Ils viennent de diverses origines : citoyens familles lésées, ex-employés de Lydec licenciés (Association Karama), Mouvement du 20 février, associations civiles, et un collectif citoyen ….. tous pour signer L’echec retentissant d’un modèle de gestion déléguée inadmissible et rejeté…..leurs histoires sont différentes mais leur exigence est la même

Appeler d’une seule voix Stop Lydec chaque jeudi sous le nom :

« Les jeudis de départ »

Exemple d’associations présentes à ce sit in du 29 12 2011

Amnesty international

Association Ain sebaa travaux benevoles

Association Karama

Association des bougies en or

Association bénévole de Ain sebaa

ADEJ

etc…..

نضمت حركة 20فبراير الدار البيضاء تنسيقية عين السبع وقفة إحتجاجية إلى جانب مجموعة من الفعاليات الحقوقية و الجمعوية تنديدا بالإختلاسات التي قامت بها ليديك في حق 8000 أسرة والتي ناهزت المليار و نصف المليار درهم كما ميز هذه الوقفة المنظمة أمام مقر مندوبية ليديك عين السبع حضورا مهم لسكان الأحياء المؤازرة لضحايا الإختلاس حيت قارب عدد المحتجين 500 شخص نسائا ورجالا و أطفالا الأمر الذي إعتبرته تنسيقية عين السبع إضافة نوعية لمسار الحركة النضالي على مستوى تنسيقيات الأحياء .
كما دعى شباب الحركة بعين السبع إلى تنظيم سلسلة من الوقفات كل خميس ……تحت شعار « خميس الرحيل » ……تعمم على كل مندوبيات ليديك بالدار البيضاء
نضال وصمود حتى نحرر جيوبنا من الإستعمار الإقتصادي ….دون أن ننسى توجيه أحلى و أحر التحايا إلى تنسيقية البرنوصي وتنسيقية سيدي مومن وألى كل العشرينيات و العشرينيين الذين ساندونا في هذه الوقفة الإحتجاجية ضد رموز الفساد و الإستبداد نشكر مناضلي منضمة العفو الدولية و أعضاء جمعية adej فرع عين السبع وجمعية عين السبع للخدمة التطوعية وجمعية الشموع الذهبية وجمعية الكرامة وكذلك الشبكة الجهوية للتضامن وحقوق الإنسان جهة الدار البضاء ..والشكر الكبير لابناء الشعب الذين لبوا النداء
وأحتشدوا بكثافة ليقولوا جميعا كفى من الحكرة ..كفى من القهرة ….كفى من الظلم والإستبداد …وكفى من الإشتعمار الإقتصادي …الضو و الما و لديك لا …و بالوحدة و التضامن لي بغيناه إكون إكون ….ودمتم صامدين ومتماسكين كالبنيان المرصوص ..وللنضال أوفياء

Source : Facebook

1. Indicateurs de résultats nettement en deçà des prévisions

L’annexe II du contrat de la gestion déléguée fait état d’une prévision de 40 MDH (monnaie 96), consacrés au financement des branchements sociaux pour la première décennie à financer sur le fonds des travaux et éventuellement les prêts accordés par la Banque Mondiale. Or, depuis l’entrée en vigueur de la convention en 1997 jusqu’à septembre 2005, seule une moyenne de 9000 branchements a été réalisée contre 45 000 branchements sociaux prévus tous les cinq ans. Bien que l’accord cadre de 2005 ait clairement défini les objectifs et les foyers cibles, le taux de réalisation
de ce volet de l’INDH ne dépasse pas 6% à la date de clôture de la mission en juillet 2009, étant précisé que la première échéance a été fixée au 31/12/2009.

