Archives du mot-clé distribution eau

4. Une contribution limitée de la gestion déléguée à la rationalisation des coûts de l’infrastructure

La CRC a soulevé des lacunes en matière de fixation et d’actualisation du Bordereau des Prix Unitaires « BPU » dont la version disponible n’est pas approuvée et date de 2004.
Au coût des immobilisations, sont imputés les frais financiers liés à l’ensemble de l’activité et un forfait de 10% de frais d’administration générale. Or, cette pratique n’est pas conforme au Code Général de la Normalisation Comptable Marocain. En outre, les charges liées à l’acquisition ou production d’immobilisations sont des fois constatées à partir des attachements et non à partir des factures, sans procéder à la régularisation par la suite.

L’exploitation du fichier des Immobilisations pour l’année 2006, choisi pour son seuil de signification, fait ressortir que 44% des réalisations déclarées par le délégataire sont des frais imputés qui englobent les frais financiers, les frais d’administration générale et les frais de main d’oeuvre. En effet, sur un montant de 687 Millions de DH déclaré comme réalisé par la LYDEC, seuls 385,5 MDH sont considérés comme effectivement réalisés, d’où des réalisations physiques indûment gonflées, estimées à 78%, selon les calculs de la CRC.

D’un autre côté, le choix de l’investissement n’est pas optimisé au moyen de variantes. Des études de faisabilité auraient pu être présentées avec plusieurs scénarios permettant de contourner des éventuels blocages et, par là, assurer une allocation optimale des ressources disponibles.

A ce titre, la Cour régionale recommande de :
– Respecter les dispositions du contrat et de recourir, en cas de blocages pour des questions de principe ou de besoin de révision ou de réadaptation, au seul procédé autorisé, à savoir l’avenant ;
Instaurer une véritable politique d’investissement qui rompt avec les pratiques constatées notamment en matière de renouvellement du réseau ;
– Anticiper les divers facteurs qui ralentissent les investissements conventionnés en aval, notamment le foncier et le financement ;
– Instaurer une plus grande transparence dans la gestion des dépenses, notamment par :

La sauvegarde et la centralisation des données relatives aux marchés ;
L’individualisation des investissements nouveaux et de renouvellement ;
– L’implication de l’autorité délégante dans la procédure des marchés, en l’occurrence ceux à passer avec des
filiales ;
L’adoption de techniques comptables conformes au Code Général de Normalisation Comptable.

Comment GDF-Suez gonfle les factures des clients ?

3600 consommateurs se sont plaints en 2009 des mauvaises pratiques du groupe. En cause, des estimations de consommation artificiellement élevées et des hausses de tarifs appliquées de façon rétroactive.

La grogne monte chez les clients de GDF-Suez. Le Parisien révèle ce jeudi les pratiques douteuses utilisées pour augmenter les factures, qui seraient à l’origine de milliers de plaintes chaque année.

Première technique controversée, le groupe énergétique gonflerait les sommes demandées en se basant sur des estimations supérieures à la consommation réelle des foyers. Le trop-perçu n’est remboursé qu’en fin d’année, ce qui donne à GDF-Suez une avance de trésorerie prélevée sans l’avis du client. Autre point de litige, des hausses de tarif décidées en milieu d’année mais appliquées de façon rétroactive. « Un bonus discret mais très rentable », commente le journal.

Selon Le Parisien, « le géant de l’énergie concentre à lui seul près de la moitié des réclamations adressées au médiateur » mais ses concurrents lui emboitent le pas. Les plaintes contre EDF pour des motifs similaires seraient en augmentation constante, selon l’UFC-Que Choisir.

http://lexpansion.lexpress.fr/entreprise/comment-gdf-suez-gonfle-les-factures-des-clients_237935.html

La Lydec et ses priorités …

Une pénurie de profils  ?

() – Le 4ème Forum des compétences marocaines en Amérique du Nord, « Careers in Morocco » a eu lieu samedi au Palais des Congrès à Montréal, avec la participation de 8 entreprises marocaines, dont l’OCP, le groupe Akwa, le Crédit Agricole du Maroc, la Lydec, Apm Terminals, qui ont fait valoir leurs spécificités auprès de la diaspora marocaine. L’évènement a été également l’occasion aussi pour la diaspora marocaine d’Amérique du Nord, de s’informer sur les opportunités de carrière qu’offre le marché de l’emploi marocain. A cet effet, une conférence-débat a été tenue autour du thème « le Maroc, une destination privilégiée des investisseurs », animée par Moulay Ismail Alaoui, ancien secrétaire général du PPS, Noureddine Ayouch, Président du groupe Shem’s et Watika El Khalfi, directrice de l’industrie au ministère du commerce, de l’industrie et des nouvelles technologies. A noter que le Crédit Agricole a été primée, du prix de l’entreprise la plus attrayante à cet occasion et ce, suite à un sondage auprès des candidats participants. L’Infomédiaire, partenaire média de l’évènement, vous propose de revivre le Forum en photos

Écrit par infomediaire.ma

http://www.infomaroc.net/economie/104588.html

شركة أمانديس تفاجئ زبائنها وتهنئهم بالسنة الهجرية… الماضية

فوجئ زبائن شركة أمانديس بالتهنئة بالسنة الهجرية التي رافقت آخر فاتورة توصلوا بها والخاصة بشهر أكتوبر.

