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Monsieur Moustakbal Jawad, SG adjoint de Attac Maroc (Republication)

Chers amis,

Je vous remercie pour le travail d’information important que vous faite à travers votre site que je visitais, d’ailleurs, depuis des mois déjà.

L’information, la production de contre analyse et la mise en valeur d’autres formes possibles de gestion collective de nos ressources à travers des exemples concrets requièrent à mon avis une importance capitale dans notre lutte contre cette nouvelle forme de colonialisme. Il est aussi capitale qu’on soit tous unis (militants, journalistes, techniciens, juristes, ingénieurs …) honnêtes pour un même objectif qui est celui de chasser LYDEC et permettre à nos concitoyens de se réapproprier leurs richesses et leurs services publics.

Fraternellement

Jawad Moustakbal
SG. Adjoint d’attac maroc membre du réseau international CADTM
(Comité pour l’annulation de la dette du tiers monde)

Rapport France libertés #Redal #Maroc #Rabat #UMT #Lydec #Veolia

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Une gestion des ressources humaines contestée

Au nom du dixième principe de la Charte de développement durable, Veolia Environnement s’engage à « fonder sa gouvernance d’entreprise sur une communication transparente, l’anticipation des risques et la définition de règles de vigilance et de bonne conduite. » Néanmoins, plusieurs dysfonctionnements sont constatés au sein de l’UMT (Union marocaine du Travail).

Le 3 juillet 2009, le tribunal de première instance de Rabat a annulé les élections des représentants du personnel mettant en cause la liste de l’UMT, présidée par le Secrétaire général de l’UMT-REDAL, M. R. El Menyari. La plainte a
été déposée par la liste indépendante contre l’organisation de l’évitement d’une liste autonome par la liste UMT afin de récupérer les voix en proposant une liste de 50 noms au lieu de 20 personnes. Selon l’article 433 du code marocain du travail, une entreprise de 1 600 salariés est représentée par 20 délégués du personnel dont 10 titulaires et 10
suppléants 38. Les syndicats concurrents de l’UMT ont porté plainte contre la liste de l’UMT en dénonçant une liste illégitime 39.

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Les marchés publics sous-surveillance ….. PPP et Gestion déléguée inclus المغرب … بين القطاعين العام و الخاص

Édition N° 4006 du 2013/04/09

Les marchés publics sous-surveillance

Une Commission nationale recevra les recours des entreprises

Ses décisions devraient être appliquées

La commission des marchés deviendra la Commission Nationale de la Commande Publique pour avoir plus de pouvoir. Ses avis deviendront contraignants et le cas échéant cette instance pourra saisir le Chef du gouvernement pour que les administrations incriminées appliquent ses décisions. Un projet de décret vient d’être soumis à l’appréciation du public et introduit des changements dans les statuts, les attributions, la composition ainsi que de la structure du secrétariat permanent de cette commission.
L’objectif est d’accorder à cette instance de l’indépendance par rapport au maitre d’ouvrage. Et ce, même si les ministres vont garder un pouvoir de «veto», ce qui pourrait restreindre cette nouvelle liberté.
Placée auprès du Secrétariat général du gouvernement, cette commission sera compétente pour effectuer des missions de consultation, d’études, d’examen des requêtes des soumissionnaires aux marchés publics. Tous les contrats conclus entre l’Etat, les collectivités locales, les établissements publics et les entreprises sont concernés. Même ceux relevant de la gestion déléguée d’un service public ou d’un partenariat public-privé sont dans son champ de couverture. Elle sera chargée de donner un avis sur les consultations relatives à des questions liées à la préparation, la passation et au règlement des marchés et aussi à la gestion déléguée ou de partenariat public-privé. Sa saisine par les concurrents et par les titulaires de marché pourrait s’effectuer directement tant au stade de la passation des marchés qu’au niveau de leur exécution.

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#Twittoma #Lydec et les fameux 54 Millions de dollars ساجد يطالب “ليدك” بأداء 54 مليارا

كشفت مصادر إعلامية أن عمدة مدينة الدار البيضاء ، محمد ساجد، سيبلغ شركة “ليدك” المكلفة بتدبير قطاع الماء والكهرباء والتطهير السائل بضرورة استخلاص 54 مليار سنتيم، التي توجد بحوزة الشركة، لفائدة مدينة الدار البيضاء، وأكد أنه “لا يجب أن تخلط هذه الشركة بين الأموال التي لابد أن يستخلص المجلس منها وبين دويونها المتعلقة ببعض الأشغال والاستهلاك”.

