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La gestion déléguée à l’épreuve de la pratique #Maroc #Twittoma

Source : le blog de Tariq Kabbage

 

 

 

 

 

 

Après trois mois d’interminables reports,  la commission de l’intérieur a finalement organisé le mardi 07 Mai 2013 une réunion pour l’évaluation de la gestion déléguée.

Cette évaluation intervient dans un contexte délicat dans lequel la gestion déléguée est décriée dans plusieurs villes. En effet, après plus de Seize ans de pratique inaugurée par la concession de la distribution d’eau et d’électricité de la ville de Casablanca à Lydec en 1997, plusieurs villes aujourd’hui ont concédé une partie des services publics relatifs à la distribution d’eau et d’électricité, d’assainissement d’eau, de transport ainsi que de gestion des déchets.

Est-ce que les délégations de ces services publics ont permis l’amélioration des conditions de vie des citoyens ?

Dans la majorité des villes qui ont  délégué à des entreprises la gestion des services publics de base, nous avons remarqué que les prix ont augmenté, cela est perceptible à Casablanca, Rabat, Tanger, Salé. Quant à la qualité qui était l’argument principal pour encourager la gestion déléguée, nous remarquons aujourd’hui une dégradation de la qualité des services, ainsi qu’un manque croissant dans l’investissement des entreprises pour améliorer la qualité du service public.

De mon coté depuis que j’ai été élu maire de la ville d’Agadir, j’ai toujours milité pour une gestion  municipale du service public, ayant confiance dans les compétences des cadres de la municipalité et dans l’importance de la continuité du service public.

Nous avons mené une politique volontariste et performante pour la gestion des déchets. Aujourd’hui, nous avons le meilleur rapport qualité prix. Cela, nous le devons  à une présence continue et un travail acharné des élus locaux, mais aussi au dialogue social que nous avons noué avec tous les partenaires sociaux et spécialement les syndicats.

Cette gestion performante soit elle, est toujours appelée à se moderniser et à devenir plus efficace pour répondre aux besoins des citoyens. Pour cela, plusieurs reformes doivent être mises en place pour permettre à notre commune mais aussi aux différentes communes du Maroc d’améliorer leur gestion du service public.

  • Cela passe en premier lieu, par une réforme approfondie de la régionalisation avec l’élargissement des compétences des collectivités territoriales, et l’assouplissement du pouvoir de tutelle exercé par le ministère de l’Intérieur.
  • En deuxième lieu, améliorer les recettes fiscales des communes, pour cela, l’administration fiscale doit être plus performante en récoltant plus d’impôts.
  • Troisième lieu, donner plus d’autonomie aux Collectivités territoriales pour créer les sociétés de développement local (SDL), qui permettra de gérer avec souplesse, efficacité et transparence un service de proximité.

La gestion déléguée à l’épreuve de la pratique

Partenariat Public Privé Maroc PPP الشراكة بين القطاع العام و القطاع الخاص المغرب

Jean Pierre ERMENAULT au Club de L’Économiste (Délégué Général de GDF Suez Maroc)

Reportage et débat sur les réalités du PPP : Partenariat Public Privé

La France est beaucoup plus avancée sur le domaine et c’est le pays même de naissance des PPP en énergie (GDF Suez, Veolia, etc…) ….. voilà ce qui attend le Maroc à l’avenir ! Les PPP sont des mécanismes réalisés sous la pression du FMI, La banque mondiale pour « soulager » les crises financières des états, ce n’est pas une solution ! puisque les états finissent par se priver d’entrées financières importantes sans que le problème à la base de cette privatisation ne soit résolu, il y’a donc un transfert silencieux progressif de la possession du public vers le privé animé en priorité par la rentabilité !

On vend des bras financiers de l’état aux groupes privés …on affaiblit l’état …

C’est très grave pour la souveraineté économique, et à terme politique de ce pays….

Qui sont les nouveaux propriétaires de ces alliances ? Qui protège ?

Collectif Citoyen Militant Stoplydec

COS gestion déléguée, Qui contrôle quoi, quand et comment ? #SPC #Maroc #National #UMT

SPC FERAS-TU TON DEVOIR ?