2. Lacunes dues à la multiplicité des intervenants et aux insuffisances du montage financier La multiplicité des intervenants (AL Omrane, la commune, l’ONEP, LYDEC…), l’absence de conventions spécifiques fixant les attributions de chaque partie dans l’espace et dans le temps et la coordination non assurée par une maîtrise d’ouvrage globale ne concourent pas à l’aboutissement de certains projets très sensibles à l’image de celui de Lahraouiine Nord.
Le scénario de financement mis en place pour l’opération n’a pas tenu compte des bénéficiaires non éligibles se trouvant dans le périmètre des branchements sociaux. Il s’agit notamment de personnes qui profitent de l’opération tout en payant le coût réel du branchement, en application des dispositions du contrat de gestion déléguée : propriétaires de commerces, de fermes, de villas fermes… D’un autre côté, la marge prévisionnelle qui sera dégagée suite à l’exploitation du projet n’a pas été

3. Lacunes et blocages spécifiques aux interventions dans les quartiers défavorisés
• Les programmes similaires à ceux visés par l’accord cadre butent en plus sur les caractéristiques intrinsèques des sites d’accueil, il s’agit notamment :
• De sites habités, à très haute densité, construits sans respect des règles de l’art (ruelles trop étroites…);
• De la non adhésion de la population concernée aux objectifs du projet ;
• Des actes de colmatage, branchements clandestins et directs sur le réseau, constructions sur les conduites d’assainissement, rejet des déchets solides à l’intérieur des regards… ;

Lire la suite B. Contribution de la gestion déléguée dans le domaine social →

Quelques chiffres croustillants

La salle de concert de l’Opéra de Sydney contient 2 700 personnes. Ce blog a été visité environ 49 000 fois en 2011. Si c’était un concert à l’Opéra de Sydney, il faudrait environ 18 représentations à guichets fermés pour pour qu’autant de personnes le voient.

D’où sont-ils venus?

Pays principaux: Maroc, France, et États-Unis

68% des visites européennes viennent de France, 12,4% de l’angleterre

92% des visites africaines viennent du Maroc suivi de l’Algérie puis l’égypte

Pour l’amérique du nord 86% des états unis et 12% du Canada

Amérique du sud 100% Argentine

En Asie 44% de l’arabie saoudite suivie par la jordanie puis les émirats arabes unis

Oceanie 100% de la nouvelle Zélande

On confirme la visibilité internationale du Blog et on avance encore plus en 2012

Merci  pour tous nos followers et visiteurs sur twitter, facebook, le blog, par email …

Notre amitié et reconnaissance aux associations Attac, ACME, au mouvement du 20 Février, a certains élus du conseil de la ville de Casablanca, aux parlementaires qui suivent ce dossier….

Nos encouragements aux whistleblowers, journalistes intègres et blogueurs engagés qui construisent partout un monde meilleur ….

Le Collectif Stop Lydec.. la route ne fait que commencer…

Commentaire de Karama sur la toile :

شركة ليدك شركة متعددة الجنسية و عابرة للقارات تتقن سياسة قلة التكلفة و الربح السريع، كل هذا من جيوب الساكنة و من عرق العمال، و في هذه الصورة يقف جنبا إلى جنب العامل المطرود ظلما، و المستهلك المقهور فقرا،كل خميس الرحيل بتضامن مع جمعيات و فعاليات المجتمع المدني إلى أن يرحل أعداء الشعب و أعداء الطبقة العاملة

 « Lydec est une entreprise multinationale et trans-continentale qui maîtrise l’art de l’austérité en investissements et le gain rapide, tout ceci des poches des citoyens et de la sueur des employés, et dans cette photo on voit cote a cote l’employé licencié par injustice a coté du citoyen usé par la pauvreté, chaque jeudi le départ est exigé, en alliance avec des associations et des forces de société civile jusqu’au départ des ennemis du peuple et des employés « 

