عبد العالي حسون – هسليكس الدارالبيضاء

دعا رئيس لجنة تتبع التدبير المفوض بمجلس مدينة الدار البيضاء،لاجتماع عاجل لمناقشة تداعيات الإهانة التي تعرض لها عزيز مومن عضو المجلس الجماعي للدار البيضاء ،من طرف كاتبة مدير شركة ليديك ببن امسيك .وتعود تفاصيل الحادث إلى صباح هذا اليوم عندما تقدم عزيز مومن إلى مقر الشركة لقضاء مصالح بعض المواطنين باعتبارها عضو بمجلس مقاطعة بن امسيك ، لكن الكاتبة واجهته بسيل من السب والشتم واصفة المستشارالمذكور ومعه جميع المنتخبين بأنهم مجرد ” سخارة”وقد تكثفت الاتصالات من طرف مدير الشركة وبعض أطرها لتطويق المشكل ، لكن المستشار المذكور أكد ل”هسليكس” أن الإهانة التي تعرض لها لاتتعلق به بمفرده وإنما بجميع المنتخبين، ليس من حقه التنازل عن حق لايملكه ، ولهذا يجب أن تجتمع اللجنة للنظر في الواقعة وتضرب من حديد على يد كل من يحاول الإساءة للمنتخبين وممثلي المواطنين

http://www.hesleaks.com/24-hours/16491.html

علمت « المساء » أن أغلبية عمدة الدارالبيضاء محمد ساجد ما تزال تبحث عن الصيغة المناسبة للخروج من نفق الأزمة التي تتخبط فيها، بسبب الصراع بين العمدة محمد ساجد ونائبه مصطفى الحايا، خاصة بعدما تم سحب التفويض من الحايا من قبل العمدة ساجد، وأضاف المصدر ذاته أنه لابد من إيجاد حل لهذه القضية قبل بداية الموسم السياسي المقبل، وإلا ستجد المدينة نفسها أمام أزمة حقيقية.
وكانت مكونات مجلس مدينة الدارالبيضاء توافقت على إجراء الدورة العادية لشهر يوليوز دون التطرق لهذه القضية، وتم عقد هذه الدورة في دقائق معدودات، وهو الأمر الذي أثار في حينها استغراب بعض المراقبين للشأن المحلي، الذين لم يستسيغوا الطريقة التي تم بها عقد هذه الدورة، لاسيما أن هناك مشاكل كثيرة تتخبط فيها المدي

Les remous du scandale de la station d’épuration de Bernoussi ont fait

des blessures politiques  qui peinent à guérir

Collectif Citoyen Stoplydec

Rabat, 24 juil. 2013 (MAP) – L’opération « Eté 2013 sans risques » se poursuit jusqu’au 5 août à l’initiative du comité du Croissant Rouge Marocain (CRM) de la wilaya de Tanger, en partenariat avec la Fondation Mohammed VI pour la protection de l’environnement et Amendis Tanger (Véolia Environnement).

Initiée dans le cadre du programme « Plages propres », cette opération, lancée le 20 juin dernier, inclut un plan d’intervention, de sensibilisation et de mobilisation communautaire sur les plages Bakassem, Achkar, Sol et Asilah, indique mercredi un communiqué des organisateurs. Elle vise, entre autres, à mettre en place des équipes de secours capables de sauver les noyés et de sensibiliser les baigneurs, organiser des activités de sensibilisation à la protection de l’environnement, créer des animations pour les handicapés moteurs et organiser des activités sportives ainsi que des concours de dessin et de sculpture sur sable.

Cette initiative, qui mobilise 13 secouristes animateurs, cible en priorité les enfants inscrits dans les campings d’estivage, les associations locales, les jeunes défavorisés, les Marocains résidant à l’étranger et la population locale.

Durant la saison estivale 2012, plus de 11.000 personnes ont bénéficié des services et programmes du Croissant Rouge Marocain de Tanger (CRMT) incluant l’initiation aux premiers secours, les premiers soins, la sensibilisation à l’environnement et d’autres actions sociales.

La branche du CRMT a connu une grande restructuration ces dernières années, qui a permis de déployer une nouvelle stratégie destinée à faire face aux risques potentiels, présenter des plans d’action annuels et mettre en place des procédures opérationnelles, rappelle le communiqué.

Le CRMT a adhéré en 2003 au programme « Plages propres », remportant ainsi, pour deux années consécutives (2005 et 2006), le Trophée Lalla Hasnaa « Plages Propres » qui récompense les actions de sensibilisation menées au profit des estivants.

JL—COM.

MY.

http://www.menara.ma/fr/2013/07/24/705026-lop%C3%A9ration-et%C3%A9-2013-sans-risques-se-poursuit-jusquau-5-ao%C3%BBt-%C3%A0-linitiative-du-croissant-rouge-marocain-de-tanger.html

La plus large plateforme d’opposition

à la gestion déléguée au Maghreb

Des liens trans-continentaux, trans-associatifs, 

trans-politiques, et surtout transformateurs

Collectif  Citoyen Stoplydec

أشرف صاحب الجلالة الملك محمد السادس، نصره الله، اليوم الأربعاء بالجماعة الحضرية يعقوب المنصور (عمالة الرباط)، على تدشين نظام تطهير الضفة اليسرى لنهر أبي رقراق والساحل الأطلسي، الذي يعد مشروعا ضخما يعكس الحرص الملكي الوطيد والدائم على الحفاظ على البيئة وحمايتها.

