Archives du mot-clé stoplydec
سكان بقلب الدار البيضاء يشربون من البئر
Après la facturation plus élevée du prix de l’eau pour les familles nécessiteuses !
voici le tome 2 de l’histoire ! des bornes fontaines détruites au détriment du service public nécessaire
source : الحدث الأن
Lydec: «Il faut moderniser la gestion déléguée» ! c’est tout ? :) mais c’est mignon !
Il faut contrôler et sanctionner les dérapages de la gestion déléguée par des actes juridiques … c’est un pays et ses ressources qui en patissent, pas un jeu de simulation sur playstation !
يا مستنى السمنة .. من ورك النملة .. لا أنت طابخ .. ولا أنت مقلي
Aziza EL AFFAS Publié dans L’Economiste le 11 – 03 – 2014
«Une modernisation du contrat de gestion déléguée aura notre plein soutien. Mais tout cela suppose bien évidemment de la concertation, des échanges et des études préalables, avant de redéfinir un nouvel équilibre possible», affirme Jean-Pascal Darriet, DG de Lydec
Revue quinquennale du contrat de gestion déléguée, critiques de la Cour des comptes, gestion du Fonds de travaux, création d’une SDL pour le suivi et le contrôle… Jean-Pascal Darriet, DG de Lydec, aborde tous les sujets qui «fâchent». Pour lui, l’audit mené actuellement par l’autorité délégante est une manière de revoir et améliorer les process. Quant aux critiques de la Cour des comptes, certaines sont déjà prises en compte.
– L’Economiste: Où en est le processus de révision quinquennale du contrat qui vous lie aux autorités délégantes?
– Jean-Pascal Darriet: C’est un processus lent qui commence par une phase très importante et longue. Il s’agit de l’audit qui a démarré depuis un peu plus d’un an et qui en est à sa phase finale. A ce jour, nous attendons les conclusions. Du côté de Lydec, l’audit s’est passé de façon très fluide et respectueuse des demandes qui ont été formulées, sans difficulté particulière. C’est un exercice normal et une opportunité de progresser pour des sociétés comme la nôtre, qui y sont régulièrement soumises. C’est aussi une façon, à travers un regard extérieur, de vérifier les sujets sur lesquels des recadrage sont nécessaires, des améliorations ou des aménagements peuvent être apportés.
Lire la suite Lydec: «Il faut moderniser la gestion déléguée» ! c’est tout ? 🙂 mais c’est mignon !
سكوب. زلزال تفجره « كود » عن عمدة الدار البيضاء ساجيد. انشأ شركات عقارية كي يكريها لشركات هو عضو في مجلس ادراتها =وثائق ومعطيات حصرية
محمد ساجيد٬ عمدة الدار البيضاء وسط زلزال هو بطله. حسب معطيات حصرية حصلت عليها « كود » فان ساجيد فضل ان يكون رجل اعمال عوض منتخب وعمدة اكبر مدينة في البيضاء. ماشي غير رجل الاعمال بل داير لفلوس مع المدينة اللي انتاخباتو وولى عمدة.