وقالت ذات المصادر، أنه في حدود ثلاثة أشهر تقريبا، سيصدر مكتب الافتحاص المالي لشركة “ليدك” تقريره حول أشغال هذه الشركة، وذلك في أفق مراجعة العقد.

وأكدت المصادر أن المدير الجديد لشركة “ليدك” مستعد للتعاون مع مكتب الافتحاص المالي، إذ وعد بإمداد هذا المكتب بجميع المعلومات التي يرغب فيها

http://www.marocpress.com/chaabpress/article-98911.html

 

 

 

#Urgent #Twittoma #Lydec Rumeurs sur des cas d’intoxication à l’eau à Hay Mohammadi

L’eau du robinet n’est peut être pas potable

Dernière mise à jour : 19/09/2012 à 17:10

 

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L’eau du robinet est-elle potable ou pas? C’est la question que les habitants du quartier Hay Mohammadi de Casablanca se posent actuellement.

Les rumeurs circulent sur Internet concernant l’intoxication de quelques 240 personnes dans ce quartier, qui se sont rendus à l’hôpital Mohammed VI suite à la consommation de l’eau du robinet. Les habitants ne cessent de confirmer l’information, rappelant que l’eau du robinet qu’ils boivent, a récemment changé de couleur et de goût.

Le responsable régional du ministère de la Santé au sein de la préfecture Ain Sbaâ-Hay Mohammadi, Abdellah Manat a démenti les rumeurs. Selon lui, l’hôpital Mohammed VI n’a pas reçu de cas d’intoxications causés par l’eau du robinet. Il a affirmé que l’eau ferait l’objet de recherches afin de confirmer sa potabilité

Les principaux accusés dans cette affaire sont le Tramway et la Lydec. Selon un habitant du quartier, “ce sont les travaux du Tramway qui ont causé cette situation. L’eau potable est maintenant mélangée aux eaux usées”.

Un responsable de la Lydec nous a signalé que “l’eau de puits constitue 90% de l’eau fournie à la région. Les 10% restant proviennent des châteaux d’eau, traités régulièrement avant d’atteindre le robinet”.

En attendant les résultats des recherches de la direction régionale de la santé, les habitants de Hay Mohammadi et sa région continueront à consommer de l’eau dont la potabilité semble discutable.

Entre l’eau du robinet et l’eau embouteillée, Dossier L’opinion.ma #Twittoma #Maroc

«Nous avons créé de l’eau toute chose vivante », dit le célèbre verset coranique. De don divin sacré à l’origine, l’eau est la moins respectée dans les faits étant souillée, polluée par les déchets des villes, par les usines qui versent leur rejets industriels dans les cours d’eau, marchandisée au prix fort souvent aux dépens des plus pauvres, gaspillée par les uns et objet de privation et d’exclusion pour d’autres. Les uns la boivent minérale « luxueusement » embouteillée, d’autres dans des robinets rouillés et pire, dans le monde rural, il arrive que des habitants la quêtent péniblement comme denrée rare dans des puits taris et autres lacs bourbeux pour étancher leur soif.
A Casablanca, l’un des plus grands projets de réhabilitation et mise à niveau des infrastructures d’assainissement et d’eau potable est celui de la medina, projet en cours de réalisation et qui doit s’achever fin 2013. Ce projet d’un budget de 30 milliards englobe donc en partie des travaux de renouvellement des infrastructures des eaux usées et eaux potables. Ces travaux à l’origine devaient être effectués par Lydec en charge de la gestion déléguée de l’électricité, eau et assainissement depuis 1997 dans la capitale économique. Le retard dans la réhabilitation du réseau (bien pointé du doigt dans le rapport de la Cour des comptes en 2009 après douze longues années de gestion déléguée) c’est justement de lui dont il est question dans des propos tenus par les abonnés, retard qui rend possible la pollution de l’eau par les métaux dégradés des canalisations d’acheminement de l’eau des réservoirs d’eau vers les abonnés d’où le phénomène des eaux rouges du fait de la rouille. D’où aussi la plainte d’un élu de Casablanca contre Lydec, plainte déposée il y a un an et qui vient d’être acceptée par le tribunal administratif.