Les entreprises de gestion déléguée versent chaque année l’équivalent de 1% de leur chiffre d’affaire au Centre des Œuvres sociales (COS)

cet argent représente des sommes en milliards versées à cette association dans le but exclusif d’offrir des avantages et services sociaux au personnel de ces entreprises, (Le COS est le bras financier, et l’UMT le bras syndical gérés conjointement par la même personne)

La gestion déléguée est donc tenue de suivre si les sommes astronomiques versées ne sont pas détournées de leur affectation réelle, à défaut c’est une écriture comptable qui masque autre chose

Le SPC (service permanent de contrôle) doit vérifier si la gestion déléguée fait ou non son travail d’audit et de suivi des flux financiers versés au COS…. si cet argent n’est pas contrôlé, cela veut dire qu’on parle d’autre chose, et le SPC doit réagir …… surtout si il y’a une odeur syndicale …..

 

Source: مراقبون للتبدير المفوض

تعتزم «قطع الكهرباء» عن دور الصفيح: ليدك مدينة للبيضاء بمليار و50 مليون درهم !

العربي رياض نشر في الاتحاد الاشتراكي يوم 04 – 02 – 2013

كشف مصدر من لجنة تتبع أشغال شركة ليدك بمجلس مدينة الدارالبيضاء، أن الشركة مدينة لجماعة الدار البيضاء بمبلغ مليار و50 مليون درهم. وتابع هذا المصدر بأن أحد الأعضاء المسؤولين بمكتب مجلس المدينة، صرح أمام اللجنة بأن ليدك كان عليها أن تؤدي هذا المبلغ لجماعة البيضاء لكن تدخل وزارة الداخلية حال دون ذلك. وأبرز المتدخل بأن من شأن هذه القضية أن تطيح برؤوس مهمة داخل الوزارة الوصية، لأنها مارست تلاعبات على حد قوله كي «تعفي الشركة من أداء ما بذمتها وتذويب القضية»!
هذا الملف نوقش يوم الخميس الأخير خلال اجتماع لجنة تتبع أشغال شركة ليدك بمجلس المدينة مع مكتب الافتحاص، الذي عينه المجلس للقيام بافتحاص مالية شركة ليدك من الفترة الممتدة ما بين 2007 و2011، حيث استمع الأعضاء إلى تقرير هذا المكتب والخطوات التي أقدم عليها، وقد تم التأشير له من طرف اللجنة لتمديد عمله مدة إضافية تنضاف إلى الستة أشهر التي تربطه في العقدة بمجلس المدينة لإنهاء مهمته.
الاجتماع حضره مدير المصلحة الدائمة لمراقبة ليدك المعين من طرف مجلس المدينة ، لكن بمجرد ما أن انتهى الاجتماع، كما أكد ذلك مصدرنا، حتى التحق بمدير شركة ليدك في أحد المطاعم، وهو ما طرح علامة استفهام كبرى لأعضاء اللجنة الذين كانوا مجتمعين ، خصوصا وأن مدير المصلحة يجب أن يقدم تقاريره لمحمد ساجد رئيس المجلس بدل اللقاء مع مسؤول شركة المفروض أنه يراقب أشغالها؟!
بعيدا عن هذا «الحدث» الذي قيل فيه الكثير، علمنا بأن شركة ليدك، قدمت لأعضاء اللجنة المجتمعين، ملتمسا قصد التأشير عليه، لإعطاء الضوء الأخضر لسلطات البيضاء كي تساعد الشركة في اتخاذ إجراء «قطع» الماء والكهرباء عن سكان الصفيح بالدار البيضاء، بحكم الديون المترتبة عليهم والتي بلغت مليارا و300 مليون سنتيم، بحكم أن سكان دور الصفيح لم يؤدوا واجبات الكهرباء منذ أن بدأ «الحراك العربي» في الدول المغاربية. ومن شأن هذه النقطة ، كما صرح بذلك مصدرنا، أن تشعل غضب هؤلاء السكان

http://www.maghress.com/alittihad/167071

Les gaffes de REDAL à Rabat #Exclusif #Electricité

Grave panne des câbles d’alimentation de la REDAL boulevard essalam à yaacoub El Mansour Rabat

date:2012-11-12 à 17-49

Casa Transport réagit !! #Scandale #Lydec #Twittoma #Blogoma #Maroc — Cas d’école : Comment duper l’opinion publique et se faire prendre avec des communications mensongères ? —

LYDEC Facture les travaux de déviation à la société Casa-Transports avec 10% de rétribution dessus, ceci n’est pas investissement !