(ماب)
سيساهم هذا المشروع، ذو الوقع الإيكولوجي القوي، في حماية صحة المواطنين، وجمال وتثمين الواجهة البحرية، وتحقيق التنمية السوسيو- اقتصادية لمدينتي الرباط وتمارة، على اعتبار أنه يضمن لساكنة المدينتين إطار عيش ملائم، كما يضع حدا لمقذوفات المياه العادمة مباشرة في المحيط الأطلسي ونهر أبي رقراق.

وتضمن هذا المشروع الهام، الذي تفوق تكلفته الإجمالية 950 مليون درهم والذي تشرف عليه الشركة المكلفة بالتدبير المفوض لخدمات الكهرباء والماء الشروب والتطهير السائل بمدينتي الرباط وسلا « ريضال »، بناء محطة للمعالجة القبلية، التي دشنها جلالة الملك بالمناسبة والتي تبلغ قدرة معالجتها 520 ألف متر مكعب في اليوم، بما يستجيب لحاجيات ساكنة يقدر عددها ب 5ر1 مليون نسمة

Lire la suite الرباط أول مدينة بالمملكة تخضع للتطهير 100 في المائة إلى حدود تمارة →

Risques politiques et financiers : autorité délégante et rapports d’état

1. Rapport de la cour des comptes en 2009 sur la gestion déléguée
2. Rapport de la cour des comptes 2011, Lydec n’a pas exécute les recommandations
3. Bilan de l’audit sur la période 1997-2006 avec 560 MDH à payer
4. Bilan de l’audit sur la période 1997-2011 avec 1080 Millions de DH à payer (1 Milliard de DH)
   
5. Inondations 2010, 2012, 2013 : le scandale continue et peut se répéter avec des conséquences financières
6. Dédommagement des citoyens sur les inondations 2010, et procès gagné en « 2013 », risque de multiplication d’une série de procès de demande de dédommagement

Risques juridiques en cours et grogne sociale

1. Procès mené par Mustapaha Rahine sur les eaux rouges et le risque sanitaire pour la population  Copie ici de la plainte au tribunal
   
2. Procès « WEDIS » avec Lydec et Fouad Al Jirari ancien directeur
3. Eau avec gout et qualité contestée par les citoyens, est ce que tout est bien maîtrisée ? Mais question :  L’eau est vraiment potable ?
4. Mouvement du 20 février et opposition à la gestion déléguée
5. Société civile et blogosphère : Attac Maroc, ACME Maroc, Collectif stoplydec, et divers (élus, parlementaires, blogueurs, internautes…)
6. Surfacturation des citoyens : Dossier du marché hay hassani
7. Réclamations clients

Risques de scandales sur la gestion des fonds publics et effet financier rétro-actif

1. En France et a l’international le constat reste le même : un rejet massif des pratiques
2. Aucun audit réalisé par le SPC ou les autorités de tutelle sur la gestion du COS CMASS (association d’œuvres sociales de l’énergie) des milliards transférés chaque année sans contrôle
3. Conflit d’intérêts entre SPC et entité contrôlée
4. Gestion des marchés publics et de l’assistance technique et des transferts des fond à l’étranger
5. Projets gonflés en montants d’investissement ?

Risques sociaux

1. Conditions de recours au personnel étranger, salaires, et écoles de leurs enfants payée depuis la caisse des travaux
2. Problématique des agents dits contractuels (Personnel hors contrat de gestion déléguée)
3. Régularisation des problématiques des agents diplômés  à reclasser
4. Détournements documentés du COS CMASS
5. Mouvement correctif Redal et élections de Mai 2013
6. Problème de préparation de la relève marocaine en gestion déléguée et climat social
7. Retraite RCAR, problèmes de caisse et situation non claire
8. Dossier AL KARAMA Lydec
9. Les retraités ne dérogent pas à la règle

Collectif citoyen stoplydec

Notre combat citoyen a une bonne raison d’exister

Les services eau potable et assainissement de la commune seront exploités en régie, à partir de janvier prochain.

La fin prochaine d’un contrat d’affermage, avec la société Véolia, va permettre à la Ville d’Argenton-sur-Creuse d’exploiter ses services eau potable et assainissement en régie. Ce projet, acté le 14 décembre dernier, a permis à un groupe de travail d’étudier divers scénarios de gestion publique et la solution retenue vient d’être entérinée par les élus : à partir de 2014, c’est un Établissement public industriel et commercial (EPIC), la Régie des eaux de la Grave, qui prendra le relais de l’entreprise.

Un compte administratif positif

« Ça se fait de plus en plus ailleurs », a précisé le maire, Michel Quinet, en rassurant l’opposition, qui dispose de deux représentants au conseil d’administration, sur les conséquences de ce transfert. L’idée est, bien sûr, de maintenir un service de qualité et d’aller vers une baisse du prix de l’eau. La valeur des biens affectés à cette nouvelle structure, et créée au 1er juillet pour être opérationnelle au moment du basculement, s’élève à 2.474.431 €

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