Stop water privatisation

Si les investissements ne sont pas réalisés (Cf. Cour des comptes 2009, 2012), nous sommes bien face à une exploitation rentière plus que lucrative …. qui en profite ? qui couvre et en contrepartie de quoi ?

حضرية تطوان تعقد  دورتها  العادية لشهر أبريل

عقدت حضرية تطوان دورتها العادية لشهر أبريل، يوم الأربعاء 30/04/2014م، و صادقت على  النقط  المدرجة  في جدول  الأعمال، المتمثلة في اثني عشر نقطة  وهي:

– تقديم عرض من طرف المندوبية الاقليمية للتخطيط بتطوان حول عملية الإحصاء العام  للسكان و السكنى لسنة 2014.

– دراسة مشروع ميثاق الافتصاص الداخلي  للجماعة الحضرية لتطوان.

– دراسة مشروع اتفاقية شراكة بين الجماعة الحضرية لتطوان و جامعة اشبيلية وجمعية المنعسين العقاريين بتطوان والمدرسة الوطنية للهندسة المعمارية من أجل بناء مركز للتنشيط الثقافي والاجتماعي إلى جبل درسة بتطوان.

-دراسة اعادة برمجة مبلغ 500 ألف درهم لتأهيل المدينة العتيقة لتدعيم وهدم الدور الآيلة للسقوط.

– تحويل مبلغ 200 ألف درهم المتعلق بالصحة والامن العام لفائدة ملاكين قاصرين، واكتراء بنايات إدارية.

– دراسة ملتمس جمعية مستغلي مستودعات الموز بسوق الجملة للخضر و الفواكه بشأن أداء نسبة 5% مباشرة الى الجماعة الحضرية لتطوان.

– دراسة مشروع تقييد بعض البنايات الواقعة خارج حدود الانسانشي بتطوان و تصنيفه كتراث وطني.

–  دراسة مشروع تقييد النسيج التاريخي الحديث لتطوان (الانسانشي) وتصنيفه كتراث وطني.

– دراسة مشروع تسمية مقبرة طابولة باسم (مقبرة الرحمة).

–  عرض و مناقشة تحيين المخطط  الجماعي للتنمية.

– تقييم حصيلة التدبير المفوض للماء والكهرباء والصرف الصحي من خلال الفترة الممتدة ما بين 2002-2012.

– دراسة طلب شركة فييوليا بتفويت رأس مالها الى شركة اكتيس.

وفي ختام  أشغال  هذه  الدورة  تمت  المصادقة على جل النقاط المدرجة   في جدول الأعمال، في حين تم تأجيل  البث في النقاط   المتبقية لأجل لاحق، والمتعلقة بتقييم حصيلة التدبير المفوض للماء والكهرباء، ملتمس جمعية مستغلي مستودعات الموز بسوق الجملة للخضر والفواكه .

بريس تطوان

http://www.presstetouan.com/news11535.html

Le contribuable marocain a droit de savoir l’ampleur des milliards d’investissements non réalisés avec beaucoup de questions : qui a donné le feu vert pour une telle opération ? quelles sont les conditions pour ne pas retomber dans les mêmes erreurs ? qui nous le garantit…. la transparence est un acquis de la constitution 2011 …alors expliquez nous comment on passe encore des dossiers aussi lourds dans le secret total

الدورة الاستثنائية لشهر فبراير 2014

عقد المجلس الجماعي لسلا يومه الثلاثاء 04 فبراير 2014، على الساعة الثالثة بعد الزوال بالقاعة الكبرى بباب بوحاجة، دورة استثنائية برئاسة السيد نور الدين الازرق عمدة المدينة، وبحضور السادة المستشارين لتدارس النقط المعروضة بالجدول الاعمال و المتعلقة ب:

 1- تقديم عرض حول وضعية تقدم أشغال مراجعة عقد التدبير المفوض لخدمات توزيع الكهرباء، الماءالصالح للشرب و التطهير السائل لولاية الرباط ـ سلا

 2- الموافقة على المتأخرات المترتبة برسم الفترة 2002 – 2012 وطرق تسويتها.