Eau du robinet

A cause de la dégradation des infrastructures anciennes non rénovées, l’eau du robinet a mauvaise presse. Celle-ci est brusquement accentuée depuis que des suspicions ont fait tâche d’huile sur sa qualité pourtant certifiée comme « non nuisible à la santé » du consommateur par les instances compétentes de la Santé pour le cas de Rabat-Salé où l’eau durant le mois d’août dernier avait une odeur et un goût de renfermé. La même histoire d’odeur et de goût de remugle a concerné Casablanca et Mohammedia depuis le mois de juillet quoique pas avec la même intensité. Il s’agit ici d’un problème qui provient des bassins hydrauliques qui approvisionnent les villes, Bouregreg et Oum Rbii et non du réseau urbain. En clair, ici le distributeur de l’eau en ville n’est pas en cause quoiqu’on évoque un autre phénomène : les eaux stagnantes (Lire entretiens ci-contre). Selon le Pr Salah Souabi, enseignant en chimie à la Faculté des Sciences techniques de Mohammedia, cela n’est pas nouveau car il s’agit uniquement d’une « accentuation due à la sécheresse et à la hausse de la temperature, ce qui entraîne le phénomène d’eutrophisation », constat déjà largement expliqué auparavant par les responsables de la Santé dans une communication officielle.
Le souci pour la qualité de l’eau du robinet ne date pas d’aujourd’hui. Dans des résidences d’appartements en copropriété qui datent à peine d’une dizaine d’années, des soucis sont partagés par nombre d’abonnés de l’eau à propos de la qualité des tuyauteries d’eau potable qui s’oxydent et laissent couler des débris de métaux en minuscules particules. Que dire des habitations plus anciennes de nombreux quartiers  Que dire des canalisations vétustes qui dépendent de Lydec pour acheminer l’eau des réservoirs vers les quartiers et les maisons  Ainsi, on relève le même témoignage comme le suivant provenant d’un habitant d’une résidence :
« Dans notre quartier d’appartements en copropriété, on s’est rendu compte de l’existence de plusieurs choses pas conformes comme par exemple certains matériaux de construction bon marché et les tuyauteries d’eau potable en fer. Il fallait attendre quelques trois ou quatre ans pour se rendre compte que l’eau du robinet était d’une couleur suspecte. Chaque matin tout le monde se rend compte que les eaux sont d’une couleur sombre. Quand il y a coupure d’eau c’est pire, l’eau au retour de fonctionnement est pratiquement noire, il faut laisser couler l’eau pendant un moment, quelques minutes pour qu’enfin l’eau revienne à une couleur plus claire. Il fallait faire appel au plombier pour changer les tuyaux et les remplacer par d’autres en caoutchouc. Plus on est situé sur les étages, plus les travaux sont coûteux car il faut creuser les murs, ce qui n’est pas une mince affaire. Beaucoup de gens n’ont pas les moyens et certains peuvent attendre des années dans la même situation avant de pouvoir agir… ».
Mais il y a aussi et surtout, au-delà du domicile, les canalisations d’eau potable qui dépendent de Lydec et qui n’ont pas été changés depuis des décennies. Les programmes de renouvellement ne sont pas exécutés partout, ce qui explique aussi la suspicion sur la qualité de l’eau et des fameuses eaux rouges. La réputation de l’eau du robinet est écornée et sa réhabilitation totale est tributaire de la mise à niveau du réseau de canalisation rénové et maintenu.
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كيف هربت «ليدك» 150 مليار سنتيم خارج المغرب #Lydec #Twittoma #Maroc

محمد سعد حصار في ورطة. إن اسم هذا الرجل القوي سابقا في وزارة الداخلية ينبعث وسط فضيحة مدوية داخل أعتى شركات التدبير المفوض في المغرب. لقد كانت بحوزته أدلة تورطها في أعمال تهريب أموال قياسية

فضيحة جديدة داخل شركتي «ليدك» و«ريضال». لدى وزارة الداخلية تقرير يكشف كيف أن الشركتين اللتين تعملان في قطاع التدبير المفوض للماء والكهرباء والتطهير السائل، بكل من الدار البيضاء والرباط، قامتا بتحويل أزيد من 150 مليار سنتيم إلى مقري شركتيهما الأم في فرنسا بطريقة غير قانونية.

