2M le 20 décembre 2011

Rapport de la cour des comptes marocaine en 2009 suite au contrôle de Lydec

En matière d’amélioration du rendement du réseau d’eau, il a été constaté que le rendement réalisé en 2007 est de 74% alors que le seuil minimum prévu est de 77%. En ce qui concerne l’amélioration du service, la CRC a noté l’existence de quartiers desservis par des eaux saturées en rouille, communément appelées les « eaux rouges ». Ce phénomène est dû à l’existence de vieilles conduites en fonte grise oxydée qui libèrent la rouille dans l’eau « potable ». Des réclamations datant de 2006 sont restées sans suites à la date de clôture de la mission de contrôle. Au lieu d’instaurer une politique volontariste et rigoureuse en matière de renouvellement du réseau telle que stipulée au contrat, le délégataire recourt à des actions ponctuelles, notamment l’hydro curage, à côté d’autres initiatives, certes nécessaires (changement des compteurs, détection des fuites…), mais sans effets durables sur les problèmes en question. Au sujet de résorption de la pollution et de traitement des eaux usées, les projets prévus sont en instance de réalisation. En matière de desserte des foyers du périmètre de la gestion déléguée en eau potable et assainissement, le taux de 100% n’est pas atteint. L’écart est beaucoup plus marqué pour les foyers à faible revenu et au titre des branchements sociaux.

Article source : http://stoplydec.wordpress.com/2011/12/04/1-non-respect-des-engagements-souscrits/

في الوقت الذي يسارع فيه بعض المستشارين، من أمثال رئيس مقاطعة سيدي مومن، إلى الدفاع عن شركة «ليدك» في القنوات التلفزيونية، نرى كيف أن الشركة الأم لفرع «ليدك» بفرنسا، «لاليونيز دي زو»، تتلقى أكبر «خطية» في تاريخها بعد تورطها في فضيحة المنافسة غير الشريفة في توزيع الماء بمنطقة باريس.
هكذا سيكون على والدة «ليدك» أن تدفع غرامة قدرها 400 ألف أورو جزاء لها على ممارستها الغش، وذلك باتفاقها مع ممون ثان للمياه على أسعار محددة، ضاربة عرض الحائط بمبدأ المنافسة.
عندهم في فرنسا، هناك مؤسسة اسمها «مجلس المنافسة» انتبهت إلى هذه الممارسة غير القانونية لشركة «لاليونيز دي زو» وشركة «سيديف»، فقررت معاقبتهما بغرامة ثقيلة.
اليوم والدار البيضاء والمحمدية، اللتان تدخلان ضمن مسؤولية «ليدك» على مستوى تدبير الماء والكهرباء والتطهير السائل، تغرقان في المياه والظلام بسبب ليلة ماطرة، على رئيس مقاطعة سيدي مومن ومعه أعضاء مجلس المدينة الذين يأكلون من يد «ليدك» أن يشرحوا لسكان أهم وأكبر مدينة في المغرب كيف وجدوا أنفسهم فجأة مقطوعين عن العالم الخارجي، لا كهرباء لا طرق لا قطارات، كل شيء غارق وسط المياه.
أحد المواطنين في مقاطعة «سباتة» عندما سمع مؤذن الفجر ينادي «الصلاة خير من النوم» قال له «فين شفتينا نعسنا باش نفيقو». فقد قضى مئات الآلاف من المواطنين في كل مقاطعات الدار البيضاء ليلتهم خائفين وأيديهم على قلوبهم بسبب كل المياه التي تجمعت في الشوارع والأزقة وتحت القناطر، بسبب اختناق المجاري التي يبدو أن «ليدك» لا يعنيها أمر صيانتها وتنظيفها.

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La CRC a soulevé des lacunes en matière de fixation et d’actualisation du Bordereau des Prix Unitaires « BPU » dont la version disponible n’est pas approuvée et date de 2004.
Au coût des immobilisations, sont imputés les frais financiers liés à l’ensemble de l’activité et un forfait de 10% de frais d’administration générale. Or, cette pratique n’est pas conforme au Code Général de la Normalisation Comptable Marocain. En outre, les charges liées à l’acquisition ou production d’immobilisations sont des fois constatées à partir des attachements et non à partir des factures, sans procéder à la régularisation par la suite.

L’exploitation du fichier des Immobilisations pour l’année 2006, choisi pour son seuil de signification, fait ressortir que 44% des réalisations déclarées par le délégataire sont des frais imputés qui englobent les frais financiers, les frais d’administration générale et les frais de main d’oeuvre. En effet, sur un montant de 687 Millions de DH déclaré comme réalisé par la LYDEC, seuls 385,5 MDH sont considérés comme effectivement réalisés, d’où des réalisations physiques indûment gonflées, estimées à 78%, selon les calculs de la CRC.

D’un autre côté, le choix de l’investissement n’est pas optimisé au moyen de variantes. Des études de faisabilité auraient pu être présentées avec plusieurs scénarios permettant de contourner des éventuels blocages et, par là, assurer une allocation optimale des ressources disponibles.

