Allez puisque ca va mal, activons un peu nos réseaux du pouvoir ….استقبال السيد رئيس مجلس المستشارين، وفدا عن مجموعة GDF/SUEZ- LYDEC

استقبل السيد رئيس مجلس المستشارين، الدكتور محمد الشيخ بيد الله، وفدا عن مجموعة GDF/SUEZ- LYDEC   برئاسة السيدJean Louis CHAUSSADEالمدير العام لمؤسسة      SUEZ Environnement  يوم الخميس4  أكتوبر 2012بمقر المجلس.

  وخلال هذا اللقاء، اعتبر السيد الرئيس أن التحولات الديمقراطية التي تعيشها المملكة المغربية جعلت من المواطن شريكا في التنمية وهو ما عكسه الاهتمام المتزايد للمجتمع المدني والإعلام بالمؤسسات المعنية بالتدبير المفوض للمرافق العمومية.

  واعتبر السيد رئيس مجلس المستشارين أن التدبير المفوض أصبح اليوم محط اهتمام الرأي العام الوطني كآلية  للاستجابة للحاجيات اليومية للمواطنين، وأكد أن المواطن  أصبح رقما اساسيا في معادلة التدبير واتخاذ القرار وتقييم ومراقبة الخدمات الموجهة إليه. كما أن التحولات المجتمعية أدت إلى ظهور أنماط جديدة للعيش تتطلب الاسراع في كيفية في تسيير هذه المرافق الحيوية كالماء والتطهير والكهرباء.

 كما أشار السيد الرئيس إلى وعي الرأي العام الوطني المتنامي بأهمية التدبير المعقلن للماء والنفايات والكهرباء والدخول في الاقتصاد الأخضر والحفاظ على البيئة ولكون المواطن أصبح يقيم هذه المواضيع ويعي أهميتها، معتبرا أن التدبير المفوض يهدف كذلك إلى نقل الخبرات والممارسات الجيدةBonnes  Pratiques   .

  وتناول السيد الرئيس  الأهمية الاستراتيجية لمشروع الجهوية من خلال نقل الاختصاصات من المركز إلى الجهات والتأسيس لمغرب الجهات، مبرزا في هذا الإطار العمل الذي قامت به اللجنة الاستشارية للجهوية.

وأكد السيد الرئيس أن الجهوية  المرتقبة ستدشن لجيل جديد من الإصلاحات المؤسساتية  وتعكس إرادة مستقبلية لنمط تدبير  المجال الترابي وفق قواعد القرب والحكامة  الجيدة وربط المسؤولية بالمحاسبة والتقطيع الترابي المنطلق من محددات وغايات لتحقيقالتنمية المستدامة.

 من جهته،  أكد السيدJean Louis CHAUSSADEالمدير العام لمؤسسة SUEZ Environnementأنالهدف من هذه الزيارة هو تبادل الآراء والأفكار وإطلاع مجلس المستشارين على تجربة المجموعة على مستوى التدبير المفوض عبر العالم.

 وأشاد المدير العام للمؤسسة بالتحولات  الكبرى التي يعرفها المغرب في مختلف المجالات، مبرزا ارتياحه للإستثمار  والعمل داخل المغرب، كما  استعرض في هذا الإطار تجربة ليديك بمدينة الدار البيضاء وآفاق تطورها في ظل التحولات المتسارعة التي تعيشها هذه المدينة على جميع الأصعدة، مشيرا بالخصوص الى سرعة نموها الديمغرافي وما يتطلبه ذلك من مواكبة إن على مستوى تحديد مساحات تدخلها والتناغم في التدخلات أو على مستوى تحديد الموارد التوقعية خصوصا في اطار المخطط الخماسي 2012-2016 للرفع من مستوى الاستثمار والاستجابة للحاجيات المتزايدة للمواطنين وللفاعلين الاقتصاديين وتحسين جودة الخدمات

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Echec du système de gestion déléguée…..#Maroc #Twittoma #Blogoma #Lydec #Redal #Amendis #Veolia #PJD

SYSTEM FAILURE = ECHEC DU SYSTEME

#Lydec refuse de présenter les documents comptables au cabinet d’audit Fiducia-nexya #Maroc

 

شركة « ليدك » تمتنع من جديد عن تقديم وثائقها المالية لمكتب الافتحاص « فيديسيا » المكلف من طرف مجلس مدينة الدار البيضاء بمتابعة مالية الشركة ومراجعة العقدة معها٬ خاصة الوثائق المتعلقة بالمسائل المحاسباتية التي طالب بها المكتب قصد الاطلاع على ما تم إنجازه وكذا الاطلاع على هامش ربح خزينة الدار البيضاء بما أن أجل العقدة مع الشركة قد وصل إلى منتهاه

Source : http://hespress.com/permalink/63948.html

 

 

 

 

Retrait des dèrnières déclarations faites au nom de AlKarama #Lydec #Tweetoma #Maroc