Nous dénonçons à nouveau avec vigueur ce type de propagande scandaleuse et non civique

Suite à l’information publiée hier dans nos colonnes sur la base d’un communiqué de Lydec relatif aux coûts des travaux de déviation des réseaux entrepris dans le cadre du projet du Tramway de Casablanca, qui ont coûté plus de 353 MDH, Casa Transport réagit. «Tous les travaux de déviation des réseaux pour le projet de Tramway sont supportés par la société Casa Transport. Une convention a été signée en juin 2009 dans ce sens entre les deux parties selon laquelle la Lydec réalise sous sa responsabilité l’ensemble des travaux de déviation desdits réseaux», souligne le management de Casa Transport SA.
Casa Transport est chargée de mener en outre «toutes les études nécessaires, de lancer les appels d’offres, de sélectionner les entreprises et de réceptionner les travaux réalisés. Les paiements se font par Casa Transport après présentation des justificatifs nécessaires». «Pour cette opération, la Lydec perçoit une rétribution de l’ordre de 10% sur les travaux réalisés.» À la date d’aujourd’hui, plus de 300 MDH ont été facturés par la Lydec à Casa Transport», note la même source.

http://www.lesechos.ma/index.php?option=com_content&view=article&id=24580%3Acasa-transport-reagit-&catid=2%3Ales-echos-du-jour&Itemid=7

مياه « غير طبيعية » للشرب في أحياء من الرباط Une eau potable « Anormale » dans des quartiers de Rabat #Redal #Veolia #Maroc

هسبريس من الرِّباط الأربعاء 01 غشت 2012 – 09:35

يشتكي مواطنون بمدينة الرباط خاصة بأحياء السويسي والتقدم وحسان مما وصفوه مذاقا غير طبيعي للماء الصالح للشرب، الذي تتزود به المدينة منذ عدة أسابيع. وقال المشتكون في اتصالات هاتفية مع « هسبريس »، أنهم لاحظوا تغيرا في لون ومذاق الماء الذي يستعملونه في الشرب، دون أن تُكلف شركة « ريضال » المفوض لها بتزويد الرباط بهذه المادة الحيوية، عناء إخبار الزبناء بأي معلومة تخص سبب تغير مذاق الماء. وذكر المواطنون المشار إليهم أن أحياء أخرى بالمدينة سُجّل بها المشكل نفسه، مبدين تخوفهم من أن يكون للمشكل تأثير على صحتهم وصحة أبنائهم، ومهددين بخوض أشكال احتجاجية في حالة عدم تدخل المسؤولين المعنيين من اجل إرجاع الأمور إلى نصابها

http://hespress.com/permalink/59466.html

La gestion déléguée interview de Jean-Marc Touly ACME

مسؤولون بالاتحاد المغربي للشغل متهمون بتجميع أموالا طائلة من وراء مسؤولياتهم #Veolia #Lydec #Maroc #PJD #Ramadan

وجه القيادي السابق في الاتحاد المغربي للشغل، حسن البزوي، تهما ثقيلة لمسؤولين في الاتحاد، متهما إياهم بالتورط في « اختلاس أموال عمومية » وبـ »الارتشاء جهارا نهارا » و »المتاجرة بمصالح العمال » و »الاستحواذ على أموال تعاضدية العلاج وصناديق العمال »..
وقال البزوي في رسالة بعث بها إلى أحمد الميداوي، رئيس المجلس الأعلى للحسابات، إن « من بين الظواهر التي تستعصي على الفهم، ونرى تجلياتها في الميدان النقابي، الثراء الذي وصلت إليه قيادات نقابية معروفة لدى الجماهير والعمال ولدى الشعب بأكمله »، متسائلا: »من أين يمكن أن يكون لهم هذا وهم في الأصل أجراء؟ ».
وأضافت « المساء » في عدد الثلاثاء 24 يوليوز الجاري، أن البزوي طالب الميداوي بتفتيش ومساءلة هؤلاء المسؤولين النقاببين، الذين « منهم من جمع أموالا طائلة من وراء مسؤولياتهم في مجالس منتخبة، ومنهم من هو متابع أمام القضاء بسبب اختلاسات بينة، ورغم ذلك لم يتم الحكم عليهم حتى الآن

Al Karama Lydec

La gestion déléguée à l’épreuve du détecteur de mensonges #Twittoma #Blogoma #Maroc #PJD #Benkirane

Seuls les faits concrets du terrain prouveront ou non le changement des entreprises de la gestion déléguée et non les communications peu crédibles et incohérentes ! il ne sert à rien de mettre du shampoing sur la tête d’une personne chauve.

Le collectif Stoplydec a décidé de marquer une période d’observation des changements de la gestion déléguée pour la période à venir. Nous conservons toute notre vigilance et ne manquerons pas de réagir en cas de non respect des engagements au profit du royaume du Maroc et des intérêts citoyens. 

Collectif  Stop Lydec