A ce titre, la Cour régionale recommande de :
– Respecter les dispositions du contrat et de recourir, en cas de blocages pour des questions de principe ou de besoin de révision ou de réadaptation, au seul procédé autorisé, à savoir l’avenant ;
– Instaurer une véritable politique d’investissement qui rompt avec les pratiques constatées notamment en matière de renouvellement du réseau ;
– Anticiper les divers facteurs qui ralentissent les investissements conventionnés en aval, notamment le foncier et le financement ;
– Instaurer une plus grande transparence dans la gestion des dépenses, notamment par :

– La sauvegarde et la centralisation des données relatives aux marchés ;
– L’individualisation des investissements nouveaux et de renouvellement ;
– L’implication de l’autorité délégante dans la procédure des marchés, en l’occurrence ceux à passer avec des
filiales ;
– L’adoption de techniques comptables conformes au Code Général de Normalisation Comptable.

3600 consommateurs se sont plaints en 2009 des mauvaises pratiques du groupe. En cause, des estimations de consommation artificiellement élevées et des hausses de tarifs appliquées de façon rétroactive.

La grogne monte chez les clients de GDF-Suez. Le Parisien révèle ce jeudi les pratiques douteuses utilisées pour augmenter les factures, qui seraient à l’origine de milliers de plaintes chaque année.

Une pénurie de profils  ?

() – Le 4ème Forum des compétences marocaines en Amérique du Nord, « Careers in Morocco » a eu lieu samedi au Palais des Congrès à Montréal, avec la participation de 8 entreprises marocaines, dont l’OCP, le groupe Akwa, le Crédit Agricole du Maroc, la Lydec, Apm Terminals, qui ont fait valoir leurs spécificités auprès de la diaspora marocaine. L’évènement a été également l’occasion aussi pour la diaspora marocaine d’Amérique du Nord, de s’informer sur les opportunités de carrière qu’offre le marché de l’emploi marocain. A cet effet, une conférence-débat a été tenue autour du thème « le Maroc, une destination privilégiée des investisseurs », animée par Moulay Ismail Alaoui, ancien secrétaire général du PPS, Noureddine Ayouch, Président du groupe Shem’s et Watika El Khalfi, directrice de l’industrie au ministère du commerce, de l’industrie et des nouvelles technologies. A noter que le Crédit Agricole a été primée, du prix de l’entreprise la plus attrayante à cet occasion et ce, suite à un sondage auprès des candidats participants. L’Infomédiaire, partenaire média de l’évènement, vous propose de revivre le Forum en photos

Écrit par infomediaire.ma

http://www.infomaroc.net/economie/104588.html

فوجئ زبائن شركة أمانديس بالتهنئة بالسنة الهجرية التي رافقت آخر فاتورة توصلوا بها والخاصة بشهر أكتوبر.

وقد حملت التهنئة الجملة التالية:  » أمانديس تتمنى لكم سنة هجرية سعيدة 1432″.
ولأن السنة الهجرية الجديدة هي سنة 1433، وليست 1432، فقد أصبح موضوع التهنئة الخاطئة مادة للتندر بين عدد من الزبائن الذين اعتبروا أن أمانديس، بسبب خلط ما، قد هنأتهم « بالسنة الماضية »، واصفين ذلك ب » أغرب تهنئة تلقوها على

http://www.tanjanews.com/news.php?extend.3392

« Félicitations aux autorités de hay hassani avec ces PJD, Koutla et G8. Enfin la commune et la préfecture Hay Hassani ainsi que la Lydec de Casablanca ont inscrit leurs nom au Guiness en transformant une beauté de la nature « l’etang Oulfa  » en la plus grande toilette au monde car depuis mi novembre 2011 la préfecture hay hassani a autorisé la Lydec à verser les égouts dans le plus beau étang de Casablanca sans tenir compte ni de la santé des milliers d’ habitants ni de la survie de dizaine d’espèces animales vivantes au sein de l’étang . »

Source Youtube

Rapport de la cour des comptes 2009

En sus de la dispersion qui caractérise l’information, il y a lieu de noter l’absence de supports attestant de l’existence d’un suivi physique des projets réalisés en partie ou en totalité ainsi que de l’inexistence des plans, études de faisabilité et PV de réceptions afférents à certains projets.
Une défaillance en matière de gestion et d’archivage des marchés a été constatée. La base de données y afférente ne fait pas référence aux marchés ou aux bons de commandes correspondants, ce qui constitue une entrave supplémentaire pour l’institution d’un système transparent de suivi de l’exécution.
En outre et contrairement aux dispositions de l’article 17 de la convention, les projets de marchés à passer directement ou indirectement avec le groupe Lyonnaise des eaux ou l’une de ses filiales ou participations n’ont pas été soumis à l’examen de la Commission Technique de Suivi (CTS).