عملت شركة «ليدك» على تحويل الأموال من المغرب إلى فرنسا بصفة روتينية، دون أن تتعرض لأي مساءلة حقيقية. ووجدت «ريضال» في هذه الطريقة سبيلا مثاليا لمساعدة الشركة الأم على تجاوز مشاكلها المالية. هناك شيء ما غير طبيعي في العملية، لأن مصالح الرقابة الرسمية تجاهلت هذه التحويلات غير المشروعة للأموال من المغرب نحو الخارج؛ بل حصلت على دلائلها لكنها لم تتحرك للقيام بأي خطوة، سواء لمنع مزيد من التحويلات أو لمعاقبة الشركتين.

 المراقبة غير التامة

قبل عام، حلّت لجنة من مديرية الوكالات والمصالح ذات الامتياز بوزارة الداخلية بمقري شركتي «ريضال» و«ليدك»، وقامت بافتحاص شامل داخلهما. كان الوزير المنتدب في الداخلية آنذاك، محمد سعد حصار، يشرف على الافتحاص، وكانت النتائج مذهلة: لقد قامت الشركتان بتحويل أزيد من مليار ونصف المليار من الدراهم نحو مقري شركتيهما الأم بفرنسا، دون أن تقوما بأي أداء عن هذه العمليات لفائدة الدولة المغربية وبدون وجود أي فواتير عن عمليات التحويل. حوّلت الشركتان هذه المبالغ المالية بالعملة الصعبة، ولم تلقيا أي اعتراض.

من المؤكد أن مثل هذه العمليات يجرّمها القانون، وقد أصيب المسؤولون بالدهشة حينما اطّلعوا على نتائج افتحاص لجنة الداخلية بالشركتين؛ لكنهم مع ذلك، لم يفعلوا شيئا إزاء هذه التحويلات. تحرّكت لجنة الداخلية للقيام بافتحاصها الشامل بعدما وجه المجلس الأعلى للحسابات، في تقرير أصدره عام 2010، صكا غليظا للاتهام ضد شركات دولية تعمل داخل المغرب بالتحايل على القوانين المحلية من خلال تحويل أموال إلى الخارج، ما أضر بالمصالح المالية للمملكة. كان تقرير المجلس الأعلى للحسابات علامة تحذير قصوى مما تفعله شركات تعمل في قطاع الاتصالات والتدبير المفوض للماء والكهرباء: «هربت هذه الشركات إلى الخارج مبالغ مالية بقيمة 38 مليار درهم بين عامي 2005 و2009». في تلك الأثناء، وللرؤية المسطرية التي ينظر بها المجلس الأعلى للحسابات إلى أمور التدبير، فقد انتقد «دور مكتب الصرف المشرف على التجارة الخارجية، بسبب التساهل في الاختلال والاختلاسات التي قامت بها شركات دولية». وليضع مثالا عمليا على هذا التساهل، أشار التقرير إلى أن «شركة تعمل في مجال التدبير المفوض حوّلت، من دون سند قانوني، مبلغ 88,3 مليون درهم، وطبّقت عليها غرامة 405 ملايين درهم فقط».

في ما بعد، لما أيقنت وزارة الداخلية بأن دورها كرقيب تنقصه الفعالية الضرورية، تحركت لافتحاص شركتي «ريضال» و»ليدك»؛ لكنها أخفقت للمرة الثانية في إظهار الفعالية نفسها في العقاب. لم يوجه حصار، الذي وضع التقرير النهائي للجنة الافتحاص بين يديه، أي طلب لإحالة الملف على القضاء المختص ووضع على الرف وكأن لا شيء قد حدث. وبحسب مصادر مطلعة، فإن وضع حصار الحالي يظهر أن جهات معينة لم يرضها أن يتخلى هذا المسؤول عن ملف تهريب للأموال حجمها 150 مليار سنتيم، إذ لم يُعد تعيينه في أي منصب لحد الآن.