 3- الموافقة على تحويل أسهم  » شركة ريضال  » الى  » أكتيس « .

 4- المصادقة على الوثائق التعاقدية المتعلقة بالنقطتين الثانية و الثالثة، وعلى الترخيص لرئيس المجلس الجماعي أو عند الإقتضاء لرئيس السلطة المفوضة للتوقيع على هذه الوتائق المذكورة.

 5- الموافقة على تغيير تصفيف جزء من طرق التهيئة TA46، TA47 وTA59

:

و قد تمت المصادقة على النقطة الخامسة بينما أجلت باقي النقط إلى دورة لاحقة لمزيد  الاطلاع .

وفي الاخير رفعت برقية ولاء وإخلاص إلى مقام صاحب الجلالة الملك محمد السادس أيده الله ونصره.

http://www.villedesale.ma/index.php?option=com_content&view=article&id=221:05022014-13-01

الوطنية بريس – خالد ماهر

دخلت وزارة العدل والحريات على الخط بتعاون مع وزارة الداخلية للتحقيق في شأن اتهامات تتناسل ضد مسؤولي الدار البيضاء تتعلق بسوء التدبير واختلاس أموال عمومية .

وقالت مصادر موثوقة إن وزارة العدل والحريات قررت التحقيق في اتهامات توجه للمكتب المسير للمجلس الجماعي للدار البيضاء، وهذا يتم بإيعاز من الوالي خالد سفير ممثل سلطة الوصاية على المجلس الذي يرأسه محمد ساجد عن حزب الاتحاد الدستوري.وأكدت المصادر أن تنسيقا بين وزارتي الداخلية والعدل والحريات، تمخض عنه قرار يقضي بتسجيل أطوار دورات المجلس الجماعي للوقوف على تدخلات المستشارين الجماعيين التي غالبا ما تحمل في طياتها اتهامات بسوء التدبير في عدد من الأمور التدبيرية لشؤون المدينة المليونية.من جهته، نفى مصطفى رهين ، المستشار الجماعي المستقل، توصله بأي استدعاء من لدن الفرقة الوطنية للشرطة القضائية المخول لها التحقيق في هذه الاتهامات، قائلا  » إذا استدعيت من قبل الفرقة الوطنية للشرطة القضائية فحينها سيكون لكل حادث حديث ». واستنكر المتحدث عن عدم استناد وزارة العدل والحريات على شكايات سبق وأودعها لدى النيابة العامة في استئنافية البيضاء، بشأن تهم بالاختلاس واستغلال النفوذ ضد عمدة المدينة.وقال رهين، الذي يناصب رئاسة المجلس الجماعي معارضة شرسة « لم أتوصل بأي استدعاء.. وإذا ما كان خبر فتح تحقيقات مع مستشارين جماعيين من لدن الفرقة الوطنية للشرطة القضائية.. فإن التساؤل ينصب حول مصير الشكايات التي سبق وأدليت بها ضد ساجد بالحجج والبراهين التي تتبث تورطه في غير قليل من الأمور المشبوهة ».ووفق رهين، فإن وزارة العدل والحريات يكفيها الاستناد على الشكايات التي سبق وتوصلت بها النيابة العامة وكذا وزير الداخلية السابق امحند العنصر في شأن اختلاسات واستغلال للنفوذ وخرق سافر لمقتضيات الميثاق الجماعي مما يفرض عزل العمدة ساجد ومحاسبة من يواليه

http://alwataniapress.com/news4596.html

Fuite en avant continue et report pour le fonds de travaux Lydec, ou le sort de milliards d’argent public destiné aux investissements n’est pas connu même par les élus ! sommes nous devant une nouvelle caisse noire dont certains auraient profité et qu’il essaient de camoufler ?