Le collectif stoplydec retire les « avis » communiqués par ALKARAMA suite à leur demande

puisque une solution pour leur dossier est en cours de négociation

nous leur souhaitons bonne chance

ان العمال المطرودين من شركة ليدك يتبرؤون من هذه البلاغات المكتوبة باسم الحركة التصحيحية , و صاحبها يلعب بالنار لان هذفهم هو ان يبقى الصراع قائم بيننا و بين بن سماعيل ,و ألا تكون اي تسوية لقضيتنا العادلة , لقضاء أغراضهم من سلفات وتوظيف أبنائهم وأقاربهم وكل هذا على حساب مناضلين شرفاء قدموا الغالي و النفيس لخدمة الطبقة العاملة و مكتسباتها , و للتوضيح فمنذ دخولنا في حوار مع الاخ الامين العام السيد مخاريق لم نصدر اي بلاغ لأنه وعدنا بايجاد حل لقضيتنا

Source : Mohamed Noukoud 0661670017

Les limites de la gestion déléguée …Le modèle marocain s’essouffle #Maroc #Tweetoma #Casablanca

ECHEC DU SYSTEME

VOS ACTES ET VOS CHOIX ONT EU LEURS CONSÉQUENCES

Le modèle marocain s’essouffle Déficit de contrôle et de qualité de la prestation…, les problèmes Les anciens cahiers des charges ne répondent plus aux exigences financières actuelles

Rabat opte pour une société de développement local pour gérer ses déchets

Ras-le-bol, de part et d’autre. Après une courte période d’euphorie, l’expérience de la gestion déléguée, tous secteurs confondus, a pris du plomb dans l’aile, suscitant, ces dernières années, le mécontentement des citoyens et des élus dans certaines villes. Une grogne qui a aussi gagné le rang des employés des délégataires, qui ont enchaîné grève sur grève, ça et là, à travers le Maroc. Mais si la dégradation continue de la qualité des services urbains notamment le transport par bus et la collecte des déchets restent les problèmes les plus évidents, du côté des délégataires, il y a aussi à redire. D’abord au niveau du non-respect de certaines clauses contractuelles, mais aussi et essentiellement à cause du non-respect des délais légaux de paiement par les collectivités. Dans la plupart des cas, les délégataires évoquent quasiment tous les mêmes écueils. Les cahiers des charges, conclus depuis des années, ne correspondent plus aux réalités actuelles. Régulièrement en tête de liste des revendications, il est mention de la révision des prix unitaires des prestations au regard des augmentations du Smig et du carburant, pour ne citer que ces deux postes. Et c’est là où le bât blesse. Les conseils communaux ne l’entendent pas de la même oreille, et le quiproquo s’installe entraînant une déperdition de la qualité de la prestation, voire son arrêt. Pourtant, certains délégataires ne désarment pas et continuent, bon an mal an, à investir dans le renouvellement de leur parc de véhicules et la restructuration de leurs services.

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Reponsabilité sociale des entreprises et la loi des 20% #Twittoma #Blogoma #Maroc

Extraits du magazine actuel l’après Lydec : Pas de relève à l’horizon  

Des employés poussés au départ

« Parmi tous les griefs émis à l’encontre de Lydec et relevés dans le dernier rapport de la Cour des comptes, le plus grave reste sa défaillance en matière de transfert de savoir-faire et de formation des cadres », estime, sous couvert d’anonymat, un ancien haut responsable du concessionnaire délégué.Avis partagés par plusieurs élus siégeant au Conseil de la ville : « Le choix de déléguer ce service était largement motivé par la volonté de bénéficier du transfert de savoir-faire. Mais, au vu de la politique menée par Lydec, même au terme du contrat, en 2027, nous n’aurons rien gagné sur ce registre », déplore un élu du PJD.

En effet, selon lui, l’entreprise a, dès le départ, opté pour un « rajeunissement » de ces équipes accompagné d’une modernisation de ses structures, traduit aussitôt par un dégraissage de celles-ci. Une stratégie conduite en fanfare par l’ancienne équipe dirigeante et poursuivie par l’actuel top management de Lydec. Concrètement, cela s’est traduit par des vagues de « départs volontaires » des agents, puis par une hémorragie de cadres jugés « résistants au changement ». L’opération de dégraissage enclenchée dès le début s’est ensuite poursuivie et étendue pour toucher des cadres dont certains assuraient des fonctions stratégiques au sein de l’entreprise.

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Comment se justifier quand les autorités demandent ou est passé l’argent à la gestion déléguée ? #Maroc #Lydec #Twittoma

La ville grandit trop vite et on a pas assez d’argent !

Le gouvernement a augmenté les salaires et ceci pénalise notre masse salariale !

Les investissements sont trop lourds et nous on n’a pas la possibilité d’augmenter nos prix !

Les fonds de travaux ne sont pas suffisants ! et l’état ne rembourse pas ses dettes !

Ils ont tous une dent contre nous, la cour des comptes, la presse marocaine, les citoyens, et les élus, on bosse dur vous savez !

Des prestations théatrales qui méritent un oscar