كيف؟
تتوفر مدينة الدار البيضاء على شركات خاصة برأسمال عمومي. هذه الشركات مهمتها الاشراف على المشاريع الكبرى للمدينة. من بين هذه الشركات هي « شركة الدار البيضاء للتهيئة » وهي شركة خاصة براسمال عمومي -40 مليار درهم= مقرها ب4 زنقة موليير البيضاء
شركة « البيضاء للاشغال » هي شركة خاصة براسمال عمومي. هذه الشركة محدودة المسؤولية مجلسها الاداري مكون من الجماعة الحضرية للدار البيضاء والوكالة الحضرية للدار البيضاء وجهة الدار البيضاء
الكبرى ومؤسسة العمران والبنك المركزي الشعبي. بمعنى ان محمد ساجيد باعتباره عمدة الدار البيضاء. من بين المشاريع التي ستشرف عليها الشركة « المسرح الكبير »
ولكن ما علاقة ساجيد بهذا الامر؟ غير تسناو. نشوفو فين كاينة هاد الشركة. مقرها الرئيسي حسب الوثائق التي حصلت عليها « كود »: 4 زنقة موليير الطابق الثالث بالدار البيضاء. ومن بعد؟ نشوفو قبل شركة النقل وهي « البيضاء للنقل » سنجد ان غالبية اعضاء مجلس ادارة « البيضاء للاشغال » اعضاء في مجلس ادارة « البيضاء للنقل »٬ اذ يتكون من الجماعة الحضرية للدار البيضاء والوكالة الحضرية للدار البيضاء وجهة الدار البيضاء الكبرى ومؤسسة المكتب الوطني للسكك الحديدية والبنك المركزي الشعبي: ساجيد حتى فهادي عضو مجلس الادارة لانه عمدة المدينة =الجماعة الحضرية= ومقرها نفس مقر الشركة الاولى اي زنقة موليير والفارق هو الطابق اذ توجد في الطابق السادس
وما علاقة عمدة الدار البيضاء محمد ساجيد بالعمارة التي تتخذها شركتين خاصتين براسمال عمومي مقرا لها؟ قبل ان تقدم « كود » هذه العلاقة٬ تشير الى شركة اخرى تابعة للدولة مقرها هي الاخرى ب4 زنقة
موليير٫ يتعلق الامر بالوكالة الوطنية للمحافظة العقارية والمسح العقاري والخرائطية
الدار البيضاء انفا سند الملكية العقارية الاصلية للاصل العقاري 4 زنقة موليير البيضاء c/23122
هذه هي الشركة التي تملك مقرات الشركات الخاصة براسمال عمومي=مقرها هي الاخرى بنفس العمارة=
لكن من يملك هذه العمارة التي اضحت مخصصة في كراء فضاءات لشركات خاصة براسمال عمومي؟ حسب معطيات حصلت عليها « كود » فان شركة « سيحيمري » هي المالكة لكل الاصول العقارية. بالقاء نظرة على السجل التجاري لشركة « سيحيمري » سنكتشف ان مالكها هو محمد ساجيد والمصطفى ساجيد بالاضافة الى محمد دادة. لكن هل كراء محمد ساجيد رجل الاعمال لمقرات شركات خاصة برسمال عمومي لساجيد العمدة يعاقب عليه القانون؟
La Marseillaise des Eaux coule à Constantine #Maroc #Twittoma
A l’approche de l’expiration de son contrat de 5 ans et demi pour la gestion déléguée de l’eau à Constantine, la Marseillaise des eaux (SEM) mène une opération de charme envers le gouvernement dans l’espoir de décrocher une prolongation de ce contrat. Pour comprendre les enjeux actuels, retour succinct sur la genèse de la nouvelle politique de l’eau.
Au milieu des années 2000 et suite à une montée sans précédent des manifestations populaires contre les pénuries d’eau potable, l’Etat a engagé des réformes profondes du secteur consacrée par la promulgation de la loi 05/12 relative à l’eau. Dans ce cadre, des groupes européens ont été engagés pour assurer la gestion déléguée de l’alimentation en eau dans les quatre grandes villes d’Algérie, à savoir Alger, Oran, Constantine et Annaba.
A Constantine, la société des eaux de Marseille a décroché d’abord un contrat de 6,1 milliards de dinars pour la réhabilitation du réseau d’AEP sur trois ans, et à partir de 2008 elle s’est associée à l’Algérienne des eaux (ADE) pour créer la Société de l’eau et de l’assainissement de Constantine (Seaco). Les termes du contrat assignent au contractant l’objectif de «modernisation et l’efficience de la gestion des services publics de l’eau et de
Au milieu des années 2000 et suite à une montée sans précédent des manifestations populaires contre les pénuries d’eau potable, l’Etat a engagé des réformes profondes du secteur consacrée par la promulgation de la loi 05/12 relative à l’eau. Dans ce cadre, des groupes européens ont été engagés pour assurer la gestion déléguée de l’alimentation en eau dans les quatre grandes villes d’Algérie, à savoir Alger, Oran, Constantine et Annaba.