أحكم مجلس مدينة الدار البيضاء قبضته على تدبير شركات التنمية المحلية المقترح المصادق عليها على مقرراتها، اليوم (الأربعاء)، خلال دورة أبريل، من خلال التشديد على عدد من البنود القانونية التي تمنع أية محاولة لتهريب اختصاصات المنتخبين والمجلس الجماعي إلى الإدارة الترابية. وحصلت « الصباح » على مشاريع مقررات تأسيس ثلاث شركات للتنمية المحلية، ويتعلق الأمر بشركة مراقبة التدبير المفوض لشركتي قطاع النظافة سيطا وأفيردا والمجازر البلدية وسوق الخضر، وشركة البيضاء تراث، الخاصة بضمان الحفاظ على التراث المعماري والتاريخي للمدينة، ثم البيضاء تنشيط التي تعنى بالمؤسسات الثقافية والفنية والرياضية، فيما أجل الحديث عن شركة لتدبير الصندوق الأشغال الخاص بشركة لــــــيدك.ويشمل مدار اختصاصات الشركة الأولى النفوذ الترابي للجماعة الحضرية للدار البيضاء، ويعهد لها بمراقبة عمل شركات النظافة وفق دفتر التحملات الخاص بالنظافة، وتوفير جميع الوسائل المادية والبشرية للسهر على جودة عمل شركات النظافة، وإعداد تقارير حول عمل شركات النظافة، ثم مراقبة عمل الشركة المدبرة للمجازر والسهر على تنفيذ دفتر التحملات من طرف الشركة وإعداد تقارير حول عملها، كما يعهد لها بالمساهمة في محاربة ظاهرة الذبيحة السرية، ومراقبة سوق الجملة للفواكه والخضر وتوفير جميع الوسائل المادية والبشرية لتحسين مداخيله. ويتكون رأسمال الشركة من 16 مليون درهم موزعة على وزارة الاقتصاد والمالية (5 ملايين) والجماعة الحضرية للدار البيضاء (6 ملايين) وجهة الدار البيضاء الكبرى (3 ملايين) ومجلس العمالة مليونين.بالنسبة إلى الشركة الثانية، شركة بيضاء للتنشيط، فاقترح المقرر الخاص بها تأسيسها برأسمال وصل إلى 11 مليون درهم، 6 ملايين منها مساهمة مجلس المدنية، وتهتم إحداث مرافق ذات الصبغة الثقافية والرياضية لتراب الجماعة الحضرية للدار البيضاء، وإنجاز جرد بمختلف المرافق الثقافية والرياضية بتراب الجماعة، وصيانة وتدبير المرافق والتجهيزات الرياضية والثقافية الجماعية مع مراعاة المرافق ذات الصبغة الاجتماعية، تنفيذ السياسة الثقافية والرياضية للجماعة ومختلف المقاطعات.أما الشركة الثالثة، شركة بيضاء للتراث، فحازت على حصة الأسد، برأسمال وصل إلى 45 مليون درهم، تساهم فيها الجماعة الحضرية بـ16 مليون درهم، والدولة بـ10 ملايين درهم وجهة البيضاء بـ5 ملايين درهم والباقي موزع على الوكالة الحضرية وجماعة المحمدية وصندوق الإيداع والتدبير وثلاثة بنوك.ويعهد للشركة إنجاز  جرد  كامل لكل  العناصر المكونة  لتراث المدينة  المعماري (توصيف للعقار المنطقة  التاريخ  تشخيص البناية  الإطار القانوني….) في أفق وضع أطلس للترات المعماري البيضاوي، وإعداد مخطط لحماية وصيانة وتثمين  هذا التراث،  قصد  وضع  إستراتيجية للتدخل تضم مختلف الفاعلين المعنيين (الملاك المؤسسات الكبرى مجموعة البنوك  السلطات العمومية.ووفر المقرر الخاص بهذه الشركة، كما للشركات الأخرى الثلاث، هامشا واسعا للسلطة المنتخبة، في شخص الرئيس، لإدارة هذه التجارب عن قرب، إذ يعهد إلى الرئيس بإعداد ميثاق للمساهمين يهدف إلى عدم الزيادة في رأسمال الشركات وعدم حلها إلا بموافقة المجلس الجماعي، واحتفاظ الجماعة الحضرية على نسبة من الأسهم تمكنها من التقرير في تدبيرها، ثم مطابقة أعمالها للميثاق الجماعي مع مراعاة اختصاصات المجلس  .يوسف الساكت

