Revue-de-presse-hebdomadaire-marocaine_a81666.html

اتهم مستخدمو شركة أمانديس فرع فيوليا بتطوان، رئيس المجلس البلدي للمدينة، بالانحياز لمدير الشركة الفرنسي باسكال غوايي، الذي يواجه موجة غاضب عارم، بسبب أسلوب إدارته المتعنت، وسلوكاته الشخصية تجاه مستخدمي وأطر الشركة.
مستخدمو أمانديس بتطوان، استغربوا، في حديث مع موقع « كواليس اليوم » موقف إدعمار رئيس المجلس الجماعي، الذي اتخذ موقفا دفاعيا، عن مدير الشركة الذي يتعامل ب « عجرفة مع مجموع العاملين بالشركة، ويحتقر كل ما هو مغربي ».
ووصف متضررون من ممارسات باسكال غوايي عقليته ب  » الاستعمارية » مستغربين صمت السلطات عن سلوكاته التي قام بعض المستخدمين بتسجيلها، ومهددين بشل الشركة في حال لم تتدخل السلطات المحلية لرد الاعتبار لمستخدمي الشركة، بعد أن خذل رئيس المجلس الجماعي المستخدمين، وسعى إلى الضغط على جمعية حماية المستهلكين للتوقف عن الاحتجاج ضد سياسة الشركة.
يذكر أن باسكال غوايي الذي كوفئ من طرف شركة أمانديس بتعيينه مؤخرا مديرا تنفيذيا على مدينة طنجة إضافة إلى تطوان، تجاوز سن التقاعد بعد بلوغه 66 سنة

http://www.maghress.com/cawalisse/42921

http://www.zegpress.com/2014/03/14/%D8%B1%D9%8E%D8%AF%D8%A7%D8%A1%D9%8E%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D8%A8%D9%86%D9%8A%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D8%AA%D9%91%D8%AD%D8%AA%D9%8A%D8%A9-%D8%AA%D8%B9%D8%B1%D9%8A%D9%87%D8%A7-%D8%A7%D9%84%D8%A3%D9%85%D8%B7/

Le président du conseil de la ville de Casablanca, Mohamed Sajid  est au cœur d’un nouveau scandale. Une entreprise dont il est actionnaire avec sa famille loue des locaux à une entreprise publique , où Sajid est administrateur.

Dans des documents dont TelQuel est en possession (et publiés ci-dessous), on apprend que la société Sihamri, dont Mohamed Sajid est actionnaire (500 parts détenues par Mohamed Sajid, 1000 parts par son frère et 1000 autres parts par son beau-frère) a signé un contrat de bail avec Casablanca Transport, où Sajid est l’un des administrateurs. Le bail a été signé  le 14 mai 2009 pour un montant de 37 660 dirhams par mois.

http://www.telquel-online.com/content/exclusif-une-soci%C3%A9t%C3%A9-de-sajid-%C3%A7oit-37-660-dirhams-de-loyer-d%E2%80%99une-entreprise-publique

Les transactions entre Sihamri et cette entreprise sont légales. Mais le conflit d’intérêt  pèse sur le président du conseil de la ville de Casablanca. D’après la charte communale, « il est interdit à tout conseiller communal d’entretenir des intérêts privés avec la commune dont il est membre, de conclure des actes commerciaux, d’acquisition, d’échange ou toute transaction portant sur des biens de la commune ». Ce qui signifie que Mohamed Sajid n’est pas en mesure de conclure des contrats de la sorte avec la commune, mais qu’en est-il des entreprises dont la commune est actionnaire ?

Contacté par TeQuel, Mohamed Sajid  n’a pas souhaité donner de suite.

Telquel

Après la facturation plus élevée du prix de l’eau pour les familles nécessiteuses !

voici le tome 2 de l’histoire ! des bornes fontaines détruites au détriment du service public nécessaire

source : الحدث الأن

Il faut contrôler et sanctionner les dérapages de la gestion déléguée par des actes juridiques … c’est un pays et ses ressources qui en patissent, pas un jeu de simulation sur playstation !

يا مستنى السمنة .. من ورك النملة .. لا أنت طابخ .. ولا أنت مقلي

«Une modernisation du contrat de gestion déléguée aura notre plein soutien. Mais tout cela suppose bien évidemment de la concertation, des échanges et des études préalables, avant de redéfinir un nouvel équilibre possible», affirme Jean-Pascal Darriet, DG de Lydec
Revue quinquennale du contrat de gestion déléguée, critiques de la Cour des comptes, gestion du Fonds de travaux, création d’une SDL pour le suivi et le contrôle… Jean-Pascal Darriet, DG de Lydec, aborde tous les sujets qui «fâchent». Pour lui, l’audit mené actuellement par l’autorité délégante est une manière de revoir et améliorer les process. Quant aux critiques de la Cour des comptes, certaines sont déjà prises en compte.
– L’Economiste: Où en est le processus de révision quinquennale du contrat qui vous lie aux autorités délégantes?
– Jean-Pascal Darriet: C’est un processus lent qui commence par une phase très importante et longue. Il s’agit de l’audit qui a démarré depuis un peu plus d’un an et qui en est à sa phase finale. A ce jour, nous attendons les conclusions. Du côté de Lydec, l’audit s’est passé de façon très fluide et respectueuse des demandes qui ont été formulées, sans difficulté particulière. C’est un exercice normal et une opportunité de progresser pour des sociétés comme la nôtre, qui y sont régulièrement soumises. C’est aussi une façon, à travers un regard extérieur, de vérifier les sujets sur lesquels des recadrage sont nécessaires, des améliorations ou des aménagements peuvent être apportés.

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