ما كشف عنه تقرير لجنة الافتحاص ليس وجود تهريب منظم للأموال من المغرب إلى الخارج فحسب؛ بل وحتى السخاء المفرط من لدن الدولة في دعم هاتين الشركتين، في ما يتعلق بمصاريف المساعدة التقنية وتكلفة التدبير. كانت تكاليف هذه العمليات مرتفعة جدا عما يجب أن يكون عليه الحال؛ لكن وزارة الداخلية لم تتحرك لإعادة النظر في تلك التكاليف.

تظهر المعطيات أن شركتي «ليدك» و»ريضال» تصرفتا وفق هذا المنطق في عدة مناسبات، وبدا كأنه عمل عادي من جانبها. في المثال التالي توضيح آخر: كان المساهمون في الشركتين يقومون بتحويل أرباحهم السنوية مباشرة بعد تحصيلها نحو الخارج. ولم يكن مكتب الصرف يتدخل لمنع عمليات التحويل هذه. ووفق بعض التقديرات، فإن هذه العمليات لوحدها ربما تكون قد فتحت ثقبا كبيرا «فرت منه» المئات من الملايين من الدراهم.

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أنباء عن رحيل ليديك وريضال في 2013 والداخلية تنفي #Lydec #Redal #Maroc

كشف مصدر مطلع لـ »منارة » أن شركتي ليديك وريضال يدرسان قرار رحيلهما وتخليهما عن تدبير مرفق الماء والكهرباء والتطهير السائل بجهتي الدارالبيضاء الكبرى والرباط خلال السنة المقبلة أي 2013.

ونفى مصدر من وزارة الداخلية خبر رحيل شركة ليديك، مشيرا إلى أن الشركة الفرنسية التزمت أخيرا بمضاعفة الاستثمار بـ 150 في المائة، دون الزيادة في التعريفة، إضافة إلى أن الشركة ملتزمة بإنجاز استثمارات على مدى 20 سنة، وفي حال رحيلها وفسخها العقد فهي مطالبة باسترجاع مبلغ ضخم جدا.

وقال مستشار بمجلس المدينة إنه توصل بأنباء تفيد رحيل الشركة في 2013 بدعوى أن الأرباح التي خططت لها لـ30 سنة حققتها منذ توليها تدبير مرفق الماء الكهرباء في 1997 بالدارالبيضاء، مشير إلى أن استراتيجية الشركة الفرنسية ركزت على توزيع الأرباح منذ السنوات الأولى، رغم أن القانون يشير إلى توزيعها بعد 30 سنة وهو الأمر الذي يشير إلى إمكانية رحيل الشركة كخطة سبق أن نفذتها عدد من الشركات الفرنسية.

وأضاف المستشار الجماعي، الذي كان من أول المطالبين برحيل الشركة الفرنسية، أن هذه الأخيرة يجمعها عقد بوزارة الداخلية يلزمها بتجميد أسعار الخدمات مدة 20 سنة المقبلة باستثناء الزيادة الناتجة عن ارتفاع تكاليف عوامل الانتاج والتضخم، وتسريع وتيرة الاستثمارات، وتوسيع شبكة الربط خاصة في الأحياء الهامشية، وهو العقد الذي كان بمثابة « بلوكاج » تسبب في وقف العديد من الاختلالات المالية غير المسبوقة.

ولم يستبعد المستشار الجماعي رحيل شركتي ريضال وليديك سنة 2013 بسبب الشكايات الكثيرة التي تواجههما أمام القضاء نظرا لإخلالها بالتزاماتها وإضرارها بمصالح المواطنين، الذين قال أنهم كانوا ضحايا نصب واحتيال، مشيرا إلى أن الشركة سبق طردها من عدة مدن عالمية من بينها أتلانتا ، جاكارتا، مانيلا، هيوستون

منارة / محاسن جلال

http://www.menara.ma/ar/2012/09/03/248367.html

 

 

 

A toutes les parties prenantes de la gestion déléguée ….vous n’aurez pas d’excuses ! #Lydec #Veolia #Redal #Amendis #Twittoma #Blogoma

Riccardo Pettrella eau bien commun #Lydec #Veolia #Redal #Amendis #Maroc