وقد حملت التهنئة الجملة التالية:  » أمانديس تتمنى لكم سنة هجرية سعيدة 1432″.
ولأن السنة الهجرية الجديدة هي سنة 1433، وليست 1432، فقد أصبح موضوع التهنئة الخاطئة مادة للتندر بين عدد من الزبائن الذين اعتبروا أن أمانديس، بسبب خلط ما، قد هنأتهم « بالسنة الماضية »، واصفين ذلك ب » أغرب تهنئة تلقوها على

http://www.tanjanews.com/news.php?extend.3392

#blogoma et #twittoma #Casablanca التدبير المفوض للمدن المغربية؟.. هل هو الحل الأمثل؟

عادل الزعري الجابري – الرباط (و م ع
2011-08-15 14:49

لقد تم تفويت كل شيء تقريبا لها: الماء والكهرباء والتطهير وتدبير النفايات المنزلية والنقل الحضري. غير أن هذه الشركات الأجنبية التي تستفيد من الامتياز القانوني والضريبي الذي يوفره المغرب لا تقدم أداء أحسن من ذاك الذي يقدمه الفاعلون المغاربة.

فبمجرد أن تسلم لها الممتلكات والخدمات التي تلتزم بأنها ستقوم بتدبيرها « تدبيرا جيدا » من خلال دفتر تحملات ثقيل بالفعل من حيث الشروط، تباشر هذه الشركات أنشطتها بما تسميه « مخططات اجتماعية » تقوم على « إحالة الكبار على التقاعد » و »تخفيض كلفة الإنتاج »، و »التقشف ».

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Nouveau record Lydec et autorités du Hay Hassani…. plus grandes toilettes du Monde …

« Félicitations aux autorités de hay hassani avec ces PJD, Koutla et G8. Enfin la commune et la préfecture Hay Hassani ainsi que la Lydec de Casablanca ont inscrit leurs nom au Guiness en transformant une beauté de la nature « l’etang Oulfa  » en la plus grande toilette au monde car depuis mi novembre 2011 la préfecture hay hassani a autorisé la Lydec à verser les égouts dans le plus beau étang de Casablanca sans tenir compte ni de la santé des milliers d’ habitants ni de la survie de dizaine d’espèces animales vivantes au sein de l’étang . »

Source Youtube

3. Manque de transparence en matière de gestion des investissements

Rapport de la cour des comptes 2009

En sus de la dispersion qui caractérise l’information, il y a lieu de noter l’absence de supports attestant de l’existence d’un suivi physique des projets réalisés en partie ou en totalité ainsi que de l’inexistence des plans, études de faisabilité et PV de réceptions afférents à certains projets.
Une défaillance en matière de gestion et d’archivage des marchés a été constatée. La base de données y afférente ne fait pas référence aux marchés ou aux bons de commandes correspondants, ce qui constitue une entrave supplémentaire pour l’institution d’un système transparent de suivi de l’exécution.
En outre et contrairement aux dispositions de l’article 17 de la convention, les projets de marchés à passer directement ou indirectement avec le groupe Lyonnaise des eaux ou l’une de ses filiales ou participations n’ont pas été soumis à l’examen de la Commission Technique de Suivi (CTS).