http://www.devanture.net/news.php?id=121436

Pour répondre à ces déclarations, on dira que ce n’est pas à vous de vous auto-juger et on vous laisse les résultats des audits de la ville, de la cour des comptes, la presse et citoyens qui certifient tout le contraire :

Rapport de la cour des comptes 2009

Rapport de la cour des comptes 2011

Rapport de la cour des comptes 2012

Ce qui est reproché à Lydec très brièvement :

• Non réalisation des investissements contractuels
• A chaque fois on nous dit que la ville va plus vite que les hypothèses et on a besoin de plus d’argent
• Absence de transparence sur la gestion des fonds de travaux
• Qualité des infrastructures non renouvelées notamment pour l’eau
• Inondations catastrophiques de 2010 à Casablanca
• Facturation à un prix cher de l’eau à des gens démunis

Pour plus de détails voir ici

Personne n’a attendu suez ni pour amener des capitaux, car ca n’a pas été le cas, ni l’expertise technique ! le Maroc paye un modèle qui est le fruit d’un choix politique et qu’il s’obstine à maintenir en dépit de son aspect contre-productif pour l’intérêt national

Nous sommes là pour rappeler à ces autorités que nous avons un droit de regard sur ces « mauvais choix » qui endettent notre avenir et celui de nos enfants …… nous hypothéquons notre avenir

وصل الدين الذي في ذمتهم لشركة «ليديك»، 58 مليون سنتيم. فكان القرار بقطع التيار الكهربائي عن مساكنهم. هم قاطنو التجمع الصفيحي المعروف ب «دوار سي غانم» نسبة إلى مالك الأرض الأصلي التي بنيت فوقها الدور الصفيحية، ويرتبط قاطنوها بعقود كراء مع مالك الأرض.
ظلت مساكن دوار «سي غانم» قابعة في مكانها منذ عقود، فبعد أن كانت الأراضي الفلاحية تحيط بها من كل جانب، طوقتها المباني الاسمنتية في تصاميم للفيلات، وظلت منازل الدوار على حالها، تنتظر التفاتة ترفع عنها التهميش. ترتبط منازل الدوار بعدادات جماعية تحصي استهلاك المنازل، ويتم السداد عن طريق «جباة» حوالي 15 فردا من السكان عينتهم شركة «ليديك» للقيام بهذه المهمة، دون أن تحظى عملية الاستخلاص بفواتير تثبت ما يستهلكه كل منزل على حدة. الأمر الذي فاقم الوضع وراكم الديون حتى
وصلت مديونية قاطني «دوار سي غانم»، الذي يبلغ عدد “البراريك” الموجودة به حوالي 300 “براكة”، 58 مليون سنتيم. غير أن قرار قطع التيار الكهربائي عن مساكن الدوار انطلاقا من العاشرة من صباح أول أمس الأربعاء، جعلت السكان يخرجون إلى امتداد «شارع سيدي عبد الرحمان»، باتجاه شاطئ عين الذئاب لتنفيذ وقفة احتجاجية، رافضين قرار قطع التيار الكهربائي عن منازلهم، محاولين احتلال الشارع للتنبيه للمشاكل التي يتخبطون فيها منذ عقود.
انطلقت شرارة الاحتجاج بقطع التيار الكهربائي، لكن السكان اغتنموا الفرصة للمطالبة بايجاد حل لمشاكلهم المزمنة، مطالبين بإعادة هيكلة مساكن «دوار سي غانم»، أو ترحيل إلى مناطق أخرى، بعد تمتيع بمساكن تحفظ آدميتهم، وتصون كرامتهم كسكان ينتمون إلى العاصمة الاقتصادية للمغرب.
احتجاج سكان «دوار سي غانم» استدعى حضور رئيس المنطقة الأمنية لأنفا، وقائد مقاطعة عين الذئاب وعشرات من رجال الأمن والسلطة المحلية الذين طوقوا المحتجين، وفتحوا معهم حوارا مباشرا، تم خلاله استدعاء ممثل شركة ليديك، حيث تمخض الحوار عن إعادة التيار الكهربائي للمنازل مؤقتا، مع إعطائهم مهلة ثلاثة أيام لتسديد الدين الذي في ذمتهم إلى شركة «ليديك». فهل سيستطيع السكان الوفاء بالدين؟…

