Quelques mois après le début de la vague contestataire du printemps marocain et la publication, en avril, du rapport 2009 de la Cour des comptes, pointant de nombreux dysfonctionnements dans la gestion déléguée de l’eau et de l’électricité au Maroc, les opérateurs français sont sous pression. A Tanger, le contrat passé en 2002 avec Amendis, filiale marocaine de Veolia Environnement, est en cours de révision, à la suite d’une intervention directe de Nizar Baraka, ministre délégué chargé des Affaires économiques et générales. Cette révision doit permettre une refonte de la tarification afin de mieux l’adapter au pouvoir d’achat des usagers. Elle inter- vient alors que la gestion de Veolia Environnement fait l’objet de nombreuses critiques : abonnements trop élevés, frais injustifiés, retard dans les investissements. A Tanger, sur les 30 000 branchements sociaux prévus, seuls 10 % ont été réalisés. Les blâmes ne viennent pas que du Maroc : la fondation France Libertés, créée par Danielle Mitterrand, devrait publier dans quelques semaines un rapport particulièrement sévère sur la présence du groupe français au Maroc.

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Les opérateurs français œuvrant dans les secteurs de l’eau et de l’électricité ont décidément bien du mal à couvrir les besoins les plus élémentaires des citoyens marocains notamment dans les grands centres urbains. Amendis filiale de Véolia en charge de la gestion de l’eau et de l’électricité à Tanger, en est malheureusement un des nombreux exemples.

Cette société a récemment vu son contrat conclu en 2002, révisé, à la suite de l intervention de Nizar Baraka, ministre délégué chargé des affaires économiques et générales. Une intervention dont le motif est l’inadaptation de la grille tarifaire des prestations de l’entreprise, celle-ci est jugée excessive par rapport aux revenus moyens des marocains. On note également un retard non négligeable des investissements et des réalisations dans cette ville, une léthargie qui demeure avec seulement 10 % des branchements sociaux effectués.

Tanger n’est pas la seule ville à subir les contrecoups de ces mauvaises gestions, Casablanca et ses 4 millions d’habitants en fait également les frais. Alors que la société Lydec, filiale du géant français Suez environnement a en charge la gestion de l’électricité et de l’assainissement de la ville, la réalité sur le terrain démontre l’écart entre les objectifs et les réalisations concrètes. En effet, la présence de rouille dans les conduits n’a pas échappé aux habitants qui sans cesse dénoncent la mauvaise qualité de l’eau.

http://mgb.minutebuzz.com/2011/12/09/maroc-les-entreprises-francaises-sous-le-feu-des-critiques/

Ces déboires n’ont pas été occultés par la Justice qui a décidé d’ouvrir une enquête, après les déclarations d’un élu local qui accuse le maire de Casablanca et le PDG de Lydec de dilapidation de deniers publics. La cour des comptes quant à elle, en 2009, avait déjà épinglé l’entreprise pour ne pas avoir honoré ses engagements d’investissements. La privatisation de ces secteurs stratégiques semble tendre pour le moment vers un échec plutôt que vers une réussite.

Ce constat alarmant amène inévitablement les pouvoirs publics à réagir rapidement sous peine de faire face à de nouveaux mouvements de protestations de la population.

إحتجاج وحرق جماعي للفاتورات (الفيديو) أمام المفوضية المركزية للديك بالدارالبيضاء وقفة حركة 20 فبراير تنسيقية أنفا يوم الجمعة 09/12/2011

91.140.60: systèmes de distribution d’eau

Matériaux à utiliser dans les tuyeaux………..

Niveau de pression recommandé………….

Turbidité et qualité de chimique de l’eau ……..

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La Coalition Israélienne des Femmes pour la Paix qui ont mis en place la base de données « Qui profite de l’occupation » (www.whoprofits.org) vient d’avoir la confirmation que l’immense décharge de TOVLAND gérée par Véolia dans les territoires palestiniens occupés de la vallée du Jourdain, sert à transférer les ordures en provenance d’Israël. BOYCOTT VEOLIA !

« Le 11 octobre 2011, l’Administration civile israélienne a répondu à une demande, formulée dans le cadre de la loi sur la Liberté d’Information, et qui avait été présentée un mois plus tôt par « Who profits » (Qui en profite ?). La demande concernait le site d’enfouissement de Tovland – une immense décharge gérée par VEOLIA dans la vallée occupée du Jourdain. Des recherches antérieures conduites par le collectif « LifeSource » (Source de Vie) faisaient apparaître que les ordures transférées vers le site d’enfouissement viennent d’Israël. La réponse de l’Administration civile le confirme officiellement et met en évidence la responsabilité de VEOLIA dans le transfert des déchets israéliens vers le site de la firme dans les territoires palestiniens occupés.

Qui plus est, la réponse de l’administration civile inclut une liste des sociétés autorisées à transférer des ordures vers le site de Tovland, parmi lesquelles se trouvent deux filiales des Services environnementaux de VEOLIA en Israël : T.M.M.- Services intégrés de recyclage, et YARV Noy 1985. A la mi-août de cette année, cette dernière a remporté l’appel d’offres lancé par le ministère de la défense pour la collecte des déchets des bases de l’armée dans la vallée du Jourdain.

VEOLIA est une multinationale française qui opère dans les secteurs de l’eau, de la gestion des déchets, de l’énergie et du transport. Par l’intermédiaire de ses filiales, VEOLIA est impliquée dans la construction du tramway à Jérusalem – un projet conçu pour relier la ville de Jérusalem aux colonies israéliennes de Cisjordanie le long de la route 443, projet qualifié de « route de l’apartheid », parce qu’il est interdit aux Palestiniens de circuler sur la quasi-totalité de ses segments.

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Salim Ennaji : DRH Veolia Maroc

« Exemple scandaleux d’article de complaisance: comment cet individu a-t-il géré les conflits avec les usagers d’Amendis (émeutes à Tanger), de la Redal (manifestations publiques), avec le personnel de Stareo (dépôt de bilan après 8 mois d’activité: 250 millions de pertes!), avec le personnel de Veolia propreté maroc (grèves à Rabat, Safi, Nador)? Et comment Veolia gère-t-elle son personnel pour garder un DRH qui a fait ses preuves de cette façon (autres infos à la demande). D’ailleurs les derniers résultats de VE (avec avertissement préalable) font bien état des « pertes notables » en Egypte et au Maroc. Il doit bien y avoir des responsables quelque part, non? »

Bruno Vincent