? لمصلحة من يا ترى

لمصلحة من يا ترى
رشيد نيني – raninyster@gmail.com

ليس من العدل أن نتهم المدير العام لشركة «ليدك»، مسيو «جون بيير إيرمينو» بعدم إبداء أي رد فعل غاضب بسبب الفيضانات التي ضربت الدار البيضاء، فالرجل استشاط غضبا بسبب الفيضان، لكن ليس فيضان «قوادس» الدار البيضاء، وإنما فيضان قطرات كوب من الماء انهمرت فوق سروال سعادته بسبب عدم انتباه مضيفة في طائرة «بوينغ 747» التي كانت تقله إلى باريس يوم الجمعة 24 دجنبر من السنة الماضية لكي يقضي أعياد الميلاد مع أسرته هربا من لغط مستشاري مجلس الدار البيضاء.
وإذا كنا نفهم تغيير المدير العام لشركة «ليدك» للهجته من الهدوء إلى الغضب بسبب بضع قطرات بللت سرواله، فإننا بالمقابل لا نفهم السر وراء تغيير «الحاج» بريجة، نائب عمدة الدار البيضاء ورئيس مقاطعة سيدي مومن ورئيس فريق مستشاري «البام» في مجلس المدينة، رأيه المدافع عن شركة «ليدك» إلى درجة تحميله مسؤولية الكوارث الأخيرة الناجمة عن الفيضانات لهذه الشركة الفرنسية.
ما الذي حدث حتى يراسل ساجد، عمدة المدينة، المدير العام الفرنسي للشركة، «جون بيير إيرمينو» ويطالبه بحضور دورة مجلس المدينة  للإجابة عن تساؤلات ممثلي ساكنة الدار البيضاء، هو الذي ظل دائما مدافعا شرسا عن تبرئة ساحة هذه الشركة من كل الخسائر التي تكبدها سكان المدينة وتجارها ومستثمروها؟
الذي وقع هو أن نائب العمدة، المنتمي إلى حزب الأصالة والمعاصرة، خضع نهاية الأسبوع الماضي لجلسات مطولة من «تجباد الودنين» خلال الاجتماع الذي عقده مؤسس الحزب فؤاد عالي الهمة وحضره نواب الأصالة والمعاصرة ومستشاروه في جهة الدار البيضاء.
وبما أن العمدة الحقيقي للدار البيضاء ليس هو ساجد وإنما «الحاج» بريجة، فقد تغيرت لهجة ساجد بمجرد ما تغيرت لهجة بريجة. والاثنان معا يعطسان في الدار البيضاء عندما يصاب المكتب التنفيذي للأصالة والمعاصرة في الرباط بالزكام.

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Qui couvre Lydec et Veolia au Maroc ?

« ان ما صرح به  احد نواب عمدة مدينة الدارالبضا خلال مشاركته في برنامج للقناة التلفزية  ميدي ١ سات بان السفير الفرنسي اتصل بساجد لاستفساره حول احتجاجات المستشارين الجماعيين بخصوص تجاوزات وخروقات ونهب وسرقة جيوب البيضاويين عند نهاية كل شهر،يبين بوضوح مدا توطا جهات نافدة مع هدا المستعمر الجديد الذي استهدف جيوبنا والمال العام »

Déclarations de Monsieur Joubert Ambassadeur de France au Maroc (Le Soir)

« ………….Il s’agit du solaire et de l’éolien. Pour compléter le bouquet énergétique, un accord cadre a été signé dans le domaine du nucléaire civil………..Nous ne pouvons pas vivre l’un sans l’autre et nous ne le voulons pas».

Q : Sur le plan national, la rigueur budgétaire en France est instaurée, la France cherche des relais de croissance à l’étranger pour ses entreprises.

Les entreprises françaises investissent au Maroc avant tout parce qu’elles croient à l’avenir économique du pays.A preuve, le Maroc est la première destination de leurs investissements en Afrique et au Moyen-Orient ; c’est l’une des premières destinations de nos investissements vers les grands pays émergents…… »

http://www.lesoir-echos.com/maroc-france-%C2%ABnous-avons-des-interets-concordants%C2%BB-entretien-avec-bruno-joubert-ambassadeur-de-france-au-maroc/presse-maroc/

Déclarations des ex-ministres marocains …. (Source Lakome)

« ………..Les usagers en colère dénoncent depuis plusieurs mois des prix qu’ils estiment abusifs et des services de mauvaise qualité. Face à cette montée de la grogne populaire, les autorités marocaines, en visite à Paris le 23 mars dernier pour rassurer les investisseurs français, ont annoncé la révision du contrat ….. « Le contrat, tel qu’il a été signé auparavant, a atteint ses limites juridiques », a annoncé le ministre délégué Nizar Baraka……. »

…………. Quand à la possibilité que la pression populaire fasse « sauter » Veolia et Suez, les ministres, avant tout soucieux de préserver leurs relations avec les sociétés françaises, ont tenu à rassurer. « La responsabilité de l’Etat marocain est de protéger les investisseurs, notamment lorsqu’ils respectent leurs contrats et leurs engagements », a ainsi lancé Salaheddine Mezouar. Les usagers marocains apprécieront le « notamment »….. « 

http://fr.lakome.com/economie/44-actualites-economie/238-veolia-et-suez-au-banc-des-accuses.html

A suivre….

Veolia – le début de la fin…

PARIS, 6 déc 2011 (AFP)

 Aux prises avec une rentabilité érodée et une dette trop lourde, Veolia Environnement a annoncé mardi qu’il allait abandonner son activité dans les transports publics (métro, tramways, etc.) pour se concentrer sur l’eau, les déchets et les services énergétiques.
« Veolia n’est pas le mieux placé pour assurer un bel avenir à Veolia-Transdev », le tout nouveau groupe de transports fusionné en 2011 avec la Caisse des Dépôts (CDC), a affirmé le PDG de Veolia, Antoine Frérot, lors d’une conférence de presse.
« Nous avons donc pris la décision stratégique de rechercher de nouveaux actionnaires pour l’activité transport », a-t-il ajouté.