Source : Al Karama Facebook

وقفة إحتجاجية أمام مفوضية ليدك 20 فبراير تنسيقية البرنوصي

الدارالبيضاء (الفيديو) الجمعة 23 12 2011

حركة 20 فبراير الدار البيضاء تنسيقية عين السبع تدعوا كل المناضلين والمناضلات الأحرار وكل الضمائر الحية للمشاركة في وقفتها الأحتجاجية أمام مقر مندوبية ليديك عين السبع قرب إعدادية لالة أسماء يوم الخميس 29/ 12 / 2011 .على الساعة الثانية والنصف زوالا لمؤازرة ساكنة أحياء الأمان 1.2.3.4.5.وحي البدر والوفاق بعين السبع ضحايا الإختلاسات التي تعرضوا لها من طرف ليديك أثناء تزويدهم بالماء والكهرباء والتي تقدر بما يناهز 629 مليون سنتيم وتأتي هذه الوقفة الإحتجاجية كخطوة أولى لسلسلة من الإحتجاجات والتي ستعمم على كل مندوبيات ليديك بالبيضاء تحت شعار  » نضال حتى رحيل ليـــــديـــــك  »
ستنطلق شرارتها من عين السبع .
مشاركتكم في الوقفة دعم لمسار الحركة
وتعبير حر عن رفضكم للإستعمار الإقتصادي
ودمتم للنضال أوفيـــــــاء

حركة 20 فبراير الدار البيضاءSource : Facebook – mouvement 20 Février Casa

بلهيبة يسير

تقديم
لا للتدبير المفوض …نعم لرقابة شعبية على الممتلكات

التدبير المفوض ، أحد أوجه تفويت القطاع العام لصالح القطاع الخاص , وأحد أكثر المجالات خصوبة في الاستغلال ونهب المال العام ، جاء نتيجة سياسات فساد ممنهجة ، للمرفق العمومي ، حيث فسح المجال للمنتخبين بمباركة من سلطات الوصاية , لإفراغ الميزانيات العمومية من محتوياتها , لتسارع فيما بعد إلى أجرأة أحد أهم الفصول التبعية للمؤسسات المالية , ممثلا في خوصصة القطاعات المنهك ,أو المفلسة , لصالح الشركات المتعددة الجنسية أو الشركات المعروفة بعدم احترامها لأي تعهدات تعهدت به .وفي أحيان كثيرة فوتت قطاعات عمومية لم ترقى إلى مستويات الإفلاس ,أو الوضعية الحرجة بدعوى الفعالية و الجودة ، ليتمخض عن استفرادها بالاتفاق ,كافة الآفات و النتائج المحبطة .

صيغ هذا المقال ،اعتمادا على مجهود محمود, قامت به أطاك اكادير (1)، إلى حدود 2002 .وفيما يلي محاولة لإغناء الفهم وتبسيطه ,بشكل يسمح للجميع فهم خلفيات التفويت و سلبياته ،مستحضرين بعض نماذج الأضرار التي لحقت بالمدن وساكنتها و بالعمال المستفحلة معاناتهم وأشكال اضطهادهم في ظل الشركات المستفيدة .
ما هو التدبير المفوض :
التدبير المفوض ، هو شكل من أشكال خوصصة القطاعات العمومية ، يقوم عل تفويت خدمة عمومية لصالح قطاع خاص  » اتفاق تسند بموجبه جماعة محلية أو مؤسسة عمومية أو مقاولة أو هيأة عمومية أو شبه عمومية ,صلاحية استغلال مرفق عمومي حسب شروط محددة في دفتر التحملات، وذلك مقابل أداء مالي « .
شرع في تطبيقه بالمغرب ،في نهاية الثمانينيات ، استجابة لمتطلبات الرأسمال العالمي ، من خلال تطبيق ما اتفق عليه في جولة الأوروغواي (اتفاقيات الجات(3) ) ، حيث نصت على ضرورة تحرر الدول من سوق الخدمات العمومية وتفويته لصالح القطاع الخاص , منذ سنة 1993 حرص المغرب على الخصخصة , ثم سنة 1997 عقب التوقيع على اتفاقية مع الاتحاد الأوروبي , تسلم المغرب بموجبها دعما ماليا قيمته 51 مليون درهم ، في إطار برنامج « ميدا  » (2) الداعم لتسريع هيكلة القطاع العام وخصخصته, وواضعا شبكة من الخبراء المتخصصين عالميا رهن إشارة المغرب.

Lire la suite لا للتدبير المفوض …نعم لرقابة شعبية على الممتلكات →