http://www.shofakhbar.com/shoof/2162907/mor/

Dans un 1000…..ème article de l’économiste sur les intentions de Lydec, et ses « grandes réalisations » l’économiste écrit encore :

Chaque entreprise agit en fonction de ses réalités. Ce fut le cas pour Lydec, qui a pour mission d’accompagner le développement de la ville de Casablanca qui devrait, selon le Schéma directeur de l’aménagement urbain (SDAU), passer de 20.000 ha actuellement à 40.000 ha d’ici 15 ans. En quelques années, elle réaliserait donc la même croissance enregistrée sur un siècle. Afin de se préparer à sa mission, pour le moins complexe, la société gestionnaire de la distribution de l’eau et de l’électricité à Casablanca a dressé la cartographie de toutes les attentes de ses partenaires. «Nous avons ensuite fixé 32 projets stratégiques destinés à répondre aux grands changements qui arrivent et à relever les défis sur lesquels nous sommes attendus», confie son DG, Jean Pascal Darriet. Lydec a par ailleurs opté pour une organisation transversale, avec des «passerelles d’intelligence», permettant à plusieurs départements de travailler ensemble sur des projets. L’expérience pourrait servir de modèle. Cela dit, chaque entreprise est tenue de trouver sa propre recette.

réponses du collectif Stoplydec aux passages marqués en gras :

– Présenter le cas de Lydec comme modèle alors que l’entreprise vient d’essuyer une condamnation royale et un rapport de la cour des comptes 2012 digne d’un scandale d’état nous semble pour le moins osé et surtout étonnant pour les lecteurs de l’économiste supposés un minima instruits !

– Lydec réaliserait la croissance d’un siècle, dans un contexte pour le moins complexe : « passage qui donne presque les larmes aux yeux sur l’extrême difficulté de la mission, ils sont très bien payés pour au passage et on espère seulement qu’ils respecteront leurs engagements »

– Lydec a dressé les attentes de ses partenaires nous confie le DG : « quelle confidence !! mettons ceci sur le compte de la prose journalistique ! mais on rappelle que ce bilan des partenaires a été évoqué par les 2 DG précédents sans être suivi d’effet et de respect des engagements ! on vous invite à faire une recherche simple pour le voir, la politique du groupe ne change pas malgré les condamnations »

– Alors là c’est la cerise sur le gâteau : les passerelle d’intelligence qui peuvent servir de modèle ! déjà est ce que ça a marché pour être un modèle ? en plus c’est joli comme nom mais c’est quoi concrètement ? on se demande si ce n’est pas une sorte d’enfumage de communication

– See more at: http://www.leconomiste.com/article/941591-transformation-anticiper-au-lieu-de-subir#sthash.CgPZ7Ick.dpuf