A Constantine, la société des eaux de Marseille a décroché d’abord un contrat de 6,1 milliards de dinars pour la réhabilitation du réseau d’AEP sur trois ans, et à partir de 2008 elle s’est associée à l’Algérienne des eaux (ADE) pour créer la Société de l’eau et de l’assainissement de Constantine (Seaco). Les termes du contrat assignent au contractant l’objectif de «modernisation et l’efficience de la gestion des services publics de l’eau et de
Veolia Eau : 2 458 suppressions nettes d’emplois
Veolia Eau : 2 458 suppressions nettes d’emplois dont des mobilités et des licenciements économiques entre 2014 et 2016 annoncées lors du CCE du 7 mars dernier aux dires de la CGT Veolia Eau
moins 731 emplois dans le Grand Ouest, moins 719 en Ile de France et le Nord Ouest, moins 522 dans le grand Est et moins 486 en Méditerranée
Mardi 11 Mars 2014
Lydec non favorable a la gestion du Fonds des travaux par une SDL
2014-03-11
Dans une interview accordée à l’Economiste, Jean Pascal Darrier, DG de Lydec, a expliqué que plusieurs investissement de gestion déléguée sont portés à la fois par le Fonds des travaux et par les fonds propres de Lydec. De même, c’est la Lydec qui endosse la responsabilité des rendements techniques et de la continuité du service. Ceci plaiderait pour un maintien du Fonds dans le giron de Lydec voire au pire de mener une étude exploratoire sur l’amélioration de son fonctionnement
Grande et belle Tablette ?! :) Progression de 42% des investissements
Le Grand Casablanca est caractérisé par une croissance rapide de son urbanisation nécessitant des capacités d’investissement importantes afin de financer ses besoins en nouvelles infrastructures. Ph : DR
«Les investissements de la Lydec ont atteint 3,1 MMDH au titre de l’exercice 2014, soit une progression de 42% par rapport à celui de 2013 contre 2,2 MMDH l’annee precedente», selon des chiffres fournis par la société en charge de la gestion de l’eau, de l’électricité et de l’assainissement dans la région
Le budget d’investissement de la Lydec, gestionnaire délégué de la distribution d’eau et d’électricité à Casablanca, devra s’élever à plus de 3,1 milliards de dirhams (MMDH) en 2014, en hausse de 42% par rapport à celui de 2013, ont annoncé des responsables de la société.
Lire la suite Grande et belle Tablette ?! 🙂 Progression de 42% des investissements
Tablette énorme ?! :) Lydec : 3.1 milliards de DH d’investissements prévus en 2014
Le budget d’investissement de la Lydec, gestionnaire délégué de la distribution d’eau et d’électricité à Casablanca, devra s’élever à plus de 3,1 milliards de dirhams (MMDH) en 2014, en hausse de 42 pc par rapport à celui de 2013, ont annoncé des responsables de la société.
Ce budget en forte croissance représente un supplément de financement de près de 1 MMDH et inclut les besoins identifiés dans le cadre du plan d’actions prioritaires de proximité établi en concertation avec les autorités publiques, ont précisé les responsables lors du séminaire annuel des médias organisé le weekend à El Jadida.
Les investissements de l’année dernière (environ 2,2 MMDH) ont concerné, à près de 60 pc, le métier de l’assainissement portant principalement sur des programmes d’infrastructures, notamment ceux liés aux grands projets de collecte et de traitement des eaux usées, dont le projet de l’intercepteur de dépollution de la côte Est de Casablanca « Système antipollution Est » (SAP) avec un investissement de 1,4 M Lire la suite Tablette énorme ?! 🙂 Lydec : 3.1 milliards de DH d’investissements prévus en 2014
Grande tablette ?!! Lydec sort l’artillerie lourde #Maroc #Twittoma
Copyright : Brahim Taougar – Le360
Pour 2014, le gestionnaire délégué de la distribution d’eau et d’électricité à Casablanca compte investir plus de 3 milliards de DH.
Plan d’urgence de Casablanca oblige, la Lycec sort l’artillerie lourde en annonçant un investissement de 3,1 milliards de dirhams au titre de l’année 2014, soit une hausse de 42% par rapport à 2013, a annoncé son management lors d’une rencontre avec les médias tenue le week-end dernier à El Jadida. Lors de cette sortie, la Lydec a rappelé que les investissements en 2013 ont atteint 2,2 milliards de DH. Et de préciser que 60% desdits investissements ont porté sur l’assainissement et les programmes d’infrastructures, notamment ceux liés aux grands projets de collecte et de traitement des eaux usées.
http://le360.ma/fr/economie/lydec-sort-lartillerie-lourde-